改进与发明一样有效

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日本松下电器公司有23个最先进的生产研究室,他们一直奉行松下先生“只改进,不发明”的原则,专门针对公司买进的电器专利进行改进。松下先生认为,这样较发明有几个好处:一是节省时间;二是降低费用;三是保证效益。“改进”使松下公司获得了巨大的成功。由此,笔者联想到了提升教 Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. has 23 state-of-the-art production and research laboratories. They have been pursuing the principle of “only improvement, not invented” by Mr. Matsushita, which is specifically aimed at improving the company’s purchase of electric appliance patents. Mr. Panasonic believes that there are several advantages to this invention: First, to save time; second, to reduce costs; and third, to ensure benefits. “Improvement” has made Matsushita a great success. As a result, the author thinks of teaching
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