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最有影响的软件开发者——FRAUNHOFE研究院集成电路部主管Dieter Seitzer和Heinz Gerhauser
最具影响的internet软件缔造者
MP3的幕后人
去年“MP3”超过了“sex”成为internet上最频繁的被检索词。没有谁比Dieter Seitzer和Heinz Gerhauser更吃惊，正是在他们的指导下，在德国爱尔兰根的Fraunhofer研究院开发了MP3数字化音乐格式。
互联网上有许多记录音乐的格式，而MP3是迄今为止最受欢迎的。近期有人预计网上的MP3乐曲的数量已达到50万首。
虽然MP3格式——技术上全称为“MPEG1 Audio Layer3”——的建立是众家思想的结晶，却是在Seitzer和Gerhauser领导下的Fraunhofer团队取得了最显著的突破。今年66岁的Seitzer，1985年到1993年任职于Fraunhofe研究院；今年54岁的Gerhauser，自1993年至今领导该院。
MP3的成功使位于爱尔兰根的研究院成为德国47个Fraunhofer机构中最大的一个。对于Gerhauser来说，同时做为爱尔兰根大学的一名教授，MP3的成功是令人欣喜的，但这也意味着他在研究院的时间比在教室更多。他说：“我有两个头衔。一方面我要领导一个庞大的研究院，而他支出的85%需要自筹，因此我是一名商人。另一方面，做为一名教授，我还要在学术领域教育学生、指导科研。”
最初在Seitzer的领导下进行MP3研究时，解码一分钟的数字化音乐要花掉一台大型高速计算机10小时的时间。后来Seitzer的一名研究生，Karlheinz Brandenburg，写了一篇具有开创性的论文，论述了压缩音频文件能够实时解码。Fraunhofer研究人员则编写了算法，使被解码的音乐听起来尽可能真实。
他们提出的Layer3算法是通过过滤掉人耳听不见的声音来压缩音乐的，滤掉这些声音后，一个音频文件能被压缩为原来文件的十分之一。
要使这一格式得到推广还需要一个国际标准，而这一点随着1988年MPEG（the Moving Pictures Experts Group）的成立得以实现。1995年Fraunhofer研究者发布了视窗播放器（Windows-compatible Winplay），这是第一个能在个人计算机上实时播放MP3文件的播放器。随着调制解调器和微处理器速度的提高，MP3迅速在家用计算机中争得了一席之地。
《超越图表：MP3与数字音乐革命》的作者Bruce Haring说：“MP3是人们的工具，它的迷人之处在于没有人能控制它，我认为它的全部影响还没有完全实现。”
Gerhauser和Seitzer在德国的一个小城镇改变了世界聆听音乐的方法。
最显要的硬件开发者——HANDSPRING共同创始人Donna Dubinsky和Jeff Hawkins
互联网经济中最具影响的硬件设计师
便携式的预言
Dubinsky近日正忙于一件紧迫的事：她1998年与Jeff Hawkins创建的公司Handspring，三月底在商店开始零售其Visor便携式装置。Hawkins和Dubinsky正忙于将他们的第一家公司——Palm公司的成功经验搬到Handspring来，Palm公司已于1997年被3com公司购并。然而在消费类电子史中新品成功地进入市场不是件易事，并且已有一些分析家预测便携式计算机或是个人数字助手（PDA）将被即将到来的轻巧灵便的蜂窝电话所取代。
Hawkins没有被吓倒。他说， “这不是提供又一个同样的产品，而是在便携式无线装置上建造未来的互联网道路。”90年代中期，Hawkins和Dubinsky在一片怀疑声中开发出了便携式计算， Palm的独特之处在于功能包中简洁优越的操作系统。这个Visor装置提供了Palm具有的所有功能，再加上能将便携机中的数据传输至移动电话的附加端口(Springboard)、数字相机和MP3播放器等等。
Hawkins和Dubinsky关系融洽，常在一起商讨公司策略。瘦高的Hawkins是康奈尔的工程师，开发了Palmpilot，虽然他放弃了神经生物学的博士学位，但从未失去对人脑的兴趣。
Dubinsky亲切率直，商业悟性高。Hawkins聘用她为Palm公司的CEO，正是她利用便携式算法培育了Apple Newton公司这一说法为公司吸引了众多的投资商。做为一名获得哈佛MBA的耶鲁大学毕业生，Dubinsky早在Apple公司时就初露锋芒。象Hawkins一样，她注重技术革新，试图建立一个持久的公司，而反对那些不与传统产业相结合的短期网络公司行为。
