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翠绿的兰花叶子倾泻而下，旁边衬一段褐色老树皮，古意盎然；粉红、雪白的蔷薇怒放，长长的丝瓜络隐约其后，野趣横生……这些美丽的花草，似乎闻得到脉脉香气，其实只是彩纸折成。
折纸很优雅，益脑益智，对吴波来说，更应了那句“纸中自有黄金屋”。
想象一个女孩安静地坐着，优雅地做着手工，这本身就是件非常美丽的事情。你能看到蕴藏其中的缜密、内敛、沉稳、审美、细腻、情愫、气质……更何况女孩红颜素手，侍弄出一朵朵美丽的纸花。
在浮躁的现代社会。总有一些人放慢步伐，寻找一些心灵的寄托，这也是年轻一代青睐手工的原因之一。很多白领喜欢把做手工作为调剂生活的方式，太多的手工项目因此在街头巷尾风行一时，个性T恤、陶艺、十字绣……然后，也有太多的手工流行因为人们的兴趣点转移，忽然淡出人们的视线。
然而。南京“花仙子手工艺术开发中心”的创始人兼总经理吴波，却把自己的爱好经营成坐拥数百万财产、备受社会称道的事业。这其中，不仅有对传统手工纸艺的痴迷追求，更是融合现代经营模式的探索成功。吴波和她的“花仙子”，在易变的市场找准了定位，寻找到一个宽广的持续发展空间。
成功的前提是找对路
“花仙子手工艺术开发中心”的艺术培训教程里。吴波经常带领大家做一个游戏：指定A和B两点，假设A地是人生现状，而B地为目标所在地，然后要求每人以独特的方式从A点到达B点。
这个简单的游戏开始时往往会引得笑声阵阵。因为刚开始的几位，也许会以正常的方式通行。接着，会出现一些别出心裁的有趣方式。然而。参加人数众多时，对于后来者。要做到独特，就越来越具有挑战性。人群会慢慢沉默下来，陷入思索。
“找到属于自己的路，这非常重要。”这是吴波对游戏的总结，也是她对自己选择纸艺手工作为事业的解释。
1997年那个教师节，吴波售出了2000多张贺卡。但节日一过，贺卡生意冷清了下来。吴波寻思着贺卡季节性太强，必须寻找新的出路。
很偶然地，她在书店看到有教做纸艺花卉的书，于是尝试着做一些纸花。做纸花需要耐心和细心，折叠、弯曲、打皱、粘连，基本的环节会了，凭着多年做手工活的悟性，吴波很快融汇贯通，会做很多花卉。她喜欢到大自然中观察花卉，琢磨更简单但更逼真的做法。每次做出以假乱真的花朵，她就觉得快乐无比。
那个时候周末会有一些家长带着孩子，还有一些情侣双双来学做贺卡，吴波推出纸花后他们也就跟着做纸花。
一年后，南通几乎所有商场都有了吴波的纸艺专柜。
60元开始的事业
“只要不要脸，这个世界都是你的。”这是“亚洲十大培训师”胡大平的一句话，被吴波用作“企业文化之二”赫然放在自己的网站上。因为这一句话格外触动她，她希望自己和员工们都对这句话做出好的阐释。
当年，吴波上完高中连毕业证书都没有拿到，对在她身上寄予了很高期望的父亲来说，这是一个不可想象的糟糕境地。但吴波没觉得有什么丢人的，失之桑榆，收之东隅。父亲希望吴波能继续求学，吴波终于答应去读一个旅游管理的文凭，但是她提出一个要求，希望父亲资助她先出门旅游。父亲妥协了，吴波因此沿着长江乘船南下，没想到就此改变了人生。
1997年8月，在江苏南通逗留时，她在文峰大商场看见许多人在购买一种售价2。多元的韩国贺卡。忽然，吴波感觉到，她寻寻觅觅的方向在那一刻确定了。她从小心灵手巧，经常自己动手做一些小物品，但从来没想过这居然可以挣钱。
“我可以做得比这个更好!”她对售货员说。
她决定在这个商场出售自己亲手做的贺卡。吴波打听到印刷厂的地址，进去要求买最好看的纸。她在边角料里挑到中意的纸张，以5元的价格买了一斤。随后又买了一元钱的赤豆、绿豆和玉米粒，在裁缝店买了一些好看的碎布。所有东西花掉了60元。
