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工程建设管理是施工单位经济效益、社会效益的来源和核心，提升工程造价管理能力，是获得建设效益的关键措施，也是施工单位共同追求的建设目标。本文在详细论述工程管理成本主要组成要素的基础上，就施工单位提升管理水平、提升工程建设效益进行了详细的阐述，同时提出了工程管理的具体措施，也就是：构建权责分明的成本管理制度，构建工程管理体系，提升管理者的职业素养。最终实现工程建设管理水平的提升，实现项目造价数额的降低。