两人断言下一个转变将是向无线转变。Hawkins说：“你不必用较大的台式机就可以使十亿人上网。”如果他们是对的，那么未来的网络接入或许在他们手中，也在我们手中。
Hawkins说：“你不必用较大的台式机就可以使十亿人上网。”
最显要的政策制定者——联邦贸易委员会（FTC）主席Robert Pitofsky
对互联网经济影响最深的政府代表
管理者
在以网络速度运转的世界里，Robert Pitofsky喜欢抓紧时间。五年前，当他以主席的身份加入联邦贸易委员会时，他所做的第一件事就是花2个月时间处理有关高科技和全球竞争的案件。当隐私权成为网上的热门话题时，他组建了一个顾问委员会来为他的机构咨询。最近他成立了一个实验室，这些实验室成员可以匿名登录，收集相关证据。
做为FTC的领导者，他是网络上的最高法官，被授权调查和起诉网上诈骗、欺骗性行为和用户隐私的侵犯。他正在关注一些网上最大的商标名称。FTC正在检查Amazon公司有关其用户的个人信息库、eToy公司出售的儿童视频游戏和软件和DoubleClick公司收集其用户网上习惯以及姓名和通信地址的计划。同时，FTC反垄断律师正在评审AOL公司和Time Warner公司之间的1800亿美元的合并案，还有由底特律汽车制造商发起的企业对企业交易。
与Pitofsky相识25年之久、负责分配网络公司域名及其数量的律师Joe Sims说，“Pitofsky已经成为互联网的规则管理者。”Pitofsky否认给自己贴上这种标签，但是他说：“我的确认为这是工作重点。”
Pitofsky早就在贸易领域工作。在卡特时代他就是FTC主席，在尼克松时代他负责消费者保护机构，自那时起该委员会的职责范围扩大了。“当网络成为经济中越来越大的一部分时，人们茫然四顾并问谁有权惩治诈骗，谁有权保护隐私？” Pitofsky说他能。
FTC在1994年年末起诉了第一起网络诈骗案，至今已起诉了116起案件，334人成为被告。Pitofsky至今还未向国会提交一项彻底解决网上消费者隐私法案的建议，而是给予企业一次自我管理的机会。
然而隐私权是他个人所持的观点。他谈到他的身份被一名罪犯盗用，而这名罪犯用他的政府信用卡号购买了几百美元的商品。他不愿在公共场合讨论个人生活，并很快引用了前最高法院法官Louis Brandeis的观点：“隐私权是最广泛的权力，也是有教养的人认为的最有价值的权力。”
Pitofsky打击的重点是网上诈骗、欺骗性行为和隐私权的侵犯。
最具影响的标准制定者——INKTOMI首席科学家，加州大学伯克利分校计算机科学教授Eric Brewer
被誉为建立网络概念架构中贡献最大的人
领先一步
当Eric Brewer被问题所困扰时，他喜欢去踢一场足球来启发他的创造思维。做为一家60亿美元的互联网公司的最高决策者和加州大学伯克利分校的计算机科学教授，他需要考虑许多问题。
谦逊的Brewer将学术和商业很好的结合在一起。做为Inktomi的首席科学家，他的工作是发现发展趋势、促进改革创新，并保持公司在网络搜索引擎的竞争中领先一步；在伯克利，他主要研究下一代网络系统和移动计算。同时Brewer也在考虑未来，他的目标不是下一个季度，而是未来5-10年的发展。
他说：“从根本上我是一名技术人员，这使我从这一角度看待未来将发生什么和事情如何相互影响。”除此之外，他补充说：“在大学里我看着下一代用户正在出现，他们更有头脑，更复杂多样，他们是未来潮流的优秀预言家。”
33岁的Brewer本身就具有突出的预见力。1995年，他和他在伯克利的一名研究生Paul Gauthier将几组工作站连接成一台高速、高登录率的网络搜索引擎。最初的意图只是做为Gauthier硕士论文的一次测试，但两人很快认识到对于面向大量用户的网络，他们的分时系统是非常出色的。于是1996年他们成立了Inktomi 公司。Brewer在继续教学的同时经营这家公司。 Gauthier担任Inktomi的主要技术负责人。
Inktomi的成功给Brewer带来了下一个挑战：流量。随着越来越多的人同时上线搜索，堵塞现象越来越严重。Inktomi则在缓存（Caching）中找到了解决方案。缓存服务器可以保持一个站点上最受欢迎的页面随时可获得。当查询某一页面的高峰来临时，如果缓存服务器中存有这一页面，众多站点就不必聚集在网络服务器而是分散在缓存服务器去查询该页面了。（正如在起居室里备一个小冰箱，当你想喝啤酒时就不必去冰柜取了。）这一创新已在网络上广为应用。
