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当前，我国通信市场竞争日益激烈，传统工程项目的传统运作模式显现出越来越多的不足，已跟不上市场的需求，同时通信工程本身的不确定性造成损失的风险越来越大。因此，为了在竞争激烈的通信市场占有一席之地，不断提高自身项目风险管理水平是一条重要的途径。项目风险管理的主要内容就是通过对项目风险的识别、分析而采取有效的应对措施来减少项目风险带来的损失，它可以帮助通信工程企业避免风险或是最小化风险损失。通过在项目开展前对影响风险因素进行必要分析，提前制定项目风险应对措施，可以大大提高通信工程项目成功的概率。同时，通过项目风