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摘要：随着我国社会经济的快速发展，信息技术与各行各业的关系日益密切。在建筑工程行业市场不断扩大的今天，将信息技术与建筑工程管理工作结合在一起，不仅有利于建筑工程管理工作的现代化，还有利于信息技术的推广。构建信息化的建筑工程管理模式，提升建筑工程管理效率，是促进建筑工程行业长期健康发展的途径。
关键词：建筑工程；信息化；管理；应用
信息技术的快速发展，给社会大众的生产与生活带来了较大改变。推动建筑工程管理工作的信息化发展，是让建筑工程管理工作跟上时代发展步伐的表现。信息技术在建筑工程行业中一直扮演着十分重要的角色，在建筑技术体系日益完善与创新的今天，加强工程管理工作的信息化建设，有利于建筑工程企业市场占有率的快速提高。
一、信息化技术在建筑工程管理中的应用现状
（一）信息化技术应用认知不足
在建筑工程行业的竞争激烈度不断提高的今天，很多企业将信息化作为提高自身竞争实力的手段。越来越多的大规模建筑工程企业建立了企业局域网，以此来实现企业资源的共享。局域网的建立，是应用信息化技术的基础。但在建立局域网后，很多企业并没有深入开发信息技术的功能，也没有做好信息化系统的开发与应用。信息检索、报表打印、信息推广是大多数建筑工程企业应用信息技术的手段，而信息技术的应用权利局限于个别人员。企业资源的统筹调用、项目实时监督、工作流程规范与工程成本测算等工作都可以借助信息技术实施，信息化技术的核心功能没有得到开发，影响了信息技术的应用价值。
（二）建筑工程管理信息化标准不明确
在建筑工程行业发展日益壮大的今天，行业内部并没有针对企业信息化管理制定健全的标准，企业信息化没有标准可依。管理信息化只针对企业内部，行业内不能利用信息化技术交流经验，调配资源。在企业内部，缺少合理的信息化标准，各部门所使用的信息软件不同，很多信息无法实现有效共享，即使可以共享，这些共享信息的准确性也得不到保障。
（三）建筑工程行业发展不平衡
建筑工程管理工作的信息化水平，直接受到当地建筑工程行业发展水平的影响。在不同的地区，建筑工程行业发展水平不同，其信息化管理程度也就不同。建筑工程行业发展较好的地区，企业的管理者具有较强的信息化意识，工作人员的信息化工作能力强，信息技术的推广较为容易。相反，在建筑工程行业发展较弱的地区，受到管理者与工作人员意识与能力的限制，信息化技术难以推广。
二、信息化技术在建筑工程管理中的应用方法
（一）发挥政府部门引导作用，促进信息化技术的应用
在建筑工程管理工作中应用信息化技术，需要得到政府部门的支持。在建筑行业发展过程中发挥引导作用，为信息化技术的应用制定可行性强的政策，提供必要保障，才能让各个建筑工程企业重视管理工作信息化。国家应当结合建筑工程发展实际情况以及社会对于建筑工程行业的需求，明确建筑工程企业的信息化管理标准，让企业反思当前的信息化管理水平，并有针对性地提高。结合标准，鼓励企业自主制定信息化管理改革的计划与策略，完善信息化管理体系。推动电子商务理念在建筑工程企业中的推广，利用信息化管理手段，协调好建筑工程企业、项目承包商、原材料供应商之间的关系，在优化资源配置的同时，监督每一个单元的建筑施工参与情况。同样，政府部门要引导建筑工程企业在招投标工作中应用信息化技术，在降低成本的同时提高招投标工作的效率。除了政策上的支持，政府部门要加大资金投入，鼓励建筑工程行業培养信息管理人才，重视企业内相关人员的信息技术能力培训，加强教育与指导。
（二）加强统一化信息管理平台建设，促进标准管理方法出台
在建筑工程管理工作中，项目管理模式的设定、管理组织机构的设置、职能的安排、项目管理的流程、工程管理的制定与规章、合同、成本、财务、预算、施工管理等都是必不可少的内容。要利用信息化技术优化建筑工程管理工作，需要建立一个完整的信息化管理平台。将建筑工程施工现场管理、项目监督管理、企业合作管理等都纳入到工程管理信息化平台上，促进企业实时了解工程项目的相关信息，并能够在管理平台上有效整合信息，才能实现建筑工程管理信息化的目标。在构建工程信息化管理平台时，应当将管理工作中涉及到施工进度计划与完成情况、物资使用与剩余情况、分包管理内容、设计变更内容、人员管理内容等都包涵进去。通过数据中心的建立，让建筑工程企业内部的各个部门可以利用信息化管理平台互通用无，打破各部门独立管理的全局。对于各部门间存在交叉的管理内容，应当建立联合管理信息平台，使建筑工程管理工作向全面化方向发展。
