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摘要：城建工程的质量不仅与城建单位和施工单位的社会效益和经济效益产生直接联系，而且还关系到国家的财产与人民的生命财产安全，因此相关企业和部门应对城建工程质量得到保障，完善制度，提高认识，才能保证施工安全以及使用质量，减少不必要的经济损失与生命伤害，为我国城建事业的发展做出贡献。
关键词：城建工程管理；施工过程控制；问题
一、城建工程管理中施工过程控制存在的问题
尽管国家与地方都在采取各项措施对城建工程质量进行严格把控，但往往还有很多问题存在。在建工程和已经竣工工程坍塌等重大事故仍时有发生，这对国家经济和群众安全带来重大威胁，工程质量存在问题隐患，这在城建工程中尤为突出，返工过程造成大量资源浪费，同时也成为纠纷的源头，为群众带来很多不必要的負担。工程质量行为规范性差，这样带来的安全问题成为重大隐患。造成上述问题的原因主要有以下几个方面：
（一）思想上重视不够
重视生产，忽略质量，这是目前很多城建工程出现质量问题的根本。这样的企业对工程质量重视不够，相关资金投入少，与质量相关人员配备不足，在城建过程中产生诸多的安全隐患，导致质量事故频发，反而拖慢了工程进度，增加了成本投入。
（二）质量安全主体责任没有真正得到加强
城建企业是质量安全主体。很多质量事故发生的原因是城建单位对于质量控制的体制不够健全，相关的质量管理制度没有严格落实。同时，部分地区城建管理部门和质量监管部门对工程中的质量控制不严格，监督措施不严谨，发现问题处理不够及时得当，处罚力度不够大，这都是产生质量问题的原因。
（三）相关人员素质有待提高
城建一线相关人员职业素质较低，这是形成质量控制问题的又一原因。目前我国城建行业的一线人员流动性较大，企业对其质量安全的培训不足，致使相关质量问题不能得到良好控制。
（四）城建工程施工质量管理制度不健全
在我国许多城建施工企业的项目中，由于自身管理的问题，使得施工过程中的质量控制方面，没有足够的人力和财务资源的投入，只片面追求利润。此外，相应的管理系统方面没有成熟的管理模式，许多系统还停留在文件级的层面上，对一些特殊岗位，如施工管理人员、机械操作人员，没有形成一套有效的管理系统，对上岗的证书没有硬性要求，这种松散的管理模式直接使城建工程施工质量难以保证。
二、城建工程管理中施工过程控制策略
（一）明确自身职责
在城建工程发展中，施工人员应对施工中自身职责进行明确，在施工过程的各个环节运用有效的相关控制措施。而相关工程建设部门应该结合施工过程中的质量控制开展有效的会议，会议中应重点分析城建工程施工过程中各方面和各环节的有效控制，结合城建工程的实际情况，针对施工过程中的质量控制而制定科学合理的措施。施工建设部门内的相关人员应有效地监管施工过程中的各个环节，为施工过程中相关部门的控制措施提供有效的可行性数据资料。
（二）加强全过程监管力度
在城建工程施工项目工程造价的全过程监控方面，在某个城建工程项目建设前期，项目组人员须全方位地规划此项目。例如，项目施工所用的材料采购、人力配备、审核项目施工图纸与实际工况、有效协调施工人员的各项工作等方面的详细具体性规划。在城建工程的质量监督管理方面，要组建专业的技术团队，配备高水平的专业技术人才，从而能有效地为城建工程施工过程中存在的某些问题提供针对性的技术指导及服务。在此期间，还应着重针对建设工程重点给予技术性培训，进而提升施工人员的质量意识水平。
（三）强化过程控制