与此同时，他正着手下开发一个新事物：为无线网络与互联网技术（如搜索引擎）牵线搭桥。自1996年起他就在伯克利研究无线基础结构，和往常一样，他领先一步。他轻松地说：“对市场来说还太早，但在大学刚合适。”他应该知道，他已在两个阵营赢得了一席之地。
网络运行比一年前更有效，部分原因要归功于Brewer的技术。
效率最高的金融服务经理人： Charles Schwab总裁兼首席执行官David Pottruck
为了金融服务上网竭尽全力的人 Schwab的当家人
就在David Pottruck1992年担任Charles Schwab证券公司兼职首席执行官后不久，他十几岁的儿子给了他一条股票小道消息：买入美国在线。Pottruck当时并未引起注意。Pottruck的理由是，既然网景提供了大规模访问互联网的手段，那么美国在线的封闭式网络必将丧失其吸引力。现在他承认，他多么希望当时注意了这条小道消息。
不过，吃一堑长一智。在1992年，Schwab约值10亿美元。现在，51岁的Pottruck、在大学时代的校队前锋，掌管着世界上最大的在线证券公司。Schwab的市值在3月底高达500亿美元，超过了美林，几乎与一等投资银行Goldman Sachs等值。是Pottruck一直在推动增长，他和另一位首席执行官Charles Schwab一起，积极融入互联网。
Schwab的在线业务始于1995年，作为一项单独的服务，收费低，内容也少。但很快就发现，在线客户想要和Schwab的电话和零售客户享有同样的待遇，而离线客户想要和在线客户同样低廉的收费。因此，公司取消了在线离线的界限，开始向每位客户收取每笔交易29.95美元的佣金。这一决策得到了回报。1999年，Schwab的680万个帐户带来的交易近70%是在线完成的。同时，全国分支机构也从1995年的225家发展到了现在的340家。
Charles Schwab是“鼠标加水泥”（Pottruck说这个词是他发明的。他上个月与人合作出版了一部同名书）战略的缩影。其它证券商纷纷仿效，但Pottruck说让他彻夜难眠的并非来自对手的压力。他说：“现在最大的担心是如何应对我们的增长和保持我们的文化。”实际上，最近几次购并使得Schwab难以继续保持它随意的西海岸风格。
但是同事们都说Pottruck完全适于管理扩张。Schwab投资的一家在线投资银行Epoch Capital Partners的Scott Ryles说：“预言家和实际影响变化的人物之间有所不同。但Pottruck两者兼备。他看到了远景，然后开始行动。”
不过，并非总是如此。当选为1970年宾州大学橄榄球队最有价值球员的Pottruck本希望能与全国橄榄球联盟签约。但他没被选中——不过迈阿密海豚队邀请他作为自由球员加盟。他没去，而是选择了上商学院。他说：“我有一个朋友就是去了那支队才进入了全国橄榄球联盟。我永远忘不了这个教训。如果你不亲身体验，你就永远也不会知道你到底错过了什么机遇。”而他最痛恨丧失了一次机遇。不信去问他儿子。
Pottruck领导着全球最大的在线经纪所。他唯一的遗憾，从没有玩过职业足球。
网络媒体巨人——美国在线AOL总裁兼CEO Steve Case
在互联网经济中掀起巨浪的媒体总监
Steve的世界
当AOL计划的与时代华纳的并购结束时，Case的媒体帝国将包括电影制作、书藉出版、录音和有线电视网络。当然还有他的“面包夹黄油”的在线服务，目前已有2200万用户。
听Case说，早在80年代中期他就在设想这次并购：建造一个能为消费者提供各种服务的单一媒体，包括购物、通信和娱乐。
Case说：“过去的10年我们只关注在个人电脑上了，今后10年我们想除此之外还要致力于电视和电话方面，我们的现有设备能够提供人们信息交流、购物、娱乐的方式。所有这些都已实现。”
吸引了中美洲地区的注意力使AoL身价达到47亿美元而为媒介主宰。一旦合并完成，公司的收益将达到300亿美元，超过Disney和NBC的总和。
很少有人预见到Case将管理如此巨大的公司，但是诠释推销是Case的长项。使AOL名扬四海是一项艰巨的“推销”工作，公司在日本和拉丁美洲的推广中所遇到的困难比预期的要大。在欧洲的事业也遇到了挫折，当1月份时代华纳宣布与AOL合作时，德国的出版巨头Bertelsmann退出了AOL欧洲联盟。目前，41岁的Case策划了一个类似于在美国国内执行良好的国际性战略，即以顾客为焦点，其余的计划将随之而产生。“挑战就在于将两大公司的业务紧密结合，以方便客户。”Case在谈到合并时说，“目前还有许多困难，人们对此不知所措。”
