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本文对管理者收购(MBO)及其主要的实施手段--员工持股计划(ESOP),以及中外实行MBO和ESOP所面临的不同情况、产生的不同问题及不同的操作方式等主要区别进行了详细分析.并在此基础上,论述了在我国实行MBO所要冒的风险以及需要注意的主要问题,并就如何发展MBO和ESOP提出了自己的见解.