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摘要:在建筑行业中,配装式建筑有着独特的发展优势,已经呈现出规模逐渐扩大、数量逐渐增多的趋势。也正是由于配装式建筑有自身的特点,在工程实施的过程中需要改变传统的管理理念与模式。所以,本文将会先简单介绍配装式建筑的内容,然后论述其工程管理中的影响因素,最后再提出具体的应对措施。
关键词:装配式;建筑工程管理;因素及对策
前言:
在建筑行业发展的过程中,很多的工程企业都引入了有关配装式建筑的管理,从其技术与工艺中能够看出其具有非常大的发展潜力。但是,由于刚入市场没多久,其在具体的實施过程中还有很多管理上的问题,需要学习并采用先进的管理模式,从全方面地带动配装式建筑的管理与实施。
一、装配式建筑的内容
(一)装配式建筑的含义
简单来说,配装式建筑就是现代化建筑的产物,与传统的建筑工程有一些不同,尤其是在施工的过程中主要是以构件预制及现场组装的形式来完成一个完整的工程。在施工的过程中,配装式建筑需要用到的种类比较多其构件的数量也比较大,所以需要采用多种不同的施工方法。在市场上常见的构件有盒式、砌块以及板材等,其作用的效果非常明显,在未来的发展中还有很大的提升空间。
(二)装配式建筑的发展前景
装配式建筑的出现是贴合时代的发展,也是从传统的建筑中创新而来的,符合目前施工的一个要求。其最早起源于1960S,在工程技术发展的过程中,一步步被研发创造出来的。在应用配装式建筑工程的初期,其主要是在工业中使用,实现配装式生产,在这种生产规模中,可以提高生产效率,缩短生产时间。所以,后来被应用到建筑工程的施工中。
(三)装配式建筑的优点
配装式建筑主要是通过科学合理的施工管理实现资源的合理分配与利用,不仅可以减少施工过程中的污染,还能够提高工程的施工效率,从而带动整个行业的发展。此外,由于配装式工程在流程与工艺上的特殊性,在施工过程中不仅能够减少垃圾提高资源的使用,还能让环境问题得到缓解,具备一定的信息化功能,能够创造更高的效益。
二、装配式建筑工程管理的影响因素
(一)设计管理方面的问题
在配装式建筑的管理中,一般会把工程预想的标准设置过高,这就需要严格遵守其设置的标准。但在实际过程中,对于质量问题并没有把控好,也没完全按照设计的标准执行。所以,最后呈现出来的结果会有很多问题。
(二)管理体制不完善
由于配装式的应用时间比较短,发展得还不是很成熟,在管理体制方面还有些许不足,使得相关人员在施工的过程中没有管理体系的约束指导。所以,在具体的施工过程中,很容易受到传统常规建筑的影响,造成在质量与安全上容易出现隐患。
(三)施工准备管理的影响因素
针对配装式建筑项目而言,前期的准备是非常重要的,对于公司的整体利益与项目完成率都是有直接关系的。但是,从目前来看很多的企业前期准备不够,在构件上的处理还不够仔细,常常会出现配合度不高的情况,这样也很容易影响工程的质量。
(四)节点连接质量问题
在配装式建筑工程中,常常会看到很多的节点,且其数量比较大。此外,节点连接的质量效果将会影响到建筑的整体性与稳定性。但在实际过程中,常常缺乏对节点的处理工作,更没有根据设置的要求进行连接处理,所以很难保证质量问题。
三、装配式建筑工程管理措施
(一)创新管理观念
其实配装式建筑的施工要求比常规的建筑施工要高,那么在整个施工过程中,管理将要承担的责任也更加艰巨,需要从全方面地进行管理。首先,应该先从管理方面入手,尽快形成一套成熟的管理机制。其次,在施工的过程中,也应该要关注管理理念的更新,用更符合实际施工的管理模式,划分好各个部门的工作内容及职责。
(二)建立信息化的监管系统和考察体系
现在不仅是一个科技时代,还是一个信息时代,所以建筑工程的施工也应该要贴合时代的发展,引进新兴的技术。其中,信息化技术就是一个对建筑工程管理非常有效的技术,能够对各个环节过程实时监管,通过设置一个考察系统,帮助管理者进行各方面的协调工作。此外,根据配装式建筑的管理性质,还可以构建一个计算机、大数据的数字化管理平台,让整个监管与考察系统能够实现信息共享,通过全方位地管控发现问题并解决问题。
