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刘宗路1992年从部队退伍回乡，1998年起任野店镇毛坪村党支部书记，兼任村委主任，2002年从合作社创办起任合作社理事长。任职以来，他始终按照科学发展观的要求，充分发挥自身致富能力较强的优势，把带领群众共同富裕作为任期首要任务，通过组建合作社，打造果树精品园区，特别是通过合资形式规划物流中心，建设现代化万吨气调库，不仅把毛坪村建设成为了环境优美、社会稳定、农民富足的优质高效果品生产基地，还带动了周边区域的产业结构调整，大大加快了农民增收致富步伐。作为一名农村党支部书记、合作社理事长，刘宗路在自己致富的基础上带领群众致富，身体力行科学发展观，成为新时期致富带富的典型模范。
担重任 造福百姓
练就致富本领，奠定带富基础。毛坪村有多年种植苹果的传统，但由于该村地处偏远，交通不便，信息闭塞，果品销路不畅，果农辛辛苦苦一年下来，往往收入不了几个钱。1992年，刘宗路退伍复员回家，对当时的农村状况，他看在眼里，急在心里，多次自费到江苏、福建等地考察，掌握了大量的果品市场信息，并与市场管理人员、营销大户建立了联系。当年，刘宗路以高于当地收购价30%的价格包销了全村40%的苹果，不仅解决了全村的卖果难题，增加了果农收益，而且保住了村集体多年苦心经营的800亩果园，同时也为自己赢得了“第一桶金”——纯盈利6万元。
谋发展 艰苦奋斗创新业
为解决制约农村经济规模化、专业化、市场化发展的“瓶颈”，刘宗路牵头成立了野店镇第一个农村经济合作组织——毛坪村果品产销合作社，并当选为合作社理事长。
在他的精心运作下，合作社发展迅速，2008年正式注册为“蒙阴县宗路果品专业合作社”。合作社严格按照组织合法化、管理企业化、生产资料统一化、销售市场化、包装品牌化、土地集约化的模式运营，取得明显经济效益，目前入社果农达到2200户，储存1.5万吨，50%的果品出口欧盟、东南亚，直接为社员节省开支280万元，增加社员销售收入450万元，带动周边果品价格每公斤提高0.6-0.8元。
合作社自成立以来，在搞好果品购销，农资供应的同时，刘宗路积极为入社社员提供技术服务，每年都为社员举办3-6期培训班，使入社社员掌握了先进的科技知识。为更好地发挥合作社的作用，宗路合作社还对每个入社社员，发放了社员证，入社社员手持社员证，就能享受到购买农资，销售果品价格优惠的照顾。几年来，共为社员提供优质价廉的农资 1000多吨，帮助30多个贫困家庭依靠发展果品走上了致富路。
近年来，蒙阴县宗路合作社，先后传授给全村果农及四邻八乡的农民果树品种达50多个、传播科技新技术60多项，在向农民传授新品种的同时，该合作社每年按季节聘请市、县、镇果树技术人员，科技、科协等部门的技术人员到果园田间地头向农民传授果树管理新技术。
几年来，该合作社仅聘请技术员的费用达4万多元，购买各种科技书籍、资料、宣传册1万多册（张）。合作社每年都印制1000多份科技挂历，免费送给农民。
合作社在刘宗路的带领下，经过这些年的精心经营和周密规划，目前已有办公楼1座，储藏库2座（库容15000吨）、交易大棚1600平方米、运输车辆4部、选果流水线2条，固定资产总额4500万元。年合作社购销果品2万吨，储存1.5万吨。在专家、技术人员的指导下，合作社所生产的果品先后取得无公害、绿色认证，并注册了“沂蒙六姐妹品牌”。
抓机遇 开辟致富新路
立足长远发展，建设生态园区。2011年当地开始规划建设毛坪片苹果精品示范园区，覆盖苹果主产区烟庄、毛坪、石泉、南峪等4个村，果园总面积达9200亩。精品示范园区实行“六统一”：统一规划设计、统一基础设施建设、统一管理标准、统一生产资料供应、统一品牌包装、统一市场销售，推进果品生产标准化、产业化、市场化，使该园区初步成为集现代农业科技示范和果品生产、购销、储藏、加工于一体的精品生态示范园区。园区内优质果比例比去年提高11%，平均价格比以往提高35%，果农收入平均增加16%。
依托丰富旅游资源，实施旅游带动战略。生态园区内配有多处自然小景点，山清水秀，天蓝地绿，林茂果丰，“春天是花园，夏天是乐园，秋天是果园，冬天是田园”，村容整洁、乡风文明、旅游配套设施齐全，一年四季都是度假旅游的休闲乐园，非常适合发展农家乐。目前，旅游线路已经确定，进村标志性山门已经建成，毛坪村“知青之家”已经改造完成。今后，合作社将加大对各种旅游景点的开发与建设，充分利用当地特有旅游资源，切实发展农家乐，实现合作社的多元发展。
创新法 拓宽销售渠道
在基础设施建设、农资供应、技术管理、品牌包装、市场销售等方面有了统一管理方式的基础上，合作社积极打响品牌战略，扩宽果品销售渠道。
