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一段时间以来，供销合作社社有企业不同程度地存在着财会工作秩序混乱，财务管理水平下降，财务监督软化，社有资产流失，经济效益滑坡等问题。供销合作社理事会作为社有资产所有权代表、管理者，维护好社有资产权益，管好用好社有资产，提高社有资产质量，防止社有资产流失，是供销合作社理事会责无旁贷的责任。在社有企业中建立财务总监委派制，是管好用好社有资产的一种有效途径。