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摘 要：高校科研管理是影响我国高等教育发展质量和社会科技事业繁荣兴盛的重要影响因素。随着我国社会科技事业的不断发展，高校科研環境在不断变化，由此导致了一些管理要素出现了相对滞后性。本文对这些相对滞性的具体表现做了深入的分析探讨。
关键词：高校 科研管理 问题对策
高校科研管理工作对国家科技创新事业具有重要影响，同时科研管理和创新水平也是决定高校办学水平的一个重要指标。近年来随着我国社会经济文化事业的不断发展，各行业各领域对科技成果的需求越来越高，同时社会对科技人才的需求也达到了前所未有的程度。为此高校科研工作也面临艰巨任务，如何通过提升管理效率充分挖掘和发挥科研潜力成为目前影响和提升高校管理水平的一个重要因素。
一、目前高校科研管理工作中存在的问题
1.科研管理观念相对落后。高校科研管理观念与科技事业发展形势和市场需求的结合还不很紧密。导致这种现象产生的一个重要原因就是科研管理的观念相对滞后。其中一个重要根源就是我国高校科研管理工作长期在计划经济体制下运行，计划思维根深蒂固，在短时间内还不能很好被市场思维替代。其次，市场思维不足也是科研管理观念相对滞后的一个表现。随着我国市场经济体制的不断完善，社会产生了对科研成果的强大需求，尤其是一些创新性企业，他们在发展过程中首先遇到的一个最大障碍就是科研实力不足，科研管理经验匮乏。与此同时，在科研管理中占据优势的高校却不能走出校门开展与这些企业的深度合作，究其原因还是没有建立充分的市场观念。科研管理观念是指导和影响高校科研管理工作的一个最为重要的内在因素。在我国高校长期的发展过程中每一次变革首先都体现在观念的变革上，当社会存在和教育环境发生变化的情况下高校都在积极的顺应时代变化，以全新的理念和观念为高校改革增添新动力。但是社会和教育环境的发展变化是一个永恒的过程，在此过程中会不断地产生新事物、新问题。因此高校无论是在教育观念还是管理观念上都不同程度的存在相对滞后性，高校科研管理工作也不例外。当前我们要做的就是积极应对，革新管理观念。
2.高校科研管理体制不完善。管理观念的最终将体现在管理体制当中。目前我国高校科研管理工作在长期的发展中不断完善，已经基本形成了适合自身特点和发展战略的科研管理体制。正是因为这些体制的运转和运行才使得高校科研工作得以确保。但是随着我国高等教育的深入发展，以及科技创新事业的不断进步，高校与社会在科技创新中的互动性不断增强，高校科研创新在某种程度上成为企业创新和社会创新的理论支撑成为推动社会经济发展的助推剂。这种情况和重要性在以往是没有出现过的。高校科研管理工作的重要性在发生变化，科研管理业务也在随之提升。由此带来的一个重要问题就是管理制度负荷也越来越大。由此导致了高校科研管理制度的相对滞后。例如课题间的有效协作不够充分，学科交叉和融合工作缺少一个制度保障，而学科交叉融合又是现在科技创新中的一个重要方向。资源共享工作缺少一个有效的管理平台，导致一些科研资源没有充分利用，设备重复购置等等，这些都是由于制度创新不足带来的不利影响。
3.高校科研管理缺乏稳定的物质保障。高校发展过程中资源紧张问题一直存在，能够用于科研管理投入的比例少之又少。这是影响目前科研工作效率的一个重要不足。我国高校在前十几年中经历了规模的高速扩张，再次过程中花费了巨大精力，耗费了大量资源，目前规模化的粗放发展正在向内涵式发展转型。转型中高校系统内部的多种要素都需要调整甚至更新，因此科研管理只能作为其中一个部分存在。目前高校面临的问题包括毕业生就业问题，教师队伍建设问题，教学课程改革，师资力量强化等等。每一件事都是影响高校发展的重大事件，在纷繁复杂的任务发展需求能中，能够分摊给科研管理工作的精力也就有限了。因此，科研管理中投入不足问题是目前影响整个高校科研管理中的重要方面。目前由于科研投入不足导致科研管理人才培养工作受阻，科研设备更新不利，科研成果转化成本较大等等，可以说在一定程度上影响了高校科研创新水平。因此，在今后的工作中，高校科研管理工作应当充分利用校内外一切资源，为科研管理工作提供一个稳定的保障。
二、对加强高校科研管理工作的几点思考
