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我国图书馆建立和实施人力资源激励机制的现状不够理想。图书馆激励机制的基本框架应是在既定战略目标之下，分别按部门特征和关键绩效指标（KPI）的思想和方法，层层划分出不同职位的绩效指标，并据以实施奖惩，实现有效激励。实施激励机制要从制定目标、建立制度、尊重人才、实行民主管理和领导带头等方面做起。图1。参考文献6。