当前，在中央提倡自主技术创新政策的鼓励下，广大企业的创新积极性空前高涨，围绕技术创新所展开的同行业之间的竞争也空前激烈。但纵观不少企业，尽管在技术创新上投入了不少人财物力，也取得了一些技术成果，可是商品化后投入市场，却并未能赢得竞争，获得理想的创新效益。究其原因虽有多方面，但创新未能“创精”，则是普遍的致命缺陷。
　　在企业调查了解中发现，创新未“创精”，主要表现在五方面：一是创新之前未查新。自己的所谓创新，实则是步人后尘，甚至其创新成果的水平比别人面市的还低。二是创新速度迟缓。有的企业往往目标定得高，但创新速度滞后，导致了同行企业更早地将相同创新水平的成果上市竞争。三是创新成果不成熟。虽然它们在某些方面创新水平的确很高，但同时也存在着“瑕疵”，消费起来存在困难。四是创新的个性特色不鲜明，缺乏吸引消费者“眼球”的亮点，无法脱颖而出。五是对引进的专利没有在消化、吸收的基础上，针对其存在的不足进行应有的再创新，未能使企业的引进型创新成果达到“青出于蓝而胜于蓝”，因而削弱了创新成果本可实现的更高的突破。
　　上述情况表明，技术创新未“创精”的问题，已经成为制约企业技术创新进一步发展的“瓶颈”。鉴于此，企业技术创新要注重强化“创精”意识，采取相应对策，创造创新精品。其一，以高创精，即通过创新前的查新，提高自己技术创新的标尺，实施“超越竞争”策略；其二，以快创精，加快技术创新节奏，以加速研发、抢先上市商品化，赢得市场先机；其三，以善创精。尽最大努力完善创新成果的综合品质，去除“瑕疵”，避免局部缺陷影响整体形象；其四，以特创精。独辟蹊径，创出不同于他人的特色，通过张扬个性在竞争中取胜；其五，以新创精。立足引进技术创新成果，进行二次创新，进一步提高技术创新层次，打造“出水芙蓉”式的再创新精品。
　　技术创新诚可贵，创出“精品”价更高。今天，一般化的创新成果已远远不足以赢得竞争，只有超群出众的创新“精品”方能克敌制胜。因此，企业技术创新中切不能浅尝辄止，而应不断追求“创精”才是。