（三）做好工程管理软件开发，提高信息技术应用性
在建筑工程的信息化管理实践中，我国自主研发的工程管理软件较少。国外软件的价值昂贵，且实用性不足，受到国内外建筑工程企业组织形式不同与语言不同的影响，昂贵的国外管理软件无法满足我国的建筑工程管理实际需求。开发国产建筑工程管理软件，大大提高信息管理软件的适用性，是促进建筑工程管理信息化的重要前提。在信息软件的开发过程中，应当将我国建筑工程企业面临的特殊参数加入到开发的软件与信息系统中。比如，我国的铁路工程与公路工程施工易受到环境与地质条件的影响，这些因素可以成为本土化的信息软件参数。而市政工程与普通的房屋工程会受到天气因素、地质因素、环境因素与施工时间等因素的影响，这些极易产生变化的参数的加入，对于建筑工程信息管理软件的适用性十分重要。从实际情况入手完善信息管理软件的参数配置，提高管理信息平台数据的稳定性与真实性，才能保证信息技术高效应用。
三、结语
综上所述，信息化技术在建筑工程管理实践中的作用是不可磨灭的，积极构建信息化的工程管理体系，以信息技术优化工程管理资源，有利于工程管理工作效率的提高。借助信息化技术的优势，提高工程管理工作的效率，是建筑工程企业降低生产成长，提高生产效率的实践。
参考文献：
[1] 陈春梅. 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 四川建筑科学研究，2007，05：229-232.
[2] 王晓飞，许晓阳. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 信息技术与信息化，2010，04：9-10+48.
[3] 齐张华. 计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J]. 中国高新技术企业，2011，31：71-73.
[4] 丁成，沈琦，邵俊. 信息化技术在建筑工程管理中的应用[J]. 科技风，2014，17：148.
[5] 于海荣. 信息技术在建筑工程管理中的应用[J]. 产业与科技论坛，2014，06：222-223.
关键词：建筑工程；信息化；管理；应用
信息技术的快速发展，给社会大众的生产与生活带来了较大改变。推动建筑工程管理工作的信息化发展，是让建筑工程管理工作跟上时代发展步伐的表现。信息技术在建筑工程行业中一直扮演着十分重要的角色，在建筑技术体系日益完善与创新的今天，加强工程管理工作的信息化建设，有利于建筑工程企业市场占有率的快速提高。
一、信息化技术在建筑工程管理中的应用现状
（一）信息化技术应用认知不足
在建筑工程行业的竞争激烈度不断提高的今天，很多企业将信息化作为提高自身竞争实力的手段。越来越多的大规模建筑工程企业建立了企业局域网，以此来实现企业资源的共享。局域网的建立，是应用信息化技术的基础。但在建立局域网后，很多企业并没有深入开发信息技术的功能，也没有做好信息化系统的开发与应用。信息检索、报表打印、信息推广是大多数建筑工程企业应用信息技术的手段，而信息技术的应用权利局限于个别人员。企业资源的统筹调用、项目实时监督、工作流程规范与工程成本测算等工作都可以借助信息技术实施，信息化技术的核心功能没有得到开发，影响了信息技术的应用价值。
（二）建筑工程管理信息化标准不明确
在建筑工程行业发展日益壮大的今天，行业内部并没有针对企业信息化管理制定健全的标准，企业信息化没有标准可依。管理信息化只针对企业内部，行业内不能利用信息化技术交流经验，调配资源。在企业内部，缺少合理的信息化标准，各部门所使用的信息软件不同，很多信息无法实现有效共享，即使可以共享，这些共享信息的准确性也得不到保障。
（三）建筑工程行业发展不平衡
建筑工程管理工作的信息化水平，直接受到当地建筑工程行业发展水平的影响。在不同的地区，建筑工程行业发展水平不同，其信息化管理程度也就不同。建筑工程行业发展较好的地区，企业的管理者具有较强的信息化意识，工作人员的信息化工作能力强，信息技术的推广较为容易。相反，在建筑工程行业发展较弱的地区，受到管理者与工作人员意识与能力的限制，信息化技术难以推广。