做了两三天，一批设计精美的贺卡诞生了，吴波兴高采烈地拿着自己的产品找到商场经理。看着经理眼睛里的惊讶和欣赏，她满心以为自己的产品可以立刻摆上柜台。
“要在我们商场出售，需要开增值税发票，你有么?”经理问。她发了愣，转身去找文化用品商店，拿出贺卡对别人解释，希望有人可以帮助自己。一家家试过去，总算有人愿意帮她解决困难。几年后吴波看到胡大平的那句话，感慨不已，如果那时候自己脸皮薄，做的那些贺卡也许就只能成为自己的珍藏，更不会有以后的“花仙子”了。
正好是教师节，吴波一直在柜台旁走来走去，满心欢喜地看着别人买下她的贺卡。才不过两天，商场经理通知她补货，说她可以得到1200元，不过要等到月底结账才能支付。这时，她犯起了傻劲儿，自己不是要从那60元开始自己的事业吗，所以，她坚持不用其他的钱，她就要用那60元带来的收益来进行新的投入。商场经理被这套女孩气的奇怪理论纠缠得又好气又好笑，只好开条让她去财务室预支，方便她及时补货。许久以后，媒体喜欢用“60元打造百万富姐”来讲述吴波的故事，她很为当初的傻劲暗自发笑，也暗自得意。
这一次，吴波制作了一张醒目的大海报，招聘卡片制作人员。本该结束旅程回家的女孩不走了，从旅馆搬出来，在城乡结合部找到一间租金便宜的小屋，就这么正式开始了职业的纸艺生涯。
快乐是一种美德
做生意好比走夜路，你永远不知道前面会有什么，但你必须随时做好应对变化的准备。这个准备，有些人将它归于很多经营知识的储备，吴波将它归于自己的内心。
2000年，吴波结婚成家，搬到了南京。令她沮丧的是，自己的纸艺产品投放进南京的大商场里，竟然激不起半点涟漪。小小的纸花似乎在繁华都市失去了令人惊艳的魅力。
“我总觉得，我做的纸艺那么美丽，它们绝不能出现在地摊上廉价出售。”吴波说。她珍视自己的作品，即使在事业的低谷，她也总是随身带着新制的花朵，送给珍视它们的人。
新的转机出现了，那一天，吴波握着几支花来到街道办事处。准备办理一些事务。办事处的人觉得她手里的花实在好看，待发现是纸艺作品，立刻邀请她为下岗女工们培训纸艺。
民间手工绝招，在中国历来有所谓家传不外传的传统，吴波没有这种意识，只要想学，谁都可以得到她的热心指导。
“虽然花儿造型多变，每一片花瓣都不同，但只要掌握了其中的奥妙，无论想制作什么花，都变得很简单。”培训在大家的惊喜赞叹声中结束，吴波意外地得到一笔讲课费，这让她忽然醒悟到自己的纸艺事业可以有新的方向。
吴波开始拓展团队培训业务。她把市场目标转向酒店和商场装饰的大定单。接受定单后，组织受过培训的女工们大批量生产。如今，“花仙子”年销纸花达到八九万朵。这样，无需厂房设施，无需招聘大量员工，却能 保证生产能力，同时，纸艺培训和生产提供了工作机会，从而得到街道的大力支持，吴波的纸艺生产开始变得更加灵活高效，收入也更加丰厚。
“授之以鱼，不如授之以渔。”吴波爱花如痴，做花让她感到快乐。她研究花的品种、颜色、姿态，追求更完美的纸艺表现形式，她也希望纸艺给更多的人带来快乐。“快乐是一种美德。”这个单纯的愿望让她的商业模式发生了变化。吴波把这句话郑重地作为“企业文化之一”。
所有问题都可以分解
吴波一直认为，是热爱成就了自己的梦想，但要持续发展事业，绝不能单单依靠热爱。经营管理一个企业是一个庞大的工程，对于一个仅有高中文化的女子来说太过复杂。不过，这个聪明的女子自有办法解决。
吴波习惯把一切都化解得非常简单，“就像做花的过程中，遇到有的花很复杂，有时候你会觉得根本做不出来。但只要你仔细观察，把每部分分解开来，花蕊怎么做、花瓣怎么做、花萼怎么做、叶子怎么做，问题就会迎刃而解。”吴波分解自己的短板，一是文化基础薄弱，二是管理经验欠缺，随后一步步弥补这些短板。
