【摘 要】
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在我国经济体制改革向纵深推进的背景下,国有企业的物资采购管理日益成为企业运营管理的重要环节,物资采购管理与国有企业稳健运营密切相关.因此,国有企业迫切需要加强物资采购管理,持续优化物资采购模式,从人员、制度、成本等各方面提升物资采购管理的效率,为国有企业的可持续发展提供坚实的基础.本文通过对国有企业物资采购管理现状的分析研究,简要阐述了国有企业加强物资采购管理的意义,列举了国有企业在物资采购管理中所出现的问题,并在文中给出了相应对策及措施,为国有企业完善物资采购管理体系提供思路建议.
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在我国经济体制改革向纵深推进的背景下,国有企业的物资采购管理日益成为企业运营管理的重要环节,物资采购管理与国有企业稳健运营密切相关.因此,国有企业迫切需要加强物资采购管理,持续优化物资采购模式,从人员、制度、成本等各方面提升物资采购管理的效率,为国有企业的可持续发展提供坚实的基础.本文通过对国有企业物资采购管理现状的分析研究,简要阐述了国有企业加强物资采购管理的意义,列举了国有企业在物资采购管理中所出现的问题,并在文中给出了相应对策及措施,为国有企业完善物资采购管理体系提供思路建议.
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