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【摘要】土木工程施工是整个施工过程的基础，其质量的好坏关系到整个工程施工质量。本文围绕土木工程质量管理存在的问题、质量控制内容以及控制措施进行分析，以供参考和借鉴。
【关键词】土木工程；质量问题；内容；措施
中图分类号：S969文献标识码： A
一、前言
随着经济水平的快速提高，土木工程施工项目也逐渐增多，作为建筑的重要组成部分，土木工程的质量是非常重要的。控制土木工程质量是整个施工的关键环节，要引起施工单位的高度重视。
二、土木工程质量管理现状
1、缺乏有效的监督与制约机制
土木工程施工质量管理工作的有效开展需要建立健全相应的监督与制约机制，以避免土木工程出现质量问题，取得良好的施工效果。但是，很多土木工程施工企业没有认识到建立监督与制约机制的重要性，尚未建立起有效的监督与制约机制或者监督制约机制不完善、不系统、不科学，导致土木工程在施工质量过程中出现一系列的问题，给土木工程施工项目带来了很大的经济损失，也严重影响了土木工程施工企业的形象。因此，必须加快建立有效的监督与制约机制，形成系统化、科学化、规范化的施工质量监督控制体系，提高土木工程管理施工质量控制的效率与水平。
2、施工设计方案频繁变更
施工设计方案是做好土木工程施工项目的基础，也是土木工程施工质量管理的重要内容，对土木工程施工质量有着非常重要的影响。现阶段，很多土木工程施工项目之所以会出现施工质量问题，就是由于施工设计不规范造成的，导致在施工过程中设计方案的频繁变更，影响了正常的施工进度，降低了土木工程的施工质量。很多土木工程施工企业没有认识到施工设计方案的重要性，仅仅将施工过程质量控制的重点放在具体的施工阶段，导致施工企业产生投资超限等问题，阻碍了土木工程施工过程的正常开展。此外，很多施工设计方案存在着设计不完善、准备不充分等問题，使具体的施工过程与施工设计方案存在着很大的偏差，也会造成施工设计方案频繁变更。
3、施工人员素质有待提高
由于现阶段我国土木工程建设事业的快速发展，土木工程建设的规模在不断扩大，很多土木工程施工企业施工人员的数量也在不断增加。土木工程建设需要大量的施工人员，很多土木工程建设企业在招聘环节放松了对人员素质的要求，导致很多缺乏专业技能和职业能力的人员进入到土木工程施工项目中来，使土木工程施工项目出现质量问题。很多土木工程建设企业过于重视经济效益的提高，忽视了对施工人员的培训与教育，导致施工人员的素质不能满足工程建设的要求，降低了工程建设质量。
三、土木工程质量的控制内容
1、提高施工管理的水平
土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作用，也是目前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。因为土木工程施工中的管理不当致使的工程质量欠缺和工程事故发生的现象接连发生，所以提高工程质量，确保施工管理体系的完善是重中之重。而在土木工程施工技术人员和管理人员互相交流，土木工程施工中施工单位对相关人员的工作内容和职责做出安排，对即将施工的现场进行系统策划安排，对土木工程施工的各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。
2、加强施工管理体系
土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响，可以帮助土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。因此，在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。
3、对质量问题主要环节进行着重监管
在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行不同的安排管理，确立相关施工人员的责任，以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。
四、土木工程施工质量控制的措施
1、建立完善的土木工程施工质量控控制管理体系
现代工程施工质量控制的深入研究为建立完善的土木工程施工单位质量管理体系奠定了良好的条件，使得现代工程施工单位能做到以质量控制理论为基础促进管理体系的完善。现代土木工程施工单位质量管理体系需根据自身施工管理结构及工作流程来建立管理体系。使管理体系对于施工单位的每项工程的施工都能具有足够的适应性，可以满足工程的实际要求。避免传统的施工质量控制管理体系无法做到对工程实际情况的质量控制。通过科学的质量管理体系的完善，促进土木工程施工质量控制的科学进行，充分做到保证土木工程施工质量。
