5S管理在医院供应室的应用分析

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“5S”管理是指开展以整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)为内容的活动,是持续品质管理的一种管理方法。消毒供应中心被喻为医院的“心脏”,是现代化医院的重要组成部分。核心思想是针对每名员工的日常行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事讲究的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。自2013年起,我科将5S 管理应用到管理中,使我科面貌焕然一新,科室管理上了一个新台阶,取得较好的成效,现总结如下。
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