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在经济全球化的大背景下，对于每一个企业来讲，科学采用项目管理对于提升生产效率及减少成本有着十分大的帮助作用。成本、时间、质量的管理是项目管理中不可或缺的三方面。怎样才能够处理好三方面的关系，使其达到一个协调的状况，是项目管理的关键性因素。因铁路工程项目程序非常复杂、协作面较为广泛，为此，如何很好的组织员工、协调好各方面的工作、减少工程成本、保证高质量的完成铁路工程项目是需要解决的问题。在此基础上需要探究出协调工程进度及成本的最佳方案，是当下需要探究的一个关键性问题。文章针对工程建设成本、质量及工程进展三方面的联系进行介绍，探寻出铁路工程建设当中三方的协调办法。望能够对同行业有一定的参考性价值。