Case相信大量的在线内容会广受欢迎，AOL已经在计划互动电视、无线接入和混合宽带的演播。Case描绘的媒介发展前景将更加扑朔迷离，一个熟悉店主的一站式商店将会更受欢迎。
突然，媒体世界开始围绕一个新的中心旋转。
最有影响力的作家/记者——新生事物作家Micael Lewis
最能影响公众意见的互联网经济作家
贪婪的心
Michacl lews也许喜欢他在硅谷的那段日子，但这并不意味着他想生活在那儿。事实上，另他感到奇怪的是，那个充斥着全世界最富有的人的地方，能提供给他的东西太少了。
这并不是说硅谷不能给Lewis提供好的素材。Lewis的实际探索领域是财富的追求。像《Liars Poker》中描绘的，那种生活在80年代纽约证券交易所的贪婪的人，在加利福尼亚你同样也会遇到。最近出版的一期新生事物杂志，报道了Jim Clark这个理性的人物，他从来不满足于他那日益膨胀的网络价值，并且要把他这个世界上最大的航母建造成下一个十亿美元的公司。
Lewis像一个典型的商业记者一样在硅谷艰苦的工作。通过他的书和他发表在《纽约时报》上的文章、随笔无不体现出Lewis的才华，他的文章能在满是关于硅谷的金融和技术方面的新闻中脱颖而出。
关于Clark，Lewis说他发现了一个“完全和环境相融合”的角色。在八个月的时间里，Lewis和许多风险投资人、企业家进行了交谈，甚至差点就放弃了。当1996年Lewis来到加州的Palo Alto时说：“我迷失在了丛林中，并且不得不寻找我的出路”。他发现那个富有的、肤浅的地方，历史上并无价值。他继续在完善他的主角——他不同意评论家们的意见，当人们大加赞扬这本书时，Lewis要让评论家们觉得他对Clark并不是吹毛求疵的。“他很贪婪”，Lewis说：“但是他更复杂，贪婪只是一个方面，这简直不能解释，这是一个秘密。”
Lewis当前的任务是给Fox Searchlight公司写一个电影脚本，关于一个华尔街的年青人去了硅谷并且英雄般地自杀了的故事。（这是根据Glen Mueller的真实故事改编的。他是一个风险投资者，在网景创始人Clark拒绝分配给他网景的股份几天后结束了自己的生命。）他还在写一个关于巴黎生活的故事，他和他的妻子Soren、女儿Quinn Tallulah在去年十二月搬到了巴黎。但他仍然很迷恋硅谷——并且在他的心中已经有了另一本书的题目。他说硅谷“将继续重新构筑这个世界”。Lewis要把这一切都记载下来。
最有权势的人物——美国司法部检察官David Bioes
对互联网经济的顶级人物最有影响力的顾问
阻击比尔·盖茨
《国家杂志》将他称作1999年的“年度律师”，Vanity Fair把他称作“这一代人中诉讼第一人”。而对于比尔·盖茨来说，David Boies并不是那么令人喜欢的。
现年59岁的Boies，是政府检察官，其敏捷的法庭表现使司法部在诉微软的垄断案中取得了胜利。虽然Redmond在上诉中也可能成功，但David Boies所展现的庭审辩论将被永远记录下来。
在1997年底，司法部反垄断委员会主席Joel Klein给Boies打电话。政府与软件巨人的斗争正朝着开庭审判的方向发展，Klein期待能从像山一样的用于控告公司的文件和电子邮件中找出最有用的、合法的证据。
“David对反垄断案件具有独特的经验和法庭辩论技巧”，Klein说。Boies在拿很少的佣金的情况下，在调解谈判期间作为Klein的顾问尽职尽责的处理案件。
Boies的经历非常简单，出生在伊利诺斯，曾就读于西北大学和耶鲁大学；在纽约Cravath，Swaine and Moore开办的公司工作；在31岁时成为那儿最年轻的成员。当他在为IBM与政府的反垄断案和CBS的一件诽谤案中辩护后，他在法律圈中得到了前所未有的荣誉。他在拒绝放弃一个当事人----纽约扬基队的老板George Steinbrenner后，离开了Cravath。
《纽约时报》在头版刊登了他离开的消息。Klein立即就给他打了电话。现在法律界同行对他的印象是：杰出的辩论才能，神奇的记忆力，法庭上思路清晰，海蓝色的上装。Boies成功地反对微软，就象他在别处通过简化复杂的政策发布简单的真相一样。