强化项目施工的过程控制是城建工程施工安全管理的重点之一，企业实施有效、合理的方法来控制施工过程中的安全问题，确保其维持在监督管理要求范围之内。对于城建工程施工的事前预控和过程控制，企业要严格按照国家相关法律法律执行，保证不违规操作，安全施工。同时，施工企业需协同项目设计部门、承包商及监督管理单位，建立健全企业安全管理办法及各类岗位职责。在城建工程施工的过程中，要努力提高全体工作人员的安全意识，提升专业技能水平，按照企业制定的安全管理辦法及实施细则保证施工作业，进一步强化城建工程施工过程的事前预控及过程控制。城建工程企业项目负责人要充分组织协调好人、财、物等资源配备，对项目施工过程中的各类技术作业活动要进行合理的操作和管控，确保完成城建项目工程规划的建设质量目标。事后过程控制就是对施工质量控制的结果进行评定，纠正施工偏差，进而实现城建工程项目的施工总体目标。
（四）突出控制重点
虽然城建工程施工的每个环节都对工程整体质量产生重要影响，但是每个环节对工程质量的控制要求及重点是不相同的。在工程项目设计环节，应着重对其施工的质量控制目标化、具体化。在招投标环节，应将施工的质量控制目标贯彻落实到承包单位。在施工环节，要组织设计施工使建筑工程实体化，物化施工的质量结果。在检查环节，要求工作人员进行专检、自检及互检。在处置环节，着重对工程施工的质量所存在的问题进行分析，总结，提出解决办法及处置方案。在竣工验收环节，要着力确保施工的质量符合建筑工程预定目标。在后期保修环节，主要解决已经存在的施工质量问题。建筑企业通过确保上述各环节工程质量控制重点的顺利完成，可以确保施工质量的全方位监管。总之，对建筑工程施工的全面质量控制，其根本就是对人、机、物、料、法、环的整体性控制。
三、结束语
总之，目前我国城建业正处于产业的扩张期，城建行业正面临着持续繁荣的契机。对城建设计标准和工程质量要求较高，我们必须重视和加强城建现场施工中的工程质量管理，提高城建施工质量，服务好国家经济建设。
参考文献：
[1]靳少勇，朱贺龙.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].住宅与房地产，2017（05）.
[2]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材，2016（22）.
（作者单位：河南九川工程管理服务有限公司）
关键词：城建工程管理；施工过程控制；问题
一、城建工程管理中施工过程控制存在的问题
尽管国家与地方都在采取各项措施对城建工程质量进行严格把控，但往往还有很多问题存在。在建工程和已经竣工工程坍塌等重大事故仍时有发生，这对国家经济和群众安全带来重大威胁，工程质量存在问题隐患，这在城建工程中尤为突出，返工过程造成大量资源浪费，同时也成为纠纷的源头，为群众带来很多不必要的負担。工程质量行为规范性差，这样带来的安全问题成为重大隐患。造成上述问题的原因主要有以下几个方面：
（一）思想上重视不够
重视生产，忽略质量，这是目前很多城建工程出现质量问题的根本。这样的企业对工程质量重视不够，相关资金投入少，与质量相关人员配备不足，在城建过程中产生诸多的安全隐患，导致质量事故频发，反而拖慢了工程进度，增加了成本投入。
（二）质量安全主体责任没有真正得到加强
城建企业是质量安全主体。很多质量事故发生的原因是城建单位对于质量控制的体制不够健全，相关的质量管理制度没有严格落实。同时，部分地区城建管理部门和质量监管部门对工程中的质量控制不严格，监督措施不严谨，发现问题处理不够及时得当，处罚力度不够大，这都是产生质量问题的原因。
（三）相关人员素质有待提高
城建一线相关人员职业素质较低，这是形成质量控制问题的又一原因。目前我国城建行业的一线人员流动性较大，企业对其质量安全的培训不足，致使相关质量问题不能得到良好控制。
（四）城建工程施工质量管理制度不健全
