世界杯早已结束，新浪、搜狐两大门户之间的关系却因为世界杯而日趋紧张。
　　世界杯期间，搜狐独家推出网上视频世界杯，且有意无意地借助高层邮件向外界透露了令对手眼红的广告业绩，出尽了风头。没想到，根据最近公布的搜狐财报，其世界杯广告业绩与先前宣扬的相差太大，于是，老对手新浪紧紧抓住这一点不放，对搜狐实行“哪壶不开提哪壶”的策略，大出搜狐的洋相。
　　新浪的目的太明显不过，那就是把搜狐打造成一个不诚实的形象，如在新浪科技的不少文章中出现如“这不是一个上市公司应该持有的诚实、审慎的信息披露原则”、“此番欺骗中国媒体和公众的行为，结果只会是：赢得了些许眼球，却输掉了公信力”类似的语句。不诚实是上市公司的大忌，新浪的这一招确实达到了“稳、准、狠”！
　　作为搜狐的老对手，新浪这样做可以理解，但感觉还是有点过了，这种穷追猛打的做法与其身份不符。搜狐的财报在其他媒体都能看到，搜狐的业绩其他媒体及业内人士自有评论，作为直接竞争对手的新浪本该“避嫌”而不去报道，没想到竟然“身先士卒”去讨伐，这样做对新浪而言，暂时可能占了上风，但损害了在网民心目中的良好形象，因为大多数中国网民还是认为“得饶人处且饶人”的做法比较绅士。试想想，假使新浪主动地为搜狐开脱，取得的效果也许比大力讨伐要好得多。
　　坦率地说，任何公司在对某项目投入前，都要面临着不可预测的风险，谁也无法保证投入最终带来的一定是赢利，更不用说大收益，“胜败乃兵家常事”早就成为颠扑不破的真理。很多情况下，事前说一些“大话”也是营销策略的一种。在广告业存在着扎堆效应，越说自己广告收入多，其他广告主越相信你的广告效果好，广告便越容易进来，广告收入就会越多。搜狐也不排除有利用扎堆效应的想法，它这样做确实无可厚非。
　　如何对待竞争对手？“尊重对手、向对手学习、以实力战胜对手”才是正确合理的做法。搜狐的视频世界杯没有取得预期收入，大投入没有带来大收入，其损失是肯定的，这对搜狐来说是一件坏事，但对新浪来说未尝不是一件好事：认真剖析研究这件事，避免重蹈覆辙，这难道不是新浪向对手学习的绝佳机会？新浪目前所需要做的不应是借助这件事继续痛贬对手，而是组织一部分人研究这件事，把它作为“他山之石”吧。