吴天明导演的遗作《百鸟朝凤》在银幕外跌宕起伏的遭际，成为文艺热点。在一大批知名电影人的推动下，《百鸟朝凤》终于进了院线，和全国观众见面。然而，由于排片率低，首周票房惨淡。又由于一位电影人在网络直播平台跪求排片成为舆论“爆点”。如今，在各方力量推助下，影片的排片率得以增加，票房迅速提升。
　　这“一跪”，是迫不得已、情之所至，还是营销手段、对众人的“道德绑架”并不重要，重要的是这种看起来极端的作为，折射出的电影市场生态环境值得思考。
　　显然，这一系列做法不可复制，也不具备行业代表性。试问如果导演不是著名的吴天明，而是一位名不见经传的新人，影片是否会公映？排片是否能增加？票房能否拉升？
　　从票房收入突破400亿大关到银幕建设达3万余块，十多年来中国电影产业取得的成绩有目共睹。然而，影片和院线的高度同质化也是不争的事实，商业电影与商业院线是电影市场的绝对主体，凤毛麟角的非商业电影和艺术影院在前者庞大的基数面前，几乎可以忽略不计。


　　如今，《百鸟朝凤》增加了排片，票房激增，这一变化又告诉我们什么呢？排除“同情分”的因素，至少说明观众的艺术需求也是多样化的，市场供应存在巨大的提升空间。观众看什么，往往是因为影院在放映什么，影院是选片主导，具有文化趣味引导功能。此次围绕《百鸟朝凤》而起的硝烟，再次提醒我们思考这样一个问题，即当中国电影在产业化的道路上高歌猛进时是否忽视了什么。比如电影艺术的多样性是否得到足够重视？比如是否为提升中国电影艺术品质的探索设了“特区”，置了“绿洲”，还是将其一股脑儿地都推进市场大潮中任其浮沉？
　　从这个意义上，解决诸多“百鸟朝凤”的问题，表面上看是解决排片机制的多样性建设，但问题的最终解决，仅靠影院经理是不行的。影院是商业化操作，要考虑收支问题，这是经济伦理。关键之一在于，电影主管部门对电影的生态问题要有战略思考。电影是商品，电影也是艺术。对于作为艺术的电影，有关方面似乎应该加大扶持力度，开辟“绿色通道”。
　　一个健康的电影市场也好、电影产业结构也好，需要考虑产品品类的良性分布，产业结构的多样化元素。商业电影一家独大的产业结构，毕竟不是电影市场的最佳结构。
　　此次风波或将引起电影界的思考和重视，比如电影产业优化升级和观众群体培养的问题，实现了这一点，才有可能建成艺术影院乃至艺术院线。
　　（齐秋明荐自《人民日报》）
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