2、加强土木工程施工规划管理
土木工程施工规划管理对工程施工质量有着非常大的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理的重要工作。当前因施工规划工作的不规范而造成的工程施工质量问题非常常见，这已经对现代土木工程施工质量产生严重影响。在工程施工前，施工单位需要作出合理的施工规划，对施工现场要进行科学的规划、施工材料及设备的存放和设备的养护时间作出合理安排。
3、依据工程实际情况科学的进行质量控制点的设定
现代土木工程施工质量控制中施工单位需以科学的质量控制点为控制对象，使用现代质量管理方式对质量作出控制。针对现代土木工程质量控制的关键，施工单位应进行科学的施工质量控制点的设定，通过科学的施工质量控制来实现施工质量管理的目的。现代土木工程质量施工管理现状下，施工单位在施工分析工作时以影响土木工程施工质量的各因素为控制重点来设置施工质量控制点，通过严格控制保证土木工程的施工质量，以科学的设置施工质量控制点保证施工中各因素都出于受控状态，以此保证工程施工质量。
4、设备的控制措施
设备作为土木工程施工的主要动力在整个施工过程中也起着至关重要的作用，对设备的控制也成为了施工质量控制的重要内容。施工设备需要根据施工的设计图纸和内容进行具体采购，数量多了会造成资金的浪费，少了则会使工程进度出现中断，所以尽量保证设备数量的采购是十分有必要的。设备的质量直接影响着施工的安全和质量，价格过高的设备质量可能固然很好，但超出自身施工条件的需要则会造成资金的浪费，而价格便宜质量不过关的设备则会给土木工程施工单位的施工带来安全隐患，对质量的控制也会十分困难。因此对于设备生产厂家一定要进行严格把关，挑选性价比高、质量好的厂家。
五、结束语
总之，在进行土木工程的施工过程中，施工单位要重视质量控制，通过精细管理，对施工各环节质量严格控制，保证整体施工质量。
参考文献
[1]陆炜华.浅析土木工程项目施工过程中的质量和安全管理[J].建材与装饰：上旬市场营销，2011(8):37-41.
[2]江宏，张纲.如何加强土木工程的质量控制[J]科技信息，2012(15):67-70.
【关键词】土木工程；质量问题；内容；措施
中图分类号：S969文献标识码： A
一、前言
随着经济水平的快速提高，土木工程施工项目也逐渐增多，作为建筑的重要组成部分，土木工程的质量是非常重要的。控制土木工程质量是整个施工的关键环节，要引起施工单位的高度重视。
二、土木工程质量管理现状
1、缺乏有效的监督与制约机制
土木工程施工质量管理工作的有效开展需要建立健全相应的监督与制约机制，以避免土木工程出现质量问题，取得良好的施工效果。但是，很多土木工程施工企业没有认识到建立监督与制约机制的重要性，尚未建立起有效的监督与制约机制或者监督制约机制不完善、不系统、不科学，导致土木工程在施工质量过程中出现一系列的问题，给土木工程施工项目带来了很大的经济损失，也严重影响了土木工程施工企业的形象。因此，必须加快建立有效的监督与制约机制，形成系统化、科学化、规范化的施工质量监督控制体系，提高土木工程管理施工质量控制的效率与水平。
2、施工设计方案频繁变更
施工设计方案是做好土木工程施工项目的基础，也是土木工程施工质量管理的重要内容，对土木工程施工质量有着非常重要的影响。现阶段，很多土木工程施工项目之所以会出现施工质量问题，就是由于施工设计不规范造成的，导致在施工过程中设计方案的频繁变更，影响了正常的施工进度，降低了土木工程的施工质量。很多土木工程施工企业没有认识到施工设计方案的重要性，仅仅将施工过程质量控制的重点放在具体的施工阶段，导致施工企业产生投资超限等问题，阻碍了土木工程施工过程的正常开展。此外，很多施工设计方案存在着设计不完善、准备不充分等問题，使具体的施工过程与施工设计方案存在着很大的偏差，也会造成施工设计方案频繁变更。
3、施工人员素质有待提高
由于现阶段我国土木工程建设事业的快速发展，土木工程建设的规模在不断扩大，很多土木工程施工企业施工人员的数量也在不断增加。土木工程建设需要大量的施工人员，很多土木工程建设企业在招聘环节放松了对人员素质的要求，导致很多缺乏专业技能和职业能力的人员进入到土木工程施工项目中来，使土木工程施工项目出现质量问题。很多土木工程建设企业过于重视经济效益的提高，忽视了对施工人员的培训与教育，导致施工人员的素质不能满足工程建设的要求，降低了工程建设质量。
