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我国拥有世界上最庞大的中央银行体系,按行政区划设立的地市中支则因机构、人员数量众多成为这一体系中最大的组成部分.建立一套明确责任、相互制约、分工协作、严密有效的组织构架和新型内控机制,可以科学配置人力资源,有效地建立内部激勋机制,提高基层行风险管理水平.本文按照提出问题、分析问题和解决问题的思路,从内部管理制度构架创新和新型内控制度下风险点控制两个方面研究基层央行新型内控机制.