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摘 要：在建筑工程項目中，为了更好地保证建筑工程的质量，建筑工程中的建筑质量管理起着不可替代的作用。通过对建筑项目进行质量监理，可以更好地保证建筑工程的施工质量，同时对提高建筑工程的施工水平也有很大的帮助，因此，如何提高建筑工程质量逐渐成为了建筑工程管理的首要目标。本文通过简要分析，旨在进一步为建筑工程质量管理提供更有效策略，为相关工作提供有效参考。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
随着经济的发展和城市化建设进程的加快，人们对于生活水平与住房质量的追求越来越高，因此对房屋建设不断提出更高的要求。房屋建筑工程是工程项目建设当中重要的组成部分，要想保证房屋建筑工程的施工质量，工程中项目的质量管理與控制非常重要，是决定房屋建筑质量的关键因素。我国建筑行业近几年处于一个高速发展的时期，施工规模不断扩大，施工技术日益完善，但是对于房屋建筑工程中的质量管理与控制仍然存在有一些问题影响着工程的施工水平。
1 建筑工程质量管理的意义
建筑工程质量问题对社会经济的稳定发展及人们生活水平造成直接影响。落实建筑工程质量管理，不仅可以避免施工中的质量问题，还能够促进施工人员质量控制意识的提高，降低成本费用的增加，更重要的是能够为建筑工程施工企业获取更高的经济效益。我们都知道，当前建筑市场竞争日益激烈，企业如果要想在这种环境中占领一席之地，就必须有自己的过人之处，而工程质量就是对自身实力的最好证明。同时，科学的质量管理工作，还能够为人们提供优质的居住条件，打造良好的基础保障，其所具有的重要性是显而易见的。由此可见，加强建筑工程施工质量管理具有很好的经济效益及社会效益。
2当前建筑工程质量管理与控制中存在的问题
2.1质量管理重视程度不足
当前我国大多数建筑企业，对于建筑工程质量管理与控制在认识方面存在很多的不足，对质量管理与控制的重视不足，这使得建筑工程质量不符合标准要求。而这一问题的主要原因就是，由于施工企业在主观层面认为建筑工程质量管理是质监部门、监理部门等的工作，与施工过程之间的联系不大，这种错误的认识使得建筑工程质量管理与控制受到严重影响，也使得建筑工程质量产生很多问题，这对于整个建筑工程在安全上有着很多的隐患，使正常使用受到影响。
2.2施工过程管理监督不到位
对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的施工企业参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、随意而为的问题。同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有“以包代管、以包拒管”的情况发生。再次，一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行。最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些都是建筑工程质量管理中的“顽症”，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响，而以上存在的问题，惠阳区建筑市场也都有存在。
2.3管理方法效率不高
建筑工程质量管理与控制，必须要对国家的建筑法律法规以及技术标准进行严格的执行，从设计源头入手进行严格的管控，结合项目自身实际情况，使建造的预期目标得以实现。然而由于在建筑工程施工过程中，使用的材料类型多、质量差异大，施工企业不能完全按照标准工序来选择，在设计、勘测、建设等过程中管理方法效率不高，使得施工过程中的问题失控，使得很多不良现象产生。比如：在对惠阳建筑施工现场进行检查时，个别施工单位把施工材料全部堆放在材料区，而没有进行系统分类，造成施工管理混乱，影响施工进度。
3 加强建筑工程管理中的质量管理的有效措施
3.1 建立完善的施工质量管理制度
在建筑工程質量管理过程中，最重要的就是质量管理体制的建立。在目前我国现阶段的大部分施工建筑工程中并没有完善质量的管理制度，所以需要质量管理体制进行完善与健全。第一步，需要制定相应的质量管理制度与标准，将施工阶段质量进行管理，其中包含了管理人员的职责与管理范围。第二步，在工作人员的职责范围内对于完成任务的人员进行相应的奖励，如果管理人员没有完成相应的质量管理就需要做出相应的惩罚，来激励这些人员的工作热情，从而健全对质量的管理制度。
3.2 提高质量管理人员的综合素质