三、土木工程质量的控制内容
1、提高施工管理的水平
土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作用，也是目前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。因为土木工程施工中的管理不当致使的工程质量欠缺和工程事故发生的现象接连发生，所以提高工程质量，确保施工管理体系的完善是重中之重。而在土木工程施工技术人员和管理人员互相交流，土木工程施工中施工单位对相关人员的工作内容和职责做出安排，对即将施工的现场进行系统策划安排，对土木工程施工的各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。
2、加强施工管理体系
土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响，可以帮助土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。因此，在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。
3、对质量问题主要环节进行着重监管
在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行不同的安排管理，确立相关施工人员的责任，以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。
四、土木工程施工质量控制的措施
1、建立完善的土木工程施工质量控控制管理体系
现代工程施工质量控制的深入研究为建立完善的土木工程施工单位质量管理体系奠定了良好的条件，使得现代工程施工单位能做到以质量控制理论为基础促进管理体系的完善。现代土木工程施工单位质量管理体系需根据自身施工管理结构及工作流程来建立管理体系。使管理体系对于施工单位的每项工程的施工都能具有足够的适应性，可以满足工程的实际要求。避免传统的施工质量控制管理体系无法做到对工程实际情况的质量控制。通过科学的质量管理体系的完善，促进土木工程施工质量控制的科学进行，充分做到保证土木工程施工质量。
2、加强土木工程施工规划管理
土木工程施工规划管理对工程施工质量有着非常大的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理的重要工作。当前因施工规划工作的不规范而造成的工程施工质量问题非常常见，这已经对现代土木工程施工质量产生严重影响。在工程施工前，施工单位需要作出合理的施工规划，对施工现场要进行科学的规划、施工材料及设备的存放和设备的养护时间作出合理安排。
3、依据工程实际情况科学的进行质量控制点的设定
现代土木工程施工质量控制中施工单位需以科学的质量控制点为控制对象，使用现代质量管理方式对质量作出控制。针对现代土木工程质量控制的关键，施工单位应进行科学的施工质量控制点的设定，通过科学的施工质量控制来实现施工质量管理的目的。现代土木工程质量施工管理现状下，施工单位在施工分析工作时以影响土木工程施工质量的各因素为控制重点来设置施工质量控制点，通过严格控制保证土木工程的施工质量，以科学的设置施工质量控制点保证施工中各因素都出于受控状态，以此保证工程施工质量。
4、设备的控制措施
设备作为土木工程施工的主要动力在整个施工过程中也起着至关重要的作用，对设备的控制也成为了施工质量控制的重要内容。施工设备需要根据施工的设计图纸和内容进行具体采购，数量多了会造成资金的浪费，少了则会使工程进度出现中断，所以尽量保证设备数量的采购是十分有必要的。设备的质量直接影响着施工的安全和质量，价格过高的设备质量可能固然很好，但超出自身施工条件的需要则会造成资金的浪费，而价格便宜质量不过关的设备则会给土木工程施工单位的施工带来安全隐患，对质量的控制也会十分困难。因此对于设备生产厂家一定要进行严格把关，挑选性价比高、质量好的厂家。
五、结束语
总之，在进行土木工程的施工过程中，施工单位要重视质量控制，通过精细管理，对施工各环节质量严格控制，保证整体施工质量。
参考文献
[1]陆炜华.浅析土木工程项目施工过程中的质量和安全管理[J].建材与装饰：上旬市场营销，2011(8):37-41.
[2]江宏，张纲.如何加强土木工程的质量控制[J]科技信息，2012(15):67-70.