建筑施工企业越来越重视工程造价管理,其主要目的是通过科学、有效的管理尽可能的节约建筑工程造价,从而提升企业经济效益。工程造价管理作为建设项目管理的主要构成部分,是科学项目管理的重点内容,其主要目标是通过严格的遵循客观市场经济建设规律及社会主义市场经济发展的现状,通过推进合理、有效的企业管理措施,对工程造价进行严格的科学控制,以期进一步提升投资效益。工程造价管理是对工程施工质量和经济效益产生最直接影响,因此企业一定要重视工程造价管理能力的提升[1]。随着工程造价管理体系的逐步建立和完善,作为建设项目管理过程中的重要组成部分,全过程工程造价管理获得建筑施工企业越来越多的重视与关注。全过程工程造价管理是指在项目建设投资过程中,为确保获得最大的投资效益,围绕着工程项目建设的各个阶段进行科学管理、科学控制,包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同签订阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段,全过程对建设资金、工程成本进行科学控制、有效监督的新型管理模式。