自管模式下地方国企基建项目管理的优化探究

来源 :中国战略新兴产业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:songsiliang
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着地方国企改革的不断深入,地方国企亟需市场化转型,剥离政府融资职能,采用自管模式,实行自负盈亏的市场化经营.另一方面,地方国企仍将通过PPP、ABO等模式承接公共基础设施建设项目助力政府稳投资、补短板.因此,自管模式下的地方国企要想更好的发展,需要对公共基础设施项目(以下简称基建项目)管理进行优化和完善,从多层次做好基建项目管理工作,促进地方国企不断地向前发展.本文就站在客观的角度上,多方面分析了自管模式下地方国企在基建项目管理中存在的主要问题,多层次探讨了自管模式下基建项目管理优化的有效措施和实践途径.
其他文献
计量管理能够反映出企业管理水平,对企业质量管理及经济效益提升具有重要意义,为保证企业产品质量提供标尺,降低企业产品消耗,提升企业整体经济效益,针对当前企业计量管理中
国企的发展对促进我国经济的发展有着至关重要的作用,国家在宏观层面上一直注重国企发展.全面预算管理作为国企管理环节中的重要内容,在众多管理手段中具有创新性.本文从国企
随着建筑市场的持续繁荣,建筑行业已经形成了一套比较稳定的发展模式,项目管理作为一种新型的管理模式也被广泛应用于工程建设的各个阶.但是由于项目管理在建筑行业的推行时
随着时代的不断发展,社会新技术也在不断变革.在社会信息化不断推进的大背景下,“互联网+”作为依托互联网与各个传统行业进行联合的新技术,产生了新的经济形态.行政事业单位
董事会、监事会、经营管理层的权力制衡在公司实现现代化发展、完善企业内部控制管理中具有重要作用.目前三者在公司管理体系中存在信息沟通不够畅通、监督制衡机制尚不完善
房地产是中国经济发展的中坚力量,随着社会经济的快速发展,我们国内的房地产企业也在不断发展.房地产企业就好比是一串花束,乍眼一看特别庞大,其中好像还有一种神秘的感觉,但
道路建设过程中需考虑其寿命、质量、经济联动性等多个方面因素.道路建设改建的影响因素很多,其中一个重要的环节是路面的破坏与重建施工.道路建设与人民生活息息相关,道路的
公路工程施工的主要目的是完善地方经济,为市民出行提供便利,要科学合理地设计施工方案,避免因施工现场、地下管线等复杂因素限制施工质量与水平.本文根据笔者工作实践,对公
21世纪以来,我国计算机信息技术飞速发展,各行各业信息化、数字化水平得到了不断提升,企业财务管理工作随之发展与进步.企业的财务管理工作围绕企业价值提升而进行战略转型,
当今经济社会快速发展,信息化进程越来越快,互联网时代的大数据面临着新的机遇和挑战,同时国企内部审计工作将接受新的考验.新时代国企内部审计工作如何高效顺利开展,以及对