他对他的同事说的著名的话是：要么睡觉，要么就赢。这也许有一点夸大的意思。Boies承认，在开庭审判期间不得不在6点钟起床。“我的本性并不如此，我宁愿晚点起来”，将比尔·盖茨作为早餐吃掉。
最具影响的internet软件缔造者
MP3的幕后人
去年“MP3”超过了“sex”成为internet上最频繁的被检索词。没有谁比Dieter Seitzer和Heinz Gerhauser更吃惊，正是在他们的指导下，在德国爱尔兰根的Fraunhofer研究院开发了MP3数字化音乐格式。
互联网上有许多记录音乐的格式，而MP3是迄今为止最受欢迎的。近期有人预计网上的MP3乐曲的数量已达到50万首。
虽然MP3格式——技术上全称为“MPEG1 Audio Layer3”——的建立是众家思想的结晶，却是在Seitzer和Gerhauser领导下的Fraunhofer团队取得了最显著的突破。今年66岁的Seitzer，1985年到1993年任职于Fraunhofe研究院；今年54岁的Gerhauser，自1993年至今领导该院。
MP3的成功使位于爱尔兰根的研究院成为德国47个Fraunhofer机构中最大的一个。对于Gerhauser来说，同时做为爱尔兰根大学的一名教授，MP3的成功是令人欣喜的，但这也意味着他在研究院的时间比在教室更多。他说：“我有两个头衔。一方面我要领导一个庞大的研究院，而他支出的85%需要自筹，因此我是一名商人。另一方面，做为一名教授，我还要在学术领域教育学生、指导科研。”
最初在Seitzer的领导下进行MP3研究时，解码一分钟的数字化音乐要花掉一台大型高速计算机10小时的时间。后来Seitzer的一名研究生，Karlheinz Brandenburg，写了一篇具有开创性的论文，论述了压缩音频文件能够实时解码。Fraunhofer研究人员则编写了算法，使被解码的音乐听起来尽可能真实。
他们提出的Layer3算法是通过过滤掉人耳听不见的声音来压缩音乐的，滤掉这些声音后，一个音频文件能被压缩为原来文件的十分之一。
要使这一格式得到推广还需要一个国际标准，而这一点随着1988年MPEG（the Moving Pictures Experts Group）的成立得以实现。1995年Fraunhofer研究者发布了视窗播放器（Windows-compatible Winplay），这是第一个能在个人计算机上实时播放MP3文件的播放器。随着调制解调器和微处理器速度的提高，MP3迅速在家用计算机中争得了一席之地。
《超越图表：MP3与数字音乐革命》的作者Bruce Haring说：“MP3是人们的工具，它的迷人之处在于没有人能控制它，我认为它的全部影响还没有完全实现。”
Gerhauser和Seitzer在德国的一个小城镇改变了世界聆听音乐的方法。
最显要的硬件开发者——HANDSPRING共同创始人Donna Dubinsky和Jeff Hawkins
互联网经济中最具影响的硬件设计师
便携式的预言
Dubinsky近日正忙于一件紧迫的事：她1998年与Jeff Hawkins创建的公司Handspring，三月底在商店开始零售其Visor便携式装置。Hawkins和Dubinsky正忙于将他们的第一家公司——Palm公司的成功经验搬到Handspring来，Palm公司已于1997年被3com公司购并。然而在消费类电子史中新品成功地进入市场不是件易事，并且已有一些分析家预测便携式计算机或是个人数字助手（PDA）将被即将到来的轻巧灵便的蜂窝电话所取代。
Hawkins没有被吓倒。他说， “这不是提供又一个同样的产品，而是在便携式无线装置上建造未来的互联网道路。”90年代中期，Hawkins和Dubinsky在一片怀疑声中开发出了便携式计算， Palm的独特之处在于功能包中简洁优越的操作系统。这个Visor装置提供了Palm具有的所有功能，再加上能将便携机中的数据传输至移动电话的附加端口(Springboard)、数字相机和MP3播放器等等。
Hawkins和Dubinsky关系融洽，常在一起商讨公司策略。瘦高的Hawkins是康奈尔的工程师，开发了Palmpilot，虽然他放弃了神经生物学的博士学位，但从未失去对人脑的兴趣。
Dubinsky亲切率直，商业悟性高。Hawkins聘用她为Palm公司的CEO，正是她利用便携式算法培育了Apple Newton公司这一说法为公司吸引了众多的投资商。做为一名获得哈佛MBA的耶鲁大学毕业生，Dubinsky早在Apple公司时就初露锋芒。象Hawkins一样，她注重技术革新，试图建立一个持久的公司，而反对那些不与传统产业相结合的短期网络公司行为。