经营中无论遇到什么问题，她都要细致解决，之后进行总结，从实际运作中摸索适合自己的路子。同时也关注书籍和商界精英带来的智慧启迪。她的办公室里，《中国式管理》、《超越性思维》之类的书籍，与《荷花摄影作品集》、《软陶的设计与制作》、《现代装饰花艺》等书籍共处同一书架，赫然表明了主人的关注点。
在吴波一次次“分解”之后，“花仙子”的运作变得轻松自如。比如“花仙子”的培训，就像一场轻松有趣的游戏，又似友好和谐的团队锻炼。
2006年底，“花仙子手工艺术开发中心”在某大企业里举行了一次纸花艺术展览，栩栩如生的花朵让企业员工们惊叹不已，工会发出通知组织自愿学习。为期4个周日的纸艺培训会，“花仙子”承诺教会学员10种纸花的制作方法，每人只需要一两百元培训费。因为展览的良好效果，报名人数特别多。这样的企业团队培训，规模大，人员集中，收益远非店面培训可比。这样一来，庞大的市场让吴波的事业一路攀升。
“就这么简单。”
红绿色的梦
培训形式和手工纸艺本身的水平，引起了南京大学民俗艺术研究室主任陈竞教授的关注。经过一番了解，吴波被聘请进入南京大学的课堂，为民俗艺术专业研究生和本科生上纸艺花卉选修课。而后，她又进入香港城市大学，把纸艺花卉带进了更多的大学课堂。
民间的手工纸艺进入重点学府，彼此间相互影响，为吴波的企业带来了更多的美誉，也吸引着更多的企业将纸艺培训纳入自己的企业文化生活。吴波的培训不仅仅在南京及江苏的其他城市展开。还在上海和其他省市拓展了新市场，纸艺产品行销欧美。
“有很多地方的人来找我，要求开‘花仙子’的连锁店，我都拒绝了。”吴波说， “等时机更成熟，我会好好进行连锁店经营，不过，我一定会做得很有特点，很好玩。比如，把连锁店分成两种不同风格——红店和绿店，一个是现代青春朝气的热闹店铺模式，一个是高雅幽静充满艺术气息的艺术长廊式店铺。”
这是独属梦想者的想法，浪漫而特别，可是认真想来，却又很聪明，很近。看得见摸得着。
折纸很优雅，益脑益智，对吴波来说，更应了那句“纸中自有黄金屋”。
想象一个女孩安静地坐着，优雅地做着手工，这本身就是件非常美丽的事情。你能看到蕴藏其中的缜密、内敛、沉稳、审美、细腻、情愫、气质……更何况女孩红颜素手，侍弄出一朵朵美丽的纸花。
在浮躁的现代社会。总有一些人放慢步伐，寻找一些心灵的寄托，这也是年轻一代青睐手工的原因之一。很多白领喜欢把做手工作为调剂生活的方式，太多的手工项目因此在街头巷尾风行一时，个性T恤、陶艺、十字绣……然后，也有太多的手工流行因为人们的兴趣点转移，忽然淡出人们的视线。
然而。南京“花仙子手工艺术开发中心”的创始人兼总经理吴波，却把自己的爱好经营成坐拥数百万财产、备受社会称道的事业。这其中，不仅有对传统手工纸艺的痴迷追求，更是融合现代经营模式的探索成功。吴波和她的“花仙子”，在易变的市场找准了定位，寻找到一个宽广的持续发展空间。
成功的前提是找对路
“花仙子手工艺术开发中心”的艺术培训教程里。吴波经常带领大家做一个游戏：指定A和B两点，假设A地是人生现状，而B地为目标所在地，然后要求每人以独特的方式从A点到达B点。
这个简单的游戏开始时往往会引得笑声阵阵。因为刚开始的几位，也许会以正常的方式通行。接着，会出现一些别出心裁的有趣方式。然而。参加人数众多时，对于后来者。要做到独特，就越来越具有挑战性。人群会慢慢沉默下来，陷入思索。
“找到属于自己的路，这非常重要。”这是吴波对游戏的总结，也是她对自己选择纸艺手工作为事业的解释。
1997年那个教师节，吴波售出了2000多张贺卡。但节日一过，贺卡生意冷清了下来。吴波寻思着贺卡季节性太强，必须寻找新的出路。
