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那是给我留下很深印象的一件事.1996年我从德国转到东京,管理当时的毕马威管理咨询公司东京公司业务.我拜访了一家著名公司的首席执行官.按照咨询的惯例,开始的话题总是组织结构和战略.
要领导还是要管理
【摘 要】
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那是给我留下很深印象的一件事.1996年我从德国转到东京,管理当时的毕马威管理咨询公司东京公司业务.我拜访了一家著名公司的首席执行官.按照咨询的惯例,开始的话题总是组织
【机 构】
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毕博管理咨询全球高级副总裁、兼大中华区首席执行官
【出 处】
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IT经理世界
【发表日期】
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2004年14期
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