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农业银行向商业银行转轨以后,如何提高全行经营管理水平,改进和完善对基层行的考核评价机制,引导其经营行为和业务发展,是目前以及今后需要研究的重要课题。根据商业银行“效益性、安全性、流动性”的经营原则以及农业银行目前的实际情况,笔者认为有必要建立以利润为核心的指标考核体系,正确引导基层行的经营行为,为规范商业银行的经营提供科学的评价考核机制。