两人断言下一个转变将是向无线转变。Hawkins说：“你不必用较大的台式机就可以使十亿人上网。”如果他们是对的，那么未来的网络接入或许在他们手中，也在我们手中。
Hawkins说：“你不必用较大的台式机就可以使十亿人上网。”
最显要的政策制定者——联邦贸易委员会（FTC）主席Robert Pitofsky
对互联网经济影响最深的政府代表
管理者
在以网络速度运转的世界里，Robert Pitofsky喜欢抓紧时间。五年前，当他以主席的身份加入联邦贸易委员会时，他所做的第一件事就是花2个月时间处理有关高科技和全球竞争的案件。当隐私权成为网上的热门话题时，他组建了一个顾问委员会来为他的机构咨询。最近他成立了一个实验室，这些实验室成员可以匿名登录，收集相关证据。
做为FTC的领导者，他是网络上的最高法官，被授权调查和起诉网上诈骗、欺骗性行为和用户隐私的侵犯。他正在关注一些网上最大的商标名称。FTC正在检查Amazon公司有关其用户的个人信息库、eToy公司出售的儿童视频游戏和软件和DoubleClick公司收集其用户网上习惯以及姓名和通信地址的计划。同时，FTC反垄断律师正在评审AOL公司和Time Warner公司之间的1800亿美元的合并案，还有由底特律汽车制造商发起的企业对企业交易。
与Pitofsky相识25年之久、负责分配网络公司域名及其数量的律师Joe Sims说，“Pitofsky已经成为互联网的规则管理者。”Pitofsky否认给自己贴上这种标签，但是他说：“我的确认为这是工作重点。”
Pitofsky早就在贸易领域工作。在卡特时代他就是FTC主席，在尼克松时代他负责消费者保护机构，自那时起该委员会的职责范围扩大了。“当网络成为经济中越来越大的一部分时，人们茫然四顾并问谁有权惩治诈骗，谁有权保护隐私？” Pitofsky说他能。
FTC在1994年年末起诉了第一起网络诈骗案，至今已起诉了116起案件，334人成为被告。Pitofsky至今还未向国会提交一项彻底解决网上消费者隐私法案的建议，而是给予企业一次自我管理的机会。
然而隐私权是他个人所持的观点。他谈到他的身份被一名罪犯盗用，而这名罪犯用他的政府信用卡号购买了几百美元的商品。他不愿在公共场合讨论个人生活，并很快引用了前最高法院法官Louis Brandeis的观点：“隐私权是最广泛的权力，也是有教养的人认为的最有价值的权力。”
Pitofsky打击的重点是网上诈骗、欺骗性行为和隐私权的侵犯。
最具影响的标准制定者——INKTOMI首席科学家，加州大学伯克利分校计算机科学教授Eric Brewer
被誉为建立网络概念架构中贡献最大的人
领先一步
当Eric Brewer被问题所困扰时，他喜欢去踢一场足球来启发他的创造思维。做为一家60亿美元的互联网公司的最高决策者和加州大学伯克利分校的计算机科学教授，他需要考虑许多问题。
谦逊的Brewer将学术和商业很好的结合在一起。做为Inktomi的首席科学家，他的工作是发现发展趋势、促进改革创新，并保持公司在网络搜索引擎的竞争中领先一步；在伯克利，他主要研究下一代网络系统和移动计算。同时Brewer也在考虑未来，他的目标不是下一个季度，而是未来5-10年的发展。
他说：“从根本上我是一名技术人员，这使我从这一角度看待未来将发生什么和事情如何相互影响。”除此之外，他补充说：“在大学里我看着下一代用户正在出现，他们更有头脑，更复杂多样，他们是未来潮流的优秀预言家。”
33岁的Brewer本身就具有突出的预见力。1995年，他和他在伯克利的一名研究生Paul Gauthier将几组工作站连接成一台高速、高登录率的网络搜索引擎。最初的意图只是做为Gauthier硕士论文的一次测试，但两人很快认识到对于面向大量用户的网络，他们的分时系统是非常出色的。于是1996年他们成立了Inktomi 公司。Brewer在继续教学的同时经营这家公司。 Gauthier担任Inktomi的主要技术负责人。
Inktomi的成功给Brewer带来了下一个挑战：流量。随着越来越多的人同时上线搜索，堵塞现象越来越严重。Inktomi则在缓存（Caching）中找到了解决方案。缓存服务器可以保持一个站点上最受欢迎的页面随时可获得。当查询某一页面的高峰来临时，如果缓存服务器中存有这一页面，众多站点就不必聚集在网络服务器而是分散在缓存服务器去查询该页面了。（正如在起居室里备一个小冰箱，当你想喝啤酒时就不必去冰柜取了。）这一创新已在网络上广为应用。