质量管理人员的整体素质对于提高工作效率以及加快施工进程都发挥着关键性作用。在施工过程中要加强对管理人员的素质培训，对其个人经历以及工作经验能力进行严格审核，企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习，提高其安全管理意识与能力。提高施工人员的质量意识是建筑工程质量管理的基础，因此在施工之前对其进行培训，确保所有工作人员均是持证上岗，保证其能够熟悉工作项目，尽量减少差错的出现，加强质量安全意识，使施工人员在工作时刻牢记施工质量问题，培養其更高的技术技能与一丝不苟的工作态度。
3.3 材料与设备强化管理
在对建筑施工材料和施工设备进行管理的过程中，主要是对材料的采购环节、运输环节、加工环节以及保存环节等进行严格的把控，在采购环节当中应该做好对供应室资质的审核，选择那些具有良好信誉的供应商，同时还应该做好对材料的监督管理。在施工材料入场的时候，一定要对其进行反复的抽样检测，只有合格后才能进入施工现场。另外，还应该建设相应的材料库房来对其进行储存，以防材料发生腐蚀或者是其他一些损伤，在具体应用过程中还应该进行严格的监管，防治出现材料的浪费，对于施工设备应该做好日常维护保养工作，使其在施工过程中可以正常运行。
3.4 严格控制施工过程中的设计变更
通常情况下，建筑施工都是一项大工程，施工工期也相对较长，因此，很容易发生市场经济变更、施工环境影响等外在因素的变动。因此，就要在施工前做出相应的防范措施，在工程设计时，对周围的环境进行全面核查考虑，对工期较长的工程项目做好长期规划，尽量避免因时间问题对后续施工产生变更的影响。同时，在施工过程中，做好安全防范意识，工程的实际人员与造价的管理人员之间做好相关问题的配合，遇到问题互相协调保证工程的进度实施，尽量减少施工过程中设计因素的变更，以免影响工期造成经济上的损失。
4 结束语
建筑行业中工程的质量问题不但对企业的发展影响很大，对建筑物本身以及使用者的安全也有很大的关系。甚至对其生活以及财产都造成了很大的影响。由此可以看出，适当、合理的规范工程施工的质量管理，健全与完善建筑市场的管理体系。持续提升建筑单位的安全与质量意识，对工程项目施工的质量有效、合理的监督与控制。
参考文献
[1]降文广.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].门窗，2017（9）.
[2]周海.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2017（8）.
[3]丁学锋，李国春.探析房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].建材与装饰，2017（20）.
（作者身份证号码：230125197801281314）
关键词：建筑工程；质量管理；方法
随着经济的发展和城市化建设进程的加快，人们对于生活水平与住房质量的追求越来越高，因此对房屋建设不断提出更高的要求。房屋建筑工程是工程项目建设当中重要的组成部分，要想保证房屋建筑工程的施工质量，工程中项目的质量管理與控制非常重要，是决定房屋建筑质量的关键因素。我国建筑行业近几年处于一个高速发展的时期，施工规模不断扩大，施工技术日益完善，但是对于房屋建筑工程中的质量管理与控制仍然存在有一些问题影响着工程的施工水平。
1 建筑工程质量管理的意义
建筑工程质量问题对社会经济的稳定发展及人们生活水平造成直接影响。落实建筑工程质量管理，不仅可以避免施工中的质量问题，还能够促进施工人员质量控制意识的提高，降低成本费用的增加，更重要的是能够为建筑工程施工企业获取更高的经济效益。我们都知道，当前建筑市场竞争日益激烈，企业如果要想在这种环境中占领一席之地，就必须有自己的过人之处，而工程质量就是对自身实力的最好证明。同时，科学的质量管理工作，还能够为人们提供优质的居住条件，打造良好的基础保障，其所具有的重要性是显而易见的。由此可见，加强建筑工程施工质量管理具有很好的经济效益及社会效益。
2当前建筑工程质量管理与控制中存在的问题
2.1质量管理重视程度不足
当前我国大多数建筑企业，对于建筑工程质量管理与控制在认识方面存在很多的不足，对质量管理与控制的重视不足，这使得建筑工程质量不符合标准要求。而这一问题的主要原因就是，由于施工企业在主观层面认为建筑工程质量管理是质监部门、监理部门等的工作，与施工过程之间的联系不大，这种错误的认识使得建筑工程质量管理与控制受到严重影响，也使得建筑工程质量产生很多问题，这对于整个建筑工程在安全上有着很多的隐患，使正常使用受到影响。
2.2施工过程管理监督不到位