在我国许多城建施工企业的项目中，由于自身管理的问题，使得施工过程中的质量控制方面，没有足够的人力和财务资源的投入，只片面追求利润。此外，相应的管理系统方面没有成熟的管理模式，许多系统还停留在文件级的层面上，对一些特殊岗位，如施工管理人员、机械操作人员，没有形成一套有效的管理系统，对上岗的证书没有硬性要求，这种松散的管理模式直接使城建工程施工质量难以保证。
二、城建工程管理中施工过程控制策略
（一）明确自身职责
在城建工程发展中，施工人员应对施工中自身职责进行明确，在施工过程的各个环节运用有效的相关控制措施。而相关工程建设部门应该结合施工过程中的质量控制开展有效的会议，会议中应重点分析城建工程施工过程中各方面和各环节的有效控制，结合城建工程的实际情况，针对施工过程中的质量控制而制定科学合理的措施。施工建设部门内的相关人员应有效地监管施工过程中的各个环节，为施工过程中相关部门的控制措施提供有效的可行性数据资料。
（二）加强全过程监管力度
在城建工程施工项目工程造价的全过程监控方面，在某个城建工程项目建设前期，项目组人员须全方位地规划此项目。例如，项目施工所用的材料采购、人力配备、审核项目施工图纸与实际工况、有效协调施工人员的各项工作等方面的详细具体性规划。在城建工程的质量监督管理方面，要组建专业的技术团队，配备高水平的专业技术人才，从而能有效地为城建工程施工过程中存在的某些问题提供针对性的技术指导及服务。在此期间，还应着重针对建设工程重点给予技术性培训，进而提升施工人员的质量意识水平。
（三）强化过程控制
强化项目施工的过程控制是城建工程施工安全管理的重点之一，企业实施有效、合理的方法来控制施工过程中的安全问题，确保其维持在监督管理要求范围之内。对于城建工程施工的事前预控和过程控制，企业要严格按照国家相关法律法律执行，保证不违规操作，安全施工。同时，施工企业需协同项目设计部门、承包商及监督管理单位，建立健全企业安全管理办法及各类岗位职责。在城建工程施工的过程中，要努力提高全体工作人员的安全意识，提升专业技能水平，按照企业制定的安全管理辦法及实施细则保证施工作业，进一步强化城建工程施工过程的事前预控及过程控制。城建工程企业项目负责人要充分组织协调好人、财、物等资源配备，对项目施工过程中的各类技术作业活动要进行合理的操作和管控，确保完成城建项目工程规划的建设质量目标。事后过程控制就是对施工质量控制的结果进行评定，纠正施工偏差，进而实现城建工程项目的施工总体目标。
（四）突出控制重点
虽然城建工程施工的每个环节都对工程整体质量产生重要影响，但是每个环节对工程质量的控制要求及重点是不相同的。在工程项目设计环节，应着重对其施工的质量控制目标化、具体化。在招投标环节，应将施工的质量控制目标贯彻落实到承包单位。在施工环节，要组织设计施工使建筑工程实体化，物化施工的质量结果。在检查环节，要求工作人员进行专检、自检及互检。在处置环节，着重对工程施工的质量所存在的问题进行分析，总结，提出解决办法及处置方案。在竣工验收环节，要着力确保施工的质量符合建筑工程预定目标。在后期保修环节，主要解决已经存在的施工质量问题。建筑企业通过确保上述各环节工程质量控制重点的顺利完成，可以确保施工质量的全方位监管。总之，对建筑工程施工的全面质量控制，其根本就是对人、机、物、料、法、环的整体性控制。
三、结束语
总之，目前我国城建业正处于产业的扩张期，城建行业正面临着持续繁荣的契机。对城建设计标准和工程质量要求较高，我们必须重视和加强城建现场施工中的工程质量管理，提高城建施工质量，服务好国家经济建设。
参考文献：
[1]靳少勇，朱贺龙.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].住宅与房地产，2017（05）.
[2]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材，2016（22）.
（作者单位：河南九川工程管理服务有限公司）