刘宗路积极挖掘果品文化内涵，全方位宣传，借助 “沂蒙六姐妹”品牌。在完善全覆盖的市场销售网络上，打造了一只诚信、过硬的销售队伍，并在上海、江西、福建、广州、深圳、浙江、南京、东北等地设立了直销点，聘请当地销售人员50余名，大打“蒙阴蜜桃甲天下”品牌，建设现代果品物流中心，将果品打入了城市大型超市，实现优质农产品与现代流通网络的对接。
“我们能走到今天，全靠党的政策好”这是刘宗路经常说的一句话。相信在刘宗族的带领下，毛坪村定会在乡村经济建设以及合作社发展建设中，铸就更美好的明天。
担重任 造福百姓
练就致富本领，奠定带富基础。毛坪村有多年种植苹果的传统，但由于该村地处偏远，交通不便，信息闭塞，果品销路不畅，果农辛辛苦苦一年下来，往往收入不了几个钱。1992年，刘宗路退伍复员回家，对当时的农村状况，他看在眼里，急在心里，多次自费到江苏、福建等地考察，掌握了大量的果品市场信息，并与市场管理人员、营销大户建立了联系。当年，刘宗路以高于当地收购价30%的价格包销了全村40%的苹果，不仅解决了全村的卖果难题，增加了果农收益，而且保住了村集体多年苦心经营的800亩果园，同时也为自己赢得了“第一桶金”——纯盈利6万元。
谋发展 艰苦奋斗创新业
为解决制约农村经济规模化、专业化、市场化发展的“瓶颈”，刘宗路牵头成立了野店镇第一个农村经济合作组织——毛坪村果品产销合作社，并当选为合作社理事长。
在他的精心运作下，合作社发展迅速，2008年正式注册为“蒙阴县宗路果品专业合作社”。合作社严格按照组织合法化、管理企业化、生产资料统一化、销售市场化、包装品牌化、土地集约化的模式运营，取得明显经济效益，目前入社果农达到2200户，储存1.5万吨，50%的果品出口欧盟、东南亚，直接为社员节省开支280万元，增加社员销售收入450万元，带动周边果品价格每公斤提高0.6-0.8元。
合作社自成立以来，在搞好果品购销，农资供应的同时，刘宗路积极为入社社员提供技术服务，每年都为社员举办3-6期培训班，使入社社员掌握了先进的科技知识。为更好地发挥合作社的作用，宗路合作社还对每个入社社员，发放了社员证，入社社员手持社员证，就能享受到购买农资，销售果品价格优惠的照顾。几年来，共为社员提供优质价廉的农资 1000多吨，帮助30多个贫困家庭依靠发展果品走上了致富路。
近年来，蒙阴县宗路合作社，先后传授给全村果农及四邻八乡的农民果树品种达50多个、传播科技新技术60多项，在向农民传授新品种的同时，该合作社每年按季节聘请市、县、镇果树技术人员，科技、科协等部门的技术人员到果园田间地头向农民传授果树管理新技术。
几年来，该合作社仅聘请技术员的费用达4万多元，购买各种科技书籍、资料、宣传册1万多册（张）。合作社每年都印制1000多份科技挂历，免费送给农民。
合作社在刘宗路的带领下，经过这些年的精心经营和周密规划，目前已有办公楼1座，储藏库2座（库容15000吨）、交易大棚1600平方米、运输车辆4部、选果流水线2条，固定资产总额4500万元。年合作社购销果品2万吨，储存1.5万吨。在专家、技术人员的指导下，合作社所生产的果品先后取得无公害、绿色认证，并注册了“沂蒙六姐妹品牌”。
抓机遇 开辟致富新路
立足长远发展，建设生态园区。2011年当地开始规划建设毛坪片苹果精品示范园区，覆盖苹果主产区烟庄、毛坪、石泉、南峪等4个村，果园总面积达9200亩。精品示范园区实行“六统一”：统一规划设计、统一基础设施建设、统一管理标准、统一生产资料供应、统一品牌包装、统一市场销售，推进果品生产标准化、产业化、市场化，使该园区初步成为集现代农业科技示范和果品生产、购销、储藏、加工于一体的精品生态示范园区。园区内优质果比例比去年提高11%，平均价格比以往提高35%，果农收入平均增加16%。
依托丰富旅游资源，实施旅游带动战略。生态园区内配有多处自然小景点，山清水秀，天蓝地绿，林茂果丰，“春天是花园，夏天是乐园，秋天是果园，冬天是田园”，村容整洁、乡风文明、旅游配套设施齐全，一年四季都是度假旅游的休闲乐园，非常适合发展农家乐。目前，旅游线路已经确定，进村标志性山门已经建成，毛坪村“知青之家”已经改造完成。今后，合作社将加大对各种旅游景点的开发与建设，充分利用当地特有旅游资源，切实发展农家乐，实现合作社的多元发展。
创新法 拓宽销售渠道
在基础设施建设、农资供应、技术管理、品牌包装、市场销售等方面有了统一管理方式的基础上，合作社积极打响品牌战略，扩宽果品销售渠道。
刘宗路积极挖掘果品文化内涵，全方位宣传，借助 “沂蒙六姐妹”品牌。在完善全覆盖的市场销售网络上，打造了一只诚信、过硬的销售队伍，并在上海、江西、福建、广州、深圳、浙江、南京、东北等地设立了直销点，聘请当地销售人员50余名，大打“蒙阴蜜桃甲天下”品牌，建设现代果品物流中心，将果品打入了城市大型超市，实现优质农产品与现代流通网络的对接。
“我们能走到今天，全靠党的政策好”这是刘宗路经常说的一句话。相信在刘宗族的带领下，毛坪村定会在乡村经济建设以及合作社发展建设中，铸就更美好的明天。