新形势下应当进一步加强高校科研管理工作，在总结以往传统经验的基础上，结合时代环境的变化创新管理体制，更新管理观念，为科研管理工作提供坚强的物质保障。
1.更新科研管理的工作理念。更新科研管理的工作理念主要包括强化服务意识，加强产学研合作和知识产品保护意识三个方面。首先服务意识是当前高校科研管理中最为欠缺的一个部分，也是影响整个管理工作效率的根源。以往计划经济思维下高校的科研管理相对封闭，没有走出去为社会和企业提供科研指导和服务，仅仅是等着企业上门谈合作。市场经济体制下，社会经济生活内部各要素的活跃是影响整个体制发展的关键因素。因此作为科技事业一部分的高校科研工作也应当在一定程度上提升自身的活跃程度。只有这样才能确保科研工作获得更加健康。为此高校必须强化自己对社会的服务意识，以高质量的科研成果服务社会经济发展。另外，对产学研合作的重视程度不足也是高校科研管理中所欠缺的。产学研合作对于盘活高校科研资源，获取的发展动力具有无可比拟的优越性。为此在这样的背景下我们应当以更加优越的发展规划和管理体制为产学研合作扫清障碍。在知识产权保护方面，高校必须改变科研管理工作中重科研成果鉴定而轻知识产权保护的观念。在以往的工作中，高校由于知识产权保护意识薄弱导致一些重要的科研成果流失，浪费了科研人员宝贵的成果，同时也是高校科研资源一种不合理的利用。为此在这样的基础上我们应当以更加有效的成果的防护意识为整个管理工作所产生的知识产权提供服务。
2.完善管理体制，优化科研创新团队。管理体制的创新是对管理观念革新的执行，体制创新主要包含以下结果层面，人员管理体制的创新，管理措施的创新，管理范围的扩展。其中人员管理体制的创新最为重要，当前影响高校科研创新工作不利的原因之一就是人员积极性不高。众做周知，科研创新工作是一种艰辛的脑力劳动，对于任何一项创新成果首先需要科研人员反复论证，在一次次失败的实验中总结经验，不断修正。而且一个新的科研项目的提出也需要科研人员巨大的理论勇气和对目标的不断坚持。这种艰辛的付出与之对应的不是与他们劳动成果相匹配的回报。因为一旦这些科研成果获得转化，将会产生巨大的经济效益。这些经济效益与创新人员的回报不成比例。这种现象的存在极大影响了科研人员的积极性。而这些正是管理制度中存在的问题导致的。为此完善管理体制必须从创新人员激励机制做起。通过制定合理的激励机制激发科研人员的创造积极性。
3.多方面筹措资源，为科研管理提供一个可靠的物质保障。科研管理过程中需要一个稳定坚实的物质基础，例如在人员激励过程中，需要充分的物质保障保护科研人员的积极性。而这些物质保障的提供就是高校科研工作需要重点解决的问题之一。为此在这样的情况下，高校在资源紧张的情况下应当多方筹措资源，为整个科研管理工作提供坚强的物质保障。其中最为现实的一个途径就是知识产权转移的经费收入，科研成果转化过程中，高校对于有信心、有市场的科研项目可以以科技成果入股的方式参与企业经营。以高质量的科研成果获取相应回报。另外，还可以继续深化校企合作模式，将科研工作也列为校企合作中的一部分，高校通过对企业的科研指导、成果输出、科研人才培养等丰富的兑现形式转化自身的科研优势。另外，对上还应当积极争取科研项目资金支持，目前我国对科技创新的态度是鲜明的，每年用在科技创新事业中的资金投入都在持续增加，这些自己的合理使用已经成为影响教育领域创新积极性的一个重要因素。为此高校应当充分利用这些资金和政策支持，以强大的科研实力为自身科研创造条件和物质保障。综上所述，我国高校科研管理工作正在经历着一场变革，首先这种变革来自于内部管理理念的变革。同时这种变革的风向标又是市场信号的传递。为此我国高校必须顺应时代要求，通过完善科研管理体制，创新人员管理模式等具体措施为高校科研管理工作提供一个坚强的保障。
参考文献：
[1]孙建光.论创新性评价体系对高校科研管理工作开展的推动作用[J].黑龙江高教研究. 2016（04） .
[2]刘福莉，孙彩霞，王乐.制度视角下高校科研管理创新体系构建[J].企业导报. 2016（11）.
[3]金昌寿，方月善.以创新激励机制为导向的高校科研管理研究[J].黑龙江畜牧兽医. 2016（09）.
[4]乔晶晶.基于社会主义核心价值观的高校科研管理发展研究[J].中外企业家. 2016（01）.