二、信息化技术在建筑工程管理中的应用方法
（一）发挥政府部门引导作用，促进信息化技术的应用
在建筑工程管理工作中应用信息化技术，需要得到政府部门的支持。在建筑行业发展过程中发挥引导作用，为信息化技术的应用制定可行性强的政策，提供必要保障，才能让各个建筑工程企业重视管理工作信息化。国家应当结合建筑工程发展实际情况以及社会对于建筑工程行业的需求，明确建筑工程企业的信息化管理标准，让企业反思当前的信息化管理水平，并有针对性地提高。结合标准，鼓励企业自主制定信息化管理改革的计划与策略，完善信息化管理体系。推动电子商务理念在建筑工程企业中的推广，利用信息化管理手段，协调好建筑工程企业、项目承包商、原材料供应商之间的关系，在优化资源配置的同时，监督每一个单元的建筑施工参与情况。同样，政府部门要引导建筑工程企业在招投标工作中应用信息化技术，在降低成本的同时提高招投标工作的效率。除了政策上的支持，政府部门要加大资金投入，鼓励建筑工程行業培养信息管理人才，重视企业内相关人员的信息技术能力培训，加强教育与指导。
（二）加强统一化信息管理平台建设，促进标准管理方法出台
在建筑工程管理工作中，项目管理模式的设定、管理组织机构的设置、职能的安排、项目管理的流程、工程管理的制定与规章、合同、成本、财务、预算、施工管理等都是必不可少的内容。要利用信息化技术优化建筑工程管理工作，需要建立一个完整的信息化管理平台。将建筑工程施工现场管理、项目监督管理、企业合作管理等都纳入到工程管理信息化平台上，促进企业实时了解工程项目的相关信息，并能够在管理平台上有效整合信息，才能实现建筑工程管理信息化的目标。在构建工程信息化管理平台时，应当将管理工作中涉及到施工进度计划与完成情况、物资使用与剩余情况、分包管理内容、设计变更内容、人员管理内容等都包涵进去。通过数据中心的建立，让建筑工程企业内部的各个部门可以利用信息化管理平台互通用无，打破各部门独立管理的全局。对于各部门间存在交叉的管理内容，应当建立联合管理信息平台，使建筑工程管理工作向全面化方向发展。
（三）做好工程管理软件开发，提高信息技术应用性
在建筑工程的信息化管理实践中，我国自主研发的工程管理软件较少。国外软件的价值昂贵，且实用性不足，受到国内外建筑工程企业组织形式不同与语言不同的影响，昂贵的国外管理软件无法满足我国的建筑工程管理实际需求。开发国产建筑工程管理软件，大大提高信息管理软件的适用性，是促进建筑工程管理信息化的重要前提。在信息软件的开发过程中，应当将我国建筑工程企业面临的特殊参数加入到开发的软件与信息系统中。比如，我国的铁路工程与公路工程施工易受到环境与地质条件的影响，这些因素可以成为本土化的信息软件参数。而市政工程与普通的房屋工程会受到天气因素、地质因素、环境因素与施工时间等因素的影响，这些极易产生变化的参数的加入，对于建筑工程信息管理软件的适用性十分重要。从实际情况入手完善信息管理软件的参数配置，提高管理信息平台数据的稳定性与真实性，才能保证信息技术高效应用。
三、结语
综上所述，信息化技术在建筑工程管理实践中的作用是不可磨灭的，积极构建信息化的工程管理体系，以信息技术优化工程管理资源，有利于工程管理工作效率的提高。借助信息化技术的优势，提高工程管理工作的效率，是建筑工程企业降低生产成长，提高生产效率的实践。
参考文献：
[1] 陈春梅. 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 四川建筑科学研究，2007，05：229-232.
[2] 王晓飞，许晓阳. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 信息技术与信息化，2010，04：9-10+48.
[3] 齐张华. 计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J]. 中国高新技术企业，2011，31：71-73.
[4] 丁成，沈琦，邵俊. 信息化技术在建筑工程管理中的应用[J]. 科技风，2014，17：148.
[5] 于海荣. 信息技术在建筑工程管理中的应用[J]. 产业与科技论坛，2014，06：222-223.