很偶然地，她在书店看到有教做纸艺花卉的书，于是尝试着做一些纸花。做纸花需要耐心和细心，折叠、弯曲、打皱、粘连，基本的环节会了，凭着多年做手工活的悟性，吴波很快融汇贯通，会做很多花卉。她喜欢到大自然中观察花卉，琢磨更简单但更逼真的做法。每次做出以假乱真的花朵，她就觉得快乐无比。
那个时候周末会有一些家长带着孩子，还有一些情侣双双来学做贺卡，吴波推出纸花后他们也就跟着做纸花。
一年后，南通几乎所有商场都有了吴波的纸艺专柜。
60元开始的事业
“只要不要脸，这个世界都是你的。”这是“亚洲十大培训师”胡大平的一句话，被吴波用作“企业文化之二”赫然放在自己的网站上。因为这一句话格外触动她，她希望自己和员工们都对这句话做出好的阐释。
当年，吴波上完高中连毕业证书都没有拿到，对在她身上寄予了很高期望的父亲来说，这是一个不可想象的糟糕境地。但吴波没觉得有什么丢人的，失之桑榆，收之东隅。父亲希望吴波能继续求学，吴波终于答应去读一个旅游管理的文凭，但是她提出一个要求，希望父亲资助她先出门旅游。父亲妥协了，吴波因此沿着长江乘船南下，没想到就此改变了人生。
1997年8月，在江苏南通逗留时，她在文峰大商场看见许多人在购买一种售价2。多元的韩国贺卡。忽然，吴波感觉到，她寻寻觅觅的方向在那一刻确定了。她从小心灵手巧，经常自己动手做一些小物品，但从来没想过这居然可以挣钱。
“我可以做得比这个更好!”她对售货员说。
她决定在这个商场出售自己亲手做的贺卡。吴波打听到印刷厂的地址，进去要求买最好看的纸。她在边角料里挑到中意的纸张，以5元的价格买了一斤。随后又买了一元钱的赤豆、绿豆和玉米粒，在裁缝店买了一些好看的碎布。所有东西花掉了60元。
做了两三天，一批设计精美的贺卡诞生了，吴波兴高采烈地拿着自己的产品找到商场经理。看着经理眼睛里的惊讶和欣赏，她满心以为自己的产品可以立刻摆上柜台。
“要在我们商场出售，需要开增值税发票，你有么?”经理问。她发了愣，转身去找文化用品商店，拿出贺卡对别人解释，希望有人可以帮助自己。一家家试过去，总算有人愿意帮她解决困难。几年后吴波看到胡大平的那句话，感慨不已，如果那时候自己脸皮薄，做的那些贺卡也许就只能成为自己的珍藏，更不会有以后的“花仙子”了。
正好是教师节，吴波一直在柜台旁走来走去，满心欢喜地看着别人买下她的贺卡。才不过两天，商场经理通知她补货，说她可以得到1200元，不过要等到月底结账才能支付。这时，她犯起了傻劲儿，自己不是要从那60元开始自己的事业吗，所以，她坚持不用其他的钱，她就要用那60元带来的收益来进行新的投入。商场经理被这套女孩气的奇怪理论纠缠得又好气又好笑，只好开条让她去财务室预支，方便她及时补货。许久以后，媒体喜欢用“60元打造百万富姐”来讲述吴波的故事，她很为当初的傻劲暗自发笑，也暗自得意。
这一次，吴波制作了一张醒目的大海报，招聘卡片制作人员。本该结束旅程回家的女孩不走了，从旅馆搬出来，在城乡结合部找到一间租金便宜的小屋，就这么正式开始了职业的纸艺生涯。
快乐是一种美德
做生意好比走夜路，你永远不知道前面会有什么，但你必须随时做好应对变化的准备。这个准备，有些人将它归于很多经营知识的储备，吴波将它归于自己的内心。
2000年，吴波结婚成家，搬到了南京。令她沮丧的是，自己的纸艺产品投放进南京的大商场里，竟然激不起半点涟漪。小小的纸花似乎在繁华都市失去了令人惊艳的魅力。
“我总觉得，我做的纸艺那么美丽，它们绝不能出现在地摊上廉价出售。”吴波说。她珍视自己的作品，即使在事业的低谷，她也总是随身带着新制的花朵，送给珍视它们的人。