(三)加强施工技术应用
配装式建筑在施工过程中,对工艺及技术上的要求很高,所以需要加强其在施工中的技术。具体来说,可以通过BIM技术提高施工的整体水平。但是,在具体的应用中要关注其专门构件的工程信息模型,利用三维模拟的形式,对其整个施工环节进行动态的把控,使得在发现问题的第一时间,就能够及时地解决问题,促进工程施工的顺利实施。
(四)施工准备的精细化管理
在对配装式建筑进行施工之前,需要做好前期的准备工作,将各个阶段所要完成的目标都进行精细化管理,让每个相关部门都要严格遵守配装式建筑的施工要求。此外,针对在具体的实施环节,也要针对各方面的要素进行精细化地记录,随时做好以不变应万变的准备,为下一个阶段打好基础。
四、结束语
通过上述的内容可以发现,配装式建筑工程的发展即将迎来良好的发展机遇,但是其本身还存在着一些不足之处,需要尽快完善。在实际的施工过程中,也应该引入先进的管理观念与技术,提高工程的管理效果,让配装式建筑工程获得更大的社会效益,促进整个建筑行业的发展。
参考文献:
[1]吴小平,陆罡.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].工程建设与计,2021(17):190-192.
[2]文兴山.分析装配式建筑工程管理的影响因素及相关建议[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(06):36-38.
[3]胡兵.浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策[J].现代物业(中旬刊),2020(03):96-97.
[4]张桂香.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建筑技术开 发,2020,47(10):66-67.
[5]贺一展,王庚宸,付雨菲.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(07):26-27.
关键词:装配式;建筑工程管理;因素及对策
前言:
在建筑行业发展的过程中,很多的工程企业都引入了有关配装式建筑的管理,从其技术与工艺中能够看出其具有非常大的发展潜力。但是,由于刚入市场没多久,其在具体的實施过程中还有很多管理上的问题,需要学习并采用先进的管理模式,从全方面地带动配装式建筑的管理与实施。
一、装配式建筑的内容
(一)装配式建筑的含义
简单来说,配装式建筑就是现代化建筑的产物,与传统的建筑工程有一些不同,尤其是在施工的过程中主要是以构件预制及现场组装的形式来完成一个完整的工程。在施工的过程中,配装式建筑需要用到的种类比较多其构件的数量也比较大,所以需要采用多种不同的施工方法。在市场上常见的构件有盒式、砌块以及板材等,其作用的效果非常明显,在未来的发展中还有很大的提升空间。
(二)装配式建筑的发展前景
装配式建筑的出现是贴合时代的发展,也是从传统的建筑中创新而来的,符合目前施工的一个要求。其最早起源于1960S,在工程技术发展的过程中,一步步被研发创造出来的。在应用配装式建筑工程的初期,其主要是在工业中使用,实现配装式生产,在这种生产规模中,可以提高生产效率,缩短生产时间。所以,后来被应用到建筑工程的施工中。
(三)装配式建筑的优点
配装式建筑主要是通过科学合理的施工管理实现资源的合理分配与利用,不仅可以减少施工过程中的污染,还能够提高工程的施工效率,从而带动整个行业的发展。此外,由于配装式工程在流程与工艺上的特殊性,在施工过程中不仅能够减少垃圾提高资源的使用,还能让环境问题得到缓解,具备一定的信息化功能,能够创造更高的效益。
二、装配式建筑工程管理的影响因素
(一)设计管理方面的问题
