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项目管理的重点控制要素是进度、质量以及成本。项目管理的最终目标是在确保质量的基础下，找到进度与成本的最为合适的解决方案，进而对进度、成本进行科学有效地控制。项目管理指的是通过项目各方面的项目要求，将各种资源应用于项目，从而来实现项目的整体目标，使得项目的各个方面的需求得能够得以满足。本文针对于目前建筑工程施工当中存在的问题，从建筑工程施工现场管理的重要意义出发，从工程具体情况、目标组织的管理、安全生产等各个方面论述了如何做好建筑施工的管理工作，从而确保建筑工程施工能够顺利稳定的进行。