作者简介：黄方今（1987—），男，江苏省无锡市，硕士研究生，江南大学，科学技术研究院，助理研究员，研究方向：高校科研管理、公共管理。
关键词：高校 科研管理 问题对策
高校科研管理工作对国家科技创新事业具有重要影响，同时科研管理和创新水平也是决定高校办学水平的一个重要指标。近年来随着我国社会经济文化事业的不断发展，各行业各领域对科技成果的需求越来越高，同时社会对科技人才的需求也达到了前所未有的程度。为此高校科研工作也面临艰巨任务，如何通过提升管理效率充分挖掘和发挥科研潜力成为目前影响和提升高校管理水平的一个重要因素。
一、目前高校科研管理工作中存在的问题
1.科研管理观念相对落后。高校科研管理观念与科技事业发展形势和市场需求的结合还不很紧密。导致这种现象产生的一个重要原因就是科研管理的观念相对滞后。其中一个重要根源就是我国高校科研管理工作长期在计划经济体制下运行，计划思维根深蒂固，在短时间内还不能很好被市场思维替代。其次，市场思维不足也是科研管理观念相对滞后的一个表现。随着我国市场经济体制的不断完善，社会产生了对科研成果的强大需求，尤其是一些创新性企业，他们在发展过程中首先遇到的一个最大障碍就是科研实力不足，科研管理经验匮乏。与此同时，在科研管理中占据优势的高校却不能走出校门开展与这些企业的深度合作，究其原因还是没有建立充分的市场观念。科研管理观念是指导和影响高校科研管理工作的一个最为重要的内在因素。在我国高校长期的发展过程中每一次变革首先都体现在观念的变革上，当社会存在和教育环境发生变化的情况下高校都在积极的顺应时代变化，以全新的理念和观念为高校改革增添新动力。但是社会和教育环境的发展变化是一个永恒的过程，在此过程中会不断地产生新事物、新问题。因此高校无论是在教育观念还是管理观念上都不同程度的存在相对滞后性，高校科研管理工作也不例外。当前我们要做的就是积极应对，革新管理观念。
2.高校科研管理体制不完善。管理观念的最终将体现在管理体制当中。目前我国高校科研管理工作在长期的发展中不断完善，已经基本形成了适合自身特点和发展战略的科研管理体制。正是因为这些体制的运转和运行才使得高校科研工作得以确保。但是随着我国高等教育的深入发展，以及科技创新事业的不断进步，高校与社会在科技创新中的互动性不断增强，高校科研创新在某种程度上成为企业创新和社会创新的理论支撑成为推动社会经济发展的助推剂。这种情况和重要性在以往是没有出现过的。高校科研管理工作的重要性在发生变化，科研管理业务也在随之提升。由此带来的一个重要问题就是管理制度负荷也越来越大。由此导致了高校科研管理制度的相对滞后。例如课题间的有效协作不够充分，学科交叉和融合工作缺少一个制度保障，而学科交叉融合又是现在科技创新中的一个重要方向。资源共享工作缺少一个有效的管理平台，导致一些科研资源没有充分利用，设备重复购置等等，这些都是由于制度创新不足带来的不利影响。
3.高校科研管理缺乏稳定的物质保障。高校发展过程中资源紧张问题一直存在，能够用于科研管理投入的比例少之又少。这是影响目前科研工作效率的一个重要不足。我国高校在前十几年中经历了规模的高速扩张，再次过程中花费了巨大精力，耗费了大量资源，目前规模化的粗放发展正在向内涵式发展转型。转型中高校系统内部的多种要素都需要调整甚至更新，因此科研管理只能作为其中一个部分存在。目前高校面临的问题包括毕业生就业问题，教师队伍建设问题，教学课程改革，师资力量强化等等。每一件事都是影响高校发展的重大事件，在纷繁复杂的任务发展需求能中，能够分摊给科研管理工作的精力也就有限了。因此，科研管理中投入不足问题是目前影响整个高校科研管理中的重要方面。目前由于科研投入不足导致科研管理人才培养工作受阻，科研设备更新不利，科研成果转化成本较大等等，可以说在一定程度上影响了高校科研创新水平。因此，在今后的工作中，高校科研管理工作应当充分利用校内外一切资源，为科研管理工作提供一个稳定的保障。
二、对加强高校科研管理工作的几点思考
新形势下应当进一步加强高校科研管理工作，在总结以往传统经验的基础上，结合时代环境的变化创新管理体制，更新管理观念，为科研管理工作提供坚强的物质保障。
