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交通银行在综合性经营管理中，目前还面临着不少困难和问题。首先是由于交通银行组建时间短，营业网点少，自有资金还比较薄弱；其次是还未形成巩固的基本客户群体；再次是交通银行作为综合性的银行，目前由于种种原因，综合经营的业务功能还未充分发挥，最后是由于交通银行目前的干部职工，绝大多数是从专业银行调入的，他们之中或多或少带来了专业银行在经营思想上和业务工作中的一些框框，因而在工作方法和业务素质上还难以适应综合性银行发展的需要。为此，笔者认为当前应从以下几个方面做起。