新的转机出现了，那一天，吴波握着几支花来到街道办事处。准备办理一些事务。办事处的人觉得她手里的花实在好看，待发现是纸艺作品，立刻邀请她为下岗女工们培训纸艺。
民间手工绝招，在中国历来有所谓家传不外传的传统，吴波没有这种意识，只要想学，谁都可以得到她的热心指导。
“虽然花儿造型多变，每一片花瓣都不同，但只要掌握了其中的奥妙，无论想制作什么花，都变得很简单。”培训在大家的惊喜赞叹声中结束，吴波意外地得到一笔讲课费，这让她忽然醒悟到自己的纸艺事业可以有新的方向。
吴波开始拓展团队培训业务。她把市场目标转向酒店和商场装饰的大定单。接受定单后，组织受过培训的女工们大批量生产。如今，“花仙子”年销纸花达到八九万朵。这样，无需厂房设施，无需招聘大量员工，却能 保证生产能力，同时，纸艺培训和生产提供了工作机会，从而得到街道的大力支持，吴波的纸艺生产开始变得更加灵活高效，收入也更加丰厚。
“授之以鱼，不如授之以渔。”吴波爱花如痴，做花让她感到快乐。她研究花的品种、颜色、姿态，追求更完美的纸艺表现形式，她也希望纸艺给更多的人带来快乐。“快乐是一种美德。”这个单纯的愿望让她的商业模式发生了变化。吴波把这句话郑重地作为“企业文化之一”。
所有问题都可以分解
吴波一直认为，是热爱成就了自己的梦想，但要持续发展事业，绝不能单单依靠热爱。经营管理一个企业是一个庞大的工程，对于一个仅有高中文化的女子来说太过复杂。不过，这个聪明的女子自有办法解决。
吴波习惯把一切都化解得非常简单，“就像做花的过程中，遇到有的花很复杂，有时候你会觉得根本做不出来。但只要你仔细观察，把每部分分解开来，花蕊怎么做、花瓣怎么做、花萼怎么做、叶子怎么做，问题就会迎刃而解。”吴波分解自己的短板，一是文化基础薄弱，二是管理经验欠缺，随后一步步弥补这些短板。
经营中无论遇到什么问题，她都要细致解决，之后进行总结，从实际运作中摸索适合自己的路子。同时也关注书籍和商界精英带来的智慧启迪。她的办公室里，《中国式管理》、《超越性思维》之类的书籍，与《荷花摄影作品集》、《软陶的设计与制作》、《现代装饰花艺》等书籍共处同一书架，赫然表明了主人的关注点。
在吴波一次次“分解”之后，“花仙子”的运作变得轻松自如。比如“花仙子”的培训，就像一场轻松有趣的游戏，又似友好和谐的团队锻炼。
2006年底，“花仙子手工艺术开发中心”在某大企业里举行了一次纸花艺术展览，栩栩如生的花朵让企业员工们惊叹不已，工会发出通知组织自愿学习。为期4个周日的纸艺培训会，“花仙子”承诺教会学员10种纸花的制作方法，每人只需要一两百元培训费。因为展览的良好效果，报名人数特别多。这样的企业团队培训，规模大，人员集中，收益远非店面培训可比。这样一来，庞大的市场让吴波的事业一路攀升。
“就这么简单。”
红绿色的梦
培训形式和手工纸艺本身的水平，引起了南京大学民俗艺术研究室主任陈竞教授的关注。经过一番了解，吴波被聘请进入南京大学的课堂，为民俗艺术专业研究生和本科生上纸艺花卉选修课。而后，她又进入香港城市大学，把纸艺花卉带进了更多的大学课堂。
民间的手工纸艺进入重点学府，彼此间相互影响，为吴波的企业带来了更多的美誉，也吸引着更多的企业将纸艺培训纳入自己的企业文化生活。吴波的培训不仅仅在南京及江苏的其他城市展开。还在上海和其他省市拓展了新市场，纸艺产品行销欧美。
“有很多地方的人来找我，要求开‘花仙子’的连锁店，我都拒绝了。”吴波说， “等时机更成熟，我会好好进行连锁店经营，不过，我一定会做得很有特点，很好玩。比如，把连锁店分成两种不同风格——红店和绿店，一个是现代青春朝气的热闹店铺模式，一个是高雅幽静充满艺术气息的艺术长廊式店铺。”
这是独属梦想者的想法，浪漫而特别，可是认真想来，却又很聪明，很近。看得见摸得着。