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为提升交接班环节的交接效率,减少无用项点的交接,本文现将交接班中的项点进行归纳总结,分析其重要性,将交接班时间指标作为背包容量,将交接班项点重要性作为物品价值,将交接班问题转换成0-1背包问题,利用动态规划法进行求解。以哈密东站车站值班号院交接班项点为算例,结果显示剔除冗余项点后减少了交接班时间,对于作业安全影响较小,对于现场交接班作业具有一定的指导意义。