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企业在特定的内外部经济和社会环境的约束参数制约下,以多样化的薪酬形式,通过合理的途径,给员工满意的薪酬,才能吸纳、保留和激励优秀的人才,最大限度发挥员工的积极性和潜能。将薪酬管理纳入企业成长体系当中,意味着将根据企业生命周期的各阶段特点和战略目标要求,并充分借鉴薪酬管理发展的特点,在企业生命周期的各阶段,制定出适当、合理的薪酬策略。