1.更新科研管理的工作理念。更新科研管理的工作理念主要包括强化服务意识，加强产学研合作和知识产品保护意识三个方面。首先服务意识是当前高校科研管理中最为欠缺的一个部分，也是影响整个管理工作效率的根源。以往计划经济思维下高校的科研管理相对封闭，没有走出去为社会和企业提供科研指导和服务，仅仅是等着企业上门谈合作。市场经济体制下，社会经济生活内部各要素的活跃是影响整个体制发展的关键因素。因此作为科技事业一部分的高校科研工作也应当在一定程度上提升自身的活跃程度。只有这样才能确保科研工作获得更加健康。为此高校必须强化自己对社会的服务意识，以高质量的科研成果服务社会经济发展。另外，对产学研合作的重视程度不足也是高校科研管理中所欠缺的。产学研合作对于盘活高校科研资源，获取的发展动力具有无可比拟的优越性。为此在这样的背景下我们应当以更加优越的发展规划和管理体制为产学研合作扫清障碍。在知识产权保护方面，高校必须改变科研管理工作中重科研成果鉴定而轻知识产权保护的观念。在以往的工作中，高校由于知识产权保护意识薄弱导致一些重要的科研成果流失，浪费了科研人员宝贵的成果，同时也是高校科研资源一种不合理的利用。为此在这样的基础上我们应当以更加有效的成果的防护意识为整个管理工作所产生的知识产权提供服务。
2.完善管理体制，优化科研创新团队。管理体制的创新是对管理观念革新的执行，体制创新主要包含以下结果层面，人员管理体制的创新，管理措施的创新，管理范围的扩展。其中人员管理体制的创新最为重要，当前影响高校科研创新工作不利的原因之一就是人员积极性不高。众做周知，科研创新工作是一种艰辛的脑力劳动，对于任何一项创新成果首先需要科研人员反复论证，在一次次失败的实验中总结经验，不断修正。而且一个新的科研项目的提出也需要科研人员巨大的理论勇气和对目标的不断坚持。这种艰辛的付出与之对应的不是与他们劳动成果相匹配的回报。因为一旦这些科研成果获得转化，将会产生巨大的经济效益。这些经济效益与创新人员的回报不成比例。这种现象的存在极大影响了科研人员的积极性。而这些正是管理制度中存在的问题导致的。为此完善管理体制必须从创新人员激励机制做起。通过制定合理的激励机制激发科研人员的创造积极性。
3.多方面筹措资源，为科研管理提供一个可靠的物质保障。科研管理过程中需要一个稳定坚实的物质基础，例如在人员激励过程中，需要充分的物质保障保护科研人员的积极性。而这些物质保障的提供就是高校科研工作需要重点解决的问题之一。为此在这样的情况下，高校在资源紧张的情况下应当多方筹措资源，为整个科研管理工作提供坚强的物质保障。其中最为现实的一个途径就是知识产权转移的经费收入，科研成果转化过程中，高校对于有信心、有市场的科研项目可以以科技成果入股的方式参与企业经营。以高质量的科研成果获取相应回报。另外，还可以继续深化校企合作模式，将科研工作也列为校企合作中的一部分，高校通过对企业的科研指导、成果输出、科研人才培养等丰富的兑现形式转化自身的科研优势。另外，对上还应当积极争取科研项目资金支持，目前我国对科技创新的态度是鲜明的，每年用在科技创新事业中的资金投入都在持续增加，这些自己的合理使用已经成为影响教育领域创新积极性的一个重要因素。为此高校应当充分利用这些资金和政策支持，以强大的科研实力为自身科研创造条件和物质保障。综上所述，我国高校科研管理工作正在经历着一场变革，首先这种变革来自于内部管理理念的变革。同时这种变革的风向标又是市场信号的传递。为此我国高校必须顺应时代要求，通过完善科研管理体制，创新人员管理模式等具体措施为高校科研管理工作提供一个坚强的保障。
参考文献：
[1]孙建光.论创新性评价体系对高校科研管理工作开展的推动作用[J].黑龙江高教研究. 2016（04） .
[2]刘福莉，孙彩霞，王乐.制度视角下高校科研管理创新体系构建[J].企业导报. 2016（11）.
[3]金昌寿，方月善.以创新激励机制为导向的高校科研管理研究[J].黑龙江畜牧兽医. 2016（09）.
[4]乔晶晶.基于社会主义核心价值观的高校科研管理发展研究[J].中外企业家. 2016（01）.
作者简介：黄方今（1987—），男，江苏省无锡市，硕士研究生，江南大学，科学技术研究院，助理研究员，研究方向：高校科研管理、公共管理。