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海外工程项目作为异国环境下的居留者，与本土文化存在着诸多差异，但海外工程项目员工具有向新环境学习的开放性特点，文化本身是通过后天习得而形成于项目团队的，人类个体能够通过秩序化实现更高层次的秩序。另外，作为文化载体的符号具有互动性特点，能够为项目团队学习并内化为项目团队文化。上述几个方面便构成了海外工程项目跨文化适应的动因。