与此同时，他正着手下开发一个新事物：为无线网络与互联网技术（如搜索引擎）牵线搭桥。自1996年起他就在伯克利研究无线基础结构，和往常一样，他领先一步。他轻松地说：“对市场来说还太早，但在大学刚合适。”他应该知道，他已在两个阵营赢得了一席之地。
网络运行比一年前更有效，部分原因要归功于Brewer的技术。
效率最高的金融服务经理人： Charles Schwab总裁兼首席执行官David Pottruck
为了金融服务上网竭尽全力的人 Schwab的当家人
就在David Pottruck1992年担任Charles Schwab证券公司兼职首席执行官后不久，他十几岁的儿子给了他一条股票小道消息：买入美国在线。Pottruck当时并未引起注意。Pottruck的理由是，既然网景提供了大规模访问互联网的手段，那么美国在线的封闭式网络必将丧失其吸引力。现在他承认，他多么希望当时注意了这条小道消息。
不过，吃一堑长一智。在1992年，Schwab约值10亿美元。现在，51岁的Pottruck、在大学时代的校队前锋，掌管着世界上最大的在线证券公司。Schwab的市值在3月底高达500亿美元，超过了美林，几乎与一等投资银行Goldman Sachs等值。是Pottruck一直在推动增长，他和另一位首席执行官Charles Schwab一起，积极融入互联网。
Schwab的在线业务始于1995年，作为一项单独的服务，收费低，内容也少。但很快就发现，在线客户想要和Schwab的电话和零售客户享有同样的待遇，而离线客户想要和在线客户同样低廉的收费。因此，公司取消了在线离线的界限，开始向每位客户收取每笔交易29.95美元的佣金。这一决策得到了回报。1999年，Schwab的680万个帐户带来的交易近70%是在线完成的。同时，全国分支机构也从1995年的225家发展到了现在的340家。
Charles Schwab是“鼠标加水泥”（Pottruck说这个词是他发明的。他上个月与人合作出版了一部同名书）战略的缩影。其它证券商纷纷仿效，但Pottruck说让他彻夜难眠的并非来自对手的压力。他说：“现在最大的担心是如何应对我们的增长和保持我们的文化。”实际上，最近几次购并使得Schwab难以继续保持它随意的西海岸风格。
但是同事们都说Pottruck完全适于管理扩张。Schwab投资的一家在线投资银行Epoch Capital Partners的Scott Ryles说：“预言家和实际影响变化的人物之间有所不同。但Pottruck两者兼备。他看到了远景，然后开始行动。”
不过，并非总是如此。当选为1970年宾州大学橄榄球队最有价值球员的Pottruck本希望能与全国橄榄球联盟签约。但他没被选中——不过迈阿密海豚队邀请他作为自由球员加盟。他没去，而是选择了上商学院。他说：“我有一个朋友就是去了那支队才进入了全国橄榄球联盟。我永远忘不了这个教训。如果你不亲身体验，你就永远也不会知道你到底错过了什么机遇。”而他最痛恨丧失了一次机遇。不信去问他儿子。
Pottruck领导着全球最大的在线经纪所。他唯一的遗憾，从没有玩过职业足球。
网络媒体巨人——美国在线AOL总裁兼CEO Steve Case
在互联网经济中掀起巨浪的媒体总监
Steve的世界
当AOL计划的与时代华纳的并购结束时，Case的媒体帝国将包括电影制作、书藉出版、录音和有线电视网络。当然还有他的“面包夹黄油”的在线服务，目前已有2200万用户。
听Case说，早在80年代中期他就在设想这次并购：建造一个能为消费者提供各种服务的单一媒体，包括购物、通信和娱乐。
Case说：“过去的10年我们只关注在个人电脑上了，今后10年我们想除此之外还要致力于电视和电话方面，我们的现有设备能够提供人们信息交流、购物、娱乐的方式。所有这些都已实现。”
吸引了中美洲地区的注意力使AoL身价达到47亿美元而为媒介主宰。一旦合并完成，公司的收益将达到300亿美元，超过Disney和NBC的总和。
很少有人预见到Case将管理如此巨大的公司，但是诠释推销是Case的长项。使AOL名扬四海是一项艰巨的“推销”工作，公司在日本和拉丁美洲的推广中所遇到的困难比预期的要大。在欧洲的事业也遇到了挫折，当1月份时代华纳宣布与AOL合作时，德国的出版巨头Bertelsmann退出了AOL欧洲联盟。目前，41岁的Case策划了一个类似于在美国国内执行良好的国际性战略，即以顾客为焦点，其余的计划将随之而产生。“挑战就在于将两大公司的业务紧密结合，以方便客户。”Case在谈到合并时说，“目前还有许多困难，人们对此不知所措。”
