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本文根据港珠澳大桥主体工程建设期的中华白海豚保护管理特点,提出了针对大型跨海桥隧工程的中华白海豚保护管理组织框架。通过对中华白海豚保护工作的管理需求的分析,构建了以组织管理、制度建立、应急管理、技术保障、过程监控和培训教育为一体的总体管理框架模型。结合项目建设实践,综合考虑环境可持续性、技术可行性和管理可行性等因素,对模型运行情况进行研究,为大型海洋工程水生野生保护动物保护管理提供借鉴和技术支撑。