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国家内控机制的建立，能够有效管理企业管理层严重失控现象，避免企业违规操作及作假事件的发生。建筑企业应该加强管理机制，建立完善的管理机构，增强内控管理，同时，在实践过程中处理业务的同时应该注重完善会计内部控制的行动，宣传内控优势作用。针对一些缺乏管理且管理复杂的企业来说，对于会计内控体系的建立尤为重要。文章经过实践经验，针对某建筑公司的考察了解到其会计内部控制系统的建立及管理，并分析了其重点内容以及管理特点。文章通过对于实践的研究，总结出具有创新意识的建筑企业会计内部控制体系，为建筑单位会计内控系统的建立提