Case相信大量的在线内容会广受欢迎，AOL已经在计划互动电视、无线接入和混合宽带的演播。Case描绘的媒介发展前景将更加扑朔迷离，一个熟悉店主的一站式商店将会更受欢迎。
突然，媒体世界开始围绕一个新的中心旋转。
最有影响力的作家/记者——新生事物作家Micael Lewis
最能影响公众意见的互联网经济作家
贪婪的心
Michacl lews也许喜欢他在硅谷的那段日子，但这并不意味着他想生活在那儿。事实上，另他感到奇怪的是，那个充斥着全世界最富有的人的地方，能提供给他的东西太少了。
这并不是说硅谷不能给Lewis提供好的素材。Lewis的实际探索领域是财富的追求。像《Liars Poker》中描绘的，那种生活在80年代纽约证券交易所的贪婪的人，在加利福尼亚你同样也会遇到。最近出版的一期新生事物杂志，报道了Jim Clark这个理性的人物，他从来不满足于他那日益膨胀的网络价值，并且要把他这个世界上最大的航母建造成下一个十亿美元的公司。
Lewis像一个典型的商业记者一样在硅谷艰苦的工作。通过他的书和他发表在《纽约时报》上的文章、随笔无不体现出Lewis的才华，他的文章能在满是关于硅谷的金融和技术方面的新闻中脱颖而出。
关于Clark，Lewis说他发现了一个“完全和环境相融合”的角色。在八个月的时间里，Lewis和许多风险投资人、企业家进行了交谈，甚至差点就放弃了。当1996年Lewis来到加州的Palo Alto时说：“我迷失在了丛林中，并且不得不寻找我的出路”。他发现那个富有的、肤浅的地方，历史上并无价值。他继续在完善他的主角——他不同意评论家们的意见，当人们大加赞扬这本书时，Lewis要让评论家们觉得他对Clark并不是吹毛求疵的。“他很贪婪”，Lewis说：“但是他更复杂，贪婪只是一个方面，这简直不能解释，这是一个秘密。”
Lewis当前的任务是给Fox Searchlight公司写一个电影脚本，关于一个华尔街的年青人去了硅谷并且英雄般地自杀了的故事。（这是根据Glen Mueller的真实故事改编的。他是一个风险投资者，在网景创始人Clark拒绝分配给他网景的股份几天后结束了自己的生命。）他还在写一个关于巴黎生活的故事，他和他的妻子Soren、女儿Quinn Tallulah在去年十二月搬到了巴黎。但他仍然很迷恋硅谷——并且在他的心中已经有了另一本书的题目。他说硅谷“将继续重新构筑这个世界”。Lewis要把这一切都记载下来。
最有权势的人物——美国司法部检察官David Bioes
对互联网经济的顶级人物最有影响力的顾问
阻击比尔·盖茨
《国家杂志》将他称作1999年的“年度律师”，Vanity Fair把他称作“这一代人中诉讼第一人”。而对于比尔·盖茨来说，David Boies并不是那么令人喜欢的。
现年59岁的Boies，是政府检察官，其敏捷的法庭表现使司法部在诉微软的垄断案中取得了胜利。虽然Redmond在上诉中也可能成功，但David Boies所展现的庭审辩论将被永远记录下来。
在1997年底，司法部反垄断委员会主席Joel Klein给Boies打电话。政府与软件巨人的斗争正朝着开庭审判的方向发展，Klein期待能从像山一样的用于控告公司的文件和电子邮件中找出最有用的、合法的证据。
“David对反垄断案件具有独特的经验和法庭辩论技巧”，Klein说。Boies在拿很少的佣金的情况下，在调解谈判期间作为Klein的顾问尽职尽责的处理案件。
Boies的经历非常简单，出生在伊利诺斯，曾就读于西北大学和耶鲁大学；在纽约Cravath，Swaine and Moore开办的公司工作；在31岁时成为那儿最年轻的成员。当他在为IBM与政府的反垄断案和CBS的一件诽谤案中辩护后，他在法律圈中得到了前所未有的荣誉。他在拒绝放弃一个当事人----纽约扬基队的老板George Steinbrenner后，离开了Cravath。
《纽约时报》在头版刊登了他离开的消息。Klein立即就给他打了电话。现在法律界同行对他的印象是：杰出的辩论才能，神奇的记忆力，法庭上思路清晰，海蓝色的上装。Boies成功地反对微软，就象他在别处通过简化复杂的政策发布简单的真相一样。
他对他的同事说的著名的话是：要么睡觉，要么就赢。这也许有一点夸大的意思。Boies承认，在开庭审判期间不得不在6点钟起床。“我的本性并不如此，我宁愿晚点起来”，将比尔·盖茨作为早餐吃掉。