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本文根据医院特点，从财务工作角度出发，提出了建立完善的内控组织体系和工作流程，加强财务预算、收支、资产、采购、建设项目、合同管理相结合的研究思路，提出一整套针对性方案，对医院内部控制制度的建立健全，提升医院内部治理水平，规范医院内部权力运行，保证国有资产的完整和安全，保障卫生医疗制度有效实施具有十分重要的意义。