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在当前的市场环境中，市场竞争激烈、原材料成本上升、企业物流中的不合理规划普遍存在，这些都造成了企业的生产效率低下，迫使企业需要不断的改进物流管理方法、提高生产效率以适应多变的外部环境。企业物流是企业生产经营活动的重要组成部分，是创造“第三利润”的源泉。研究对象是一家家电制造企业，通过分析优化企业的供应物流、生产物流和库存管理来提升企业整体效益。