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随着电力基础建设的大力发展,中国电力工程公司逐步走向了世界,去承接电力工程项目。我们越来越认识到项目管理的重要性、认识到合同管理的重要性、认识到风险管理的重要性,在大家强调运用国外先进的管理理念、管理方法、管理工具等来进行项目管理、认证项目经理的时候,本文要强调是项目成功的一个关键基础是项目执行团队对项目目标要统一认识,特别是在执行国外工程项目的时候,它是保证项目成功的基础。