对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的施工企业参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、随意而为的问题。同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有“以包代管、以包拒管”的情况发生。再次，一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行。最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些都是建筑工程质量管理中的“顽症”，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响，而以上存在的问题，惠阳区建筑市场也都有存在。
2.3管理方法效率不高
建筑工程质量管理与控制，必须要对国家的建筑法律法规以及技术标准进行严格的执行，从设计源头入手进行严格的管控，结合项目自身实际情况，使建造的预期目标得以实现。然而由于在建筑工程施工过程中，使用的材料类型多、质量差异大，施工企业不能完全按照标准工序来选择，在设计、勘测、建设等过程中管理方法效率不高，使得施工过程中的问题失控，使得很多不良现象产生。比如：在对惠阳建筑施工现场进行检查时，个别施工单位把施工材料全部堆放在材料区，而没有进行系统分类，造成施工管理混乱，影响施工进度。
3 加强建筑工程管理中的质量管理的有效措施
3.1 建立完善的施工质量管理制度
在建筑工程質量管理过程中，最重要的就是质量管理体制的建立。在目前我国现阶段的大部分施工建筑工程中并没有完善质量的管理制度，所以需要质量管理体制进行完善与健全。第一步，需要制定相应的质量管理制度与标准，将施工阶段质量进行管理，其中包含了管理人员的职责与管理范围。第二步，在工作人员的职责范围内对于完成任务的人员进行相应的奖励，如果管理人员没有完成相应的质量管理就需要做出相应的惩罚，来激励这些人员的工作热情，从而健全对质量的管理制度。
3.2 提高质量管理人员的综合素质
质量管理人员的整体素质对于提高工作效率以及加快施工进程都发挥着关键性作用。在施工过程中要加强对管理人员的素质培训，对其个人经历以及工作经验能力进行严格审核，企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习，提高其安全管理意识与能力。提高施工人员的质量意识是建筑工程质量管理的基础，因此在施工之前对其进行培训，确保所有工作人员均是持证上岗，保证其能够熟悉工作项目，尽量减少差错的出现，加强质量安全意识，使施工人员在工作时刻牢记施工质量问题，培養其更高的技术技能与一丝不苟的工作态度。
3.3 材料与设备强化管理
在对建筑施工材料和施工设备进行管理的过程中，主要是对材料的采购环节、运输环节、加工环节以及保存环节等进行严格的把控，在采购环节当中应该做好对供应室资质的审核，选择那些具有良好信誉的供应商，同时还应该做好对材料的监督管理。在施工材料入场的时候，一定要对其进行反复的抽样检测，只有合格后才能进入施工现场。另外，还应该建设相应的材料库房来对其进行储存，以防材料发生腐蚀或者是其他一些损伤，在具体应用过程中还应该进行严格的监管，防治出现材料的浪费，对于施工设备应该做好日常维护保养工作，使其在施工过程中可以正常运行。
3.4 严格控制施工过程中的设计变更
通常情况下，建筑施工都是一项大工程，施工工期也相对较长，因此，很容易发生市场经济变更、施工环境影响等外在因素的变动。因此，就要在施工前做出相应的防范措施，在工程设计时，对周围的环境进行全面核查考虑，对工期较长的工程项目做好长期规划，尽量避免因时间问题对后续施工产生变更的影响。同时，在施工过程中，做好安全防范意识，工程的实际人员与造价的管理人员之间做好相关问题的配合，遇到问题互相协调保证工程的进度实施，尽量减少施工过程中设计因素的变更，以免影响工期造成经济上的损失。
4 结束语
建筑行业中工程的质量问题不但对企业的发展影响很大，对建筑物本身以及使用者的安全也有很大的关系。甚至对其生活以及财产都造成了很大的影响。由此可以看出，适当、合理的规范工程施工的质量管理，健全与完善建筑市场的管理体系。持续提升建筑单位的安全与质量意识，对工程项目施工的质量有效、合理的监督与控制。
参考文献
[1]降文广.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].门窗，2017（9）.
[2]周海.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2017（8）.
[3]丁学锋，李国春.探析房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].建材与装饰，2017（20）.
（作者身份证号码：230125197801281314）