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不同于传统汽车主机厂,新兴汽车制造厂商能够快速响应市场,针对客户不断增长变化的需求,设计生产出一款适合的产品;在这个过程当中,项目管理方法作为重要推手,起到重要的作用、扮演着重要的角色。文中基于目前整车开发中项目管理应用情况,从项目管理基础理论方面分析研究了新兴厂商——云度新能源汽车股份有限公司(文中简称:云度公司)在整车开发过程中,项目管理方法的运用情况。