企业党建工作与企业经营工作的有机结合

来源 :活力 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yan983524
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
当前我国国有企业发展进入一个新时期,企业应当严格落实党中央关于国有企业党建工作的各项决策与部署,把党建工作与生产经营工作密切地结合到一起,提升党员干部及全体职工的工作积极性,通过党建工作的开展推动企业健康发展。
其他文献
关于电力企业财务风险分析中出现的财务风险问题,主要的防范措施在于对电力企业的财务管理理念、组织管理方式以及财务管理制度等环节进行创新。 其中,电力企业应该努力减少财务管理的成本,并引入规范的财务管理机制,通过成立电力企业财务管理委员会来制订风险对策机制等手段来实现电力企业财务风险防范机制的创新研究。
在全球数据信息化运行的大环境下,审计的对象和范围发生了很大变化,经济活动所涉及的财务数据在不断扩大,且数据量早已超出审计人员手工工作的能力极限。 可以说,如果不改变传统审计模式,高校内部审计无法实现审计全覆盖的目标,将面临很大的审计风险缺口,譬如,财务数据掌握不充分,分析不全面,对经济决策有一定程度的不利影响等。 因此,在信息化大背景下,探索高校内部审计的创新模式非常必要。
自从进入 21 世纪以来,随着我国社会经济水平的不断提高,市场经济体制建设工作的初步完善,使得我国各大企业之间的竞争关系逐渐变得紧张起来。 目前,我国各大企业想要有效提升自身经营发展的核心动力,并以此带动自身市场竞争能力的显著增长,可以尝试将精益管理模式应用到企业日常生产管理中。 因此,文章主要阐述了在企业生产管理中应用精益化管理的重要作用以及实施精益管理必备的重要条件,并简要分析了在企业生产管理中心精益管理的具体应用策略。
在全球经济复苏乏力的背景下,"逆全球化"浪潮正以不可思议的速度席卷全球,并顺势引导着我们重新审视"全球化"的益处及其隐形成本.本文以中国改革开放以来迅猛的出口扩张为背景,首次系统地探讨了出口扩张的儿童健康成本.本文基于中国健康与营养调查等数据库,采用能够较好地避免内生性问题的Bartik方法构建了地区出口冲击和出口引致的污染冲击,并利用外部关税变化构建了工具变量.研究发现:出口冲击降低了儿童生病的可能性,而出口引致的空气污染冲击增加了儿童生病的可能性.具体而言:一个标准差的出口冲击降低儿童生病的可能性为1
对于我国来说,外部和内部的许多因素都导致需要对于国际税收做出及时的调整和变化。 就目前来看,内因较为紧迫,因为我国的对外开放战略现在已经由向外部学习和吸收引进变成了主动与外部世界去交流和沟通。 目前,中国在顺应了国际形势之后,积极调整和发展自身的税收制度,来更好地参与到国际税收活动之中。 中国还需要起到一个模范大国的作用,集中自身的人力和物力提出属于自己的方案来进一步增强我国国际税收的影响力。
随着我国供电企业规模的不断扩大,其电力营销水平也日渐成熟。 为了满足时代的发展需求,满足日益严格的电力营销管理需求,要求供电企业能够将电力营销管理工作的重点逐渐朝着实施管理措施进行转变。 电力企业也在积极将互联网有效应用到电力系统及电力营销服务方面。 文章分析了智能电力营销环境下提高供电优质服务对策。
高效人力资源管理与事业单位发展密不可分,不仅会影响事业单位经济、社会效益,更主要的是可对事业单位长久运营、可持续发展带来一定影响。 因此,事业单位要反思自身的绩效考核管理方法存在的不足之处,并采取有针对性的措施加以改善。 基于此,文章对相关含义概述、绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用现状以及人力资源薪酬管理中的绩效考核的策略进行了分析。
社会经济的迅速发展与人们物质生活水平的逐步提升,使得企业员工对于职业发展有了更加多元的认知和要求。而在人力资源管理中发挥激励作用的工作薪酬,不仅直接影响着员工的工作积极性和生活水平,还从侧面反映着企业对人才的重视程度和人力资源的发展水平。 因此,企业应采取有效的手段发挥工资薪酬的激励作用,为自身发展构建强大的人才动力。文章以人力资源管理中工资薪酬的激励为方向,在对当前企业存在的工资薪酬管理问题进行探讨的基础上,分析影响工资激励作用发挥的要素,并有针对性地提出了发挥工资薪酬激励作用的对策。
对现代企业而言,实现技术创新与突破至关重要,这是提高企业核心竞争力,让企业在激烈的市场竞争中占领先机、实现可持续发展的关键所在。 而要有效推动企业技术创新,那么必须对相应的影响因素进行充分把握。 在企业的经营发展战略中,企业的技术创新和知识产权管理都是必不可少的,企业技术创新的各个过程和环节中都渗透着知识产权管理。 对于不同类型的技术创新,企业都可以采取与之相适应的知识产权保护策略来对其进行管理。 基于此,文章详细分析了企业技术创新与知识产权管理措施。
在国有企业三年改革行动方案的背景下,企业管理改革创新受到了更多企业的重视。 人才是第一资源,是企业参与市场竞争的核心力量,充分激发人力资源活力,是强化国有企业市场主体地位的重要途径,是促进企业发展的重要保障。 在人力资源管理中,薪酬激励是需要重点考虑问题,会极大影响员工工作积极性。 为此,文章分析企业在人力资源薪酬管理方面的不足,尝试探索企业人力资源薪酬激励有效策略。