在配装式建筑的管理中,一般会把工程预想的标准设置过高,这就需要严格遵守其设置的标准。但在实际过程中,对于质量问题并没有把控好,也没完全按照设计的标准执行。所以,最后呈现出来的结果会有很多问题。
(二)管理体制不完善
由于配装式的应用时间比较短,发展得还不是很成熟,在管理体制方面还有些许不足,使得相关人员在施工的过程中没有管理体系的约束指导。所以,在具体的施工过程中,很容易受到传统常规建筑的影响,造成在质量与安全上容易出现隐患。
(三)施工准备管理的影响因素
针对配装式建筑项目而言,前期的准备是非常重要的,对于公司的整体利益与项目完成率都是有直接关系的。但是,从目前来看很多的企业前期准备不够,在构件上的处理还不够仔细,常常会出现配合度不高的情况,这样也很容易影响工程的质量。
(四)节点连接质量问题
在配装式建筑工程中,常常会看到很多的节点,且其数量比较大。此外,节点连接的质量效果将会影响到建筑的整体性与稳定性。但在实际过程中,常常缺乏对节点的处理工作,更没有根据设置的要求进行连接处理,所以很难保证质量问题。
三、装配式建筑工程管理措施
(一)创新管理观念
其实配装式建筑的施工要求比常规的建筑施工要高,那么在整个施工过程中,管理将要承担的责任也更加艰巨,需要从全方面地进行管理。首先,应该先从管理方面入手,尽快形成一套成熟的管理机制。其次,在施工的过程中,也应该要关注管理理念的更新,用更符合实际施工的管理模式,划分好各个部门的工作内容及职责。
(二)建立信息化的监管系统和考察体系
现在不仅是一个科技时代,还是一个信息时代,所以建筑工程的施工也应该要贴合时代的发展,引进新兴的技术。其中,信息化技术就是一个对建筑工程管理非常有效的技术,能够对各个环节过程实时监管,通过设置一个考察系统,帮助管理者进行各方面的协调工作。此外,根据配装式建筑的管理性质,还可以构建一个计算机、大数据的数字化管理平台,让整个监管与考察系统能够实现信息共享,通过全方位地管控发现问题并解决问题。
(三)加强施工技术应用
配装式建筑在施工过程中,对工艺及技术上的要求很高,所以需要加强其在施工中的技术。具体来说,可以通过BIM技术提高施工的整体水平。但是,在具体的应用中要关注其专门构件的工程信息模型,利用三维模拟的形式,对其整个施工环节进行动态的把控,使得在发现问题的第一时间,就能够及时地解决问题,促进工程施工的顺利实施。
(四)施工准备的精细化管理
在对配装式建筑进行施工之前,需要做好前期的准备工作,将各个阶段所要完成的目标都进行精细化管理,让每个相关部门都要严格遵守配装式建筑的施工要求。此外,针对在具体的实施环节,也要针对各方面的要素进行精细化地记录,随时做好以不变应万变的准备,为下一个阶段打好基础。
四、结束语
通过上述的内容可以发现,配装式建筑工程的发展即将迎来良好的发展机遇,但是其本身还存在着一些不足之处,需要尽快完善。在实际的施工过程中,也应该引入先进的管理观念与技术,提高工程的管理效果,让配装式建筑工程获得更大的社会效益,促进整个建筑行业的发展。
参考文献:
[1]吴小平,陆罡.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].工程建设与计,2021(17):190-192.
[2]文兴山.分析装配式建筑工程管理的影响因素及相关建议[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(06):36-38.
[3]胡兵.浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策[J].现代物业(中旬刊),2020(03):96-97.
[4]张桂香.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建筑技术开 发,2020,47(10):66-67.
[5]贺一展,王庚宸,付雨菲.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(07):26-27.