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笔者通过对内蒙古城市社区体育组织管理者、街道主管体育负责人，参加成员调查发现：晨晚练点、体育俱乐部扣基层体育社团的管理体制较健全，管理水平较低，自主性、独立性较强，联系不紧密，对社区居民体育活动带动效果不明显。晨晚练点小型化特征显著。城市社区体育组织发展中存在的经费少，组织内部凝聚力不强，组织内部的法规制度不健全，管理活动无计划等问题。