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摘要：正确识读与表达进度前锋线为工期的优化调整提供帮助，前锋线能明显地反映出检查日有关工作实际进度与计划进度的关系，表达方法是在原时标网络计划中，从检查日期位置用点画线依次连接在检查日期各项工作实际达到的位置，形成一条折线。
关键词：前锋线 识读 表达
在学习双代号时标网络计划的基础上开展进度前锋线的学习，了解其意义、作用及识读与表达是网络计划的实际应用之一。
一、进度前锋线的识读
进度前锋线的识读采用前锋线比较法，是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
（一）采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下：
1.绘制时标网络计划图，工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示，为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。
2.绘制实际进度前锋线一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。
基于双代号时标网络计划时间参数计算的基础，以下图1为例进行识读理解 （时间单位：天。）
上图1进度前锋线在时标网络计划图中所表达的意思是这样的，因为在第九周末检查，便于分析可以在上一个时标轴与下一个时标轴之间连接一条点画线，这个称为计划线。实际工作在前锋线左侧表示工期拖延，工作在前锋线右侧表示工期提前。
看图中J工作，第九周末检查时，本来应该是在九节点处，但是检查发现在第八周末，因此是拖后一周。
從图中可以看出，L工作持续两天，第8周末开始，第10周末结束。在第九周末检查时，L工作实际完成了一天即在第九周末，正好与原计划吻合，所以既不拖延也不提前。
（二）识读综合应用举例
如下图2所示是一双代号时标网络计划用前锋线进行检查分析记录的实例。该图有2条前锋线，分别记录了当计划执行到第4周末及第10周末时的两次检查结果。
依据检查结果，请判断以下说法的正误：
（1）第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期。
（2）第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周。
（3）第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周。
（4）第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期。
（5）在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常。
识读分析步骤参考如下：
（1）第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期。
答案：错误。 解析：第4周末检查时工作B拖后2周，而工作B的总时差为1，因而影响总工期。
（2）第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周。
答案：正确。 解析：第4周末检查时工作A拖后1周，因工作A在关键线路上，影响总工期1周。
（3）第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周。
答案：错误。 解析：第10周末检查时工作I提前1周，但工作H进度正常，受工作H的制约，工作K不能提前开始，因此，总工期不会提前。
（4）第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期。
答案：正确。 解析：第10周末检查时工作G拖后1周，工作G 的总时差为2，不影响总工期。
（5）在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常。
答案：错误。 解析：由于工作F是工作在I的紧前工作，工作A是工作在F的紧前工作之一且工作A在关键线路上，所以工作A拖后1周会影响工作F和工作I的实际进度。
二、进度前锋线的表达方法
进度前锋线的表达方法是在原时标网络计划中，从检查日期位置用点画线依次连接在检查日期各项工作实际达到的位置，形成一条折线，如上图1、2所示。
工作实际进展位置点的标定方法有两种：
（1）按该工作已完任务量比例进行标定，假设工程项目中各项工作均为匀速进展，根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同的比例标定其实际进展位置点。
（2）按尚需作业时间进行标定，当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。
三、正确识读前锋线的意义
1.前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。
对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：
（1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差;
（2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致;
（3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。
2.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
运用双代号时标网络计划前锋线、采用关键线路分析法确定各工程进度的拖延对总工期的影响，根据影响施工进度因素变化，对工程进度和投资进行分析，通过调整和优化进度计划，达到建筑工程进度管理的最佳效果。
参考文献
[1]全力.建筑工程项目进度计划与控制--以某高校工科教学楼为例[D].湖南科技大学，2015.67.
[2]崔旭东.网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用[J].建材与装饰.2018，（31）. 293-294.
关键词：前锋线 识读 表达
在学习双代号时标网络计划的基础上开展进度前锋线的学习，了解其意义、作用及识读与表达是网络计划的实际应用之一。
一、进度前锋线的识读
进度前锋线的识读采用前锋线比较法，是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
（一）采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下：
1.绘制时标网络计划图，工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示，为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。
2.绘制实际进度前锋线一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。
基于双代号时标网络计划时间参数计算的基础，以下图1为例进行识读理解 （时间单位：天。）
上图1进度前锋线在时标网络计划图中所表达的意思是这样的，因为在第九周末检查，便于分析可以在上一个时标轴与下一个时标轴之间连接一条点画线，这个称为计划线。实际工作在前锋线左侧表示工期拖延，工作在前锋线右侧表示工期提前。
看图中J工作，第九周末检查时，本来应该是在九节点处，但是检查发现在第八周末，因此是拖后一周。
從图中可以看出，L工作持续两天，第8周末开始，第10周末结束。在第九周末检查时，L工作实际完成了一天即在第九周末，正好与原计划吻合，所以既不拖延也不提前。
（二）识读综合应用举例
如下图2所示是一双代号时标网络计划用前锋线进行检查分析记录的实例。该图有2条前锋线，分别记录了当计划执行到第4周末及第10周末时的两次检查结果。
依据检查结果，请判断以下说法的正误：
（1）第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期。
（2）第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周。
（3）第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周。
（4）第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期。
（5）在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常。
识读分析步骤参考如下：
（1）第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期。
答案：错误。 解析：第4周末检查时工作B拖后2周，而工作B的总时差为1，因而影响总工期。
（2）第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周。
答案：正确。 解析：第4周末检查时工作A拖后1周，因工作A在关键线路上，影响总工期1周。
（3）第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周。
答案：错误。 解析：第10周末检查时工作I提前1周，但工作H进度正常，受工作H的制约，工作K不能提前开始，因此，总工期不会提前。
（4）第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期。
答案：正确。 解析：第10周末检查时工作G拖后1周，工作G 的总时差为2，不影响总工期。
（5）在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常。
答案：错误。 解析：由于工作F是工作在I的紧前工作，工作A是工作在F的紧前工作之一且工作A在关键线路上，所以工作A拖后1周会影响工作F和工作I的实际进度。
二、进度前锋线的表达方法
进度前锋线的表达方法是在原时标网络计划中，从检查日期位置用点画线依次连接在检查日期各项工作实际达到的位置，形成一条折线，如上图1、2所示。
工作实际进展位置点的标定方法有两种：
（1）按该工作已完任务量比例进行标定，假设工程项目中各项工作均为匀速进展，根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同的比例标定其实际进展位置点。
（2）按尚需作业时间进行标定，当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。
三、正确识读前锋线的意义
1.前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。
对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：
（1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差;
（2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致;
（3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。
2.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
运用双代号时标网络计划前锋线、采用关键线路分析法确定各工程进度的拖延对总工期的影响，根据影响施工进度因素变化，对工程进度和投资进行分析，通过调整和优化进度计划，达到建筑工程进度管理的最佳效果。
参考文献
[1]全力.建筑工程项目进度计划与控制--以某高校工科教学楼为例[D].湖南科技大学，2015.67.
[2]崔旭东.网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用[J].建材与装饰.2018，（31）. 293-294.