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一个文化底蕴并不厚实的老工业区，文化国有资产却从１９９８年的８９７万元跃升至２００５年的９３００万元。南岸区的奥妙在于实现了——
“一只鸡”和“一条路”引出文化大生意
南岸区文广局成立于１９９８年，由原区文化局、广电局合并而成。成立之初，区文广局全年文化活动专项补助经费仅有５．２万元。在一无文化资源、二无资金、三无活动场地的情况下，如何增强文化实力？这个问题一直萦绕在区文广局一班人的脑海里。
正当文广局一班人一筹莫展时，在一次文化交流会上，一条消息令他们眼前一亮：南山上有一户农庄用泉水制成“泉水鸡”，没想到竟一炮走红，目前山上已开了二三十家，连市外的食客都慕名而来。镇里正打算把“泉水鸡”牌子叫响。
何不用文化来包装“泉水鸡”？在区委、区政府的大力支持下，区文广局试探性地走出了第一步：举办“泉水鸡文化节”。
１９９９年３月２０日，第一届泉水鸡文化节隆重开幕。广场上，彩旗飘扬，人头攒动。人们在欣赏文艺节目的同时，也记住了“泉水鸡”。
家住黄桷垭抛光膏厂附近的村民李再荣说：“我年年都要看泉水鸡文化节的开幕式表演，如果哪一年没看成的话，总觉得心里不舒坦。”
“到南山吃‘泉水鸡’！”如今几乎成了南岸区的一条广告语，“泉水鸡”也早已超出了吃的范畴，与其说它是一种食品，不如说是一个概念。“泉水鸡一条街”的兴起，为全区每年带来上千万元税收，当地的土地，更是增值了数十倍。
尝到甜头的文广局，抓住区里开发南滨路的契机，又一次打起了“文化牌”。除了大力开发慈云寺、法国水师兵营等已有文化资源外，文广局还以丰富的文化娱乐活动为抓手，为这条路聚集了大量人气，南滨路的餐饮业也因此一路高歌猛进。
“一只鸡”和“一条路”，引出了南岸区的文化大生意。文广局进一步廓清了发展文化产业的思路：以项目带动文化产业发展，以文化产业发展支持文化事业繁荣。
威风锣鼓“敲”出大舞台
“喂，是威风锣鼓吗？旅游节的开幕式想请你们演出……”
“人民广场的演出请你们参加……”
“今年春节有个竣工剪彩庆典，请你们务必准时来啊！”
…………
每天，南岸区威风锣鼓队办公室的预订电话，总是响个不停。成立于１９９９年的威风锣鼓队，由１５０名下岗大嫂组成，自成立以来，她们已参加各种大型演出９０多场，赢利８０多万元，成为南岸区文化演出市场的一朵奇葩。
随着威风锣鼓的名声越来越响，文广局一班人认识到，“坝坝舞”固然重要，但唱不了大戏，要唱大戏就必须搭建大舞台。
２００３年９月，区文广局靠借贷、运作存量资产等方式，自筹资金４２００余万元（不含土地投入），在区政府旁边建起了一座现代化的文化艺术中心。
艺术剧院是艺术中心的核心，它拥有一流的设施，能容纳观众近千人，能承办国际国内各种大型演出活动。
２００４年７月１６日至１８日，大型抒情歌剧《伤逝》在艺术剧院公演，场场爆满。从２００３年９月试运行至今，艺术剧院共接待国际国内艺术团体演出１３３场，实现销售总额１５００余万元，销售利润１００余万元。
除了打好“阵地战”外，南岸区文广局还积极创新思路，主动和企业联姻，打造适合群众参与的露天舞台。
在文广局的积极游说下，美心集团投入数千万元建设的海棠烟雨演出广场，早已在繁华的南滨路亮相。每个周末，人们都要在这里举行“激情南滨”大家唱活动。一年来，烟雨广场上演各种文艺演出３６场。
以项目带动文化产业，以文化产业繁荣文化事业，文化与市场的“无缝衔接”，为文化底蕴并不厚实的南岸区“衔接”了一条成功的通道：２００５年，全区文化企业达７０３个，年营业收入近８亿元，占全区ＧＤＰ的７．３５％；继２００４年被评为“重庆市文化先进区”后，南岸区在２００５年被国家文化部、人事部评为“全国文化先进区”。
“一只鸡”和“一条路”引出文化大生意
南岸区文广局成立于１９９８年，由原区文化局、广电局合并而成。成立之初，区文广局全年文化活动专项补助经费仅有５．２万元。在一无文化资源、二无资金、三无活动场地的情况下，如何增强文化实力？这个问题一直萦绕在区文广局一班人的脑海里。
正当文广局一班人一筹莫展时，在一次文化交流会上，一条消息令他们眼前一亮：南山上有一户农庄用泉水制成“泉水鸡”，没想到竟一炮走红，目前山上已开了二三十家，连市外的食客都慕名而来。镇里正打算把“泉水鸡”牌子叫响。
何不用文化来包装“泉水鸡”？在区委、区政府的大力支持下，区文广局试探性地走出了第一步：举办“泉水鸡文化节”。
１９９９年３月２０日，第一届泉水鸡文化节隆重开幕。广场上，彩旗飘扬，人头攒动。人们在欣赏文艺节目的同时，也记住了“泉水鸡”。
家住黄桷垭抛光膏厂附近的村民李再荣说：“我年年都要看泉水鸡文化节的开幕式表演，如果哪一年没看成的话，总觉得心里不舒坦。”
“到南山吃‘泉水鸡’！”如今几乎成了南岸区的一条广告语，“泉水鸡”也早已超出了吃的范畴，与其说它是一种食品，不如说是一个概念。“泉水鸡一条街”的兴起，为全区每年带来上千万元税收，当地的土地，更是增值了数十倍。
尝到甜头的文广局，抓住区里开发南滨路的契机，又一次打起了“文化牌”。除了大力开发慈云寺、法国水师兵营等已有文化资源外，文广局还以丰富的文化娱乐活动为抓手，为这条路聚集了大量人气，南滨路的餐饮业也因此一路高歌猛进。
“一只鸡”和“一条路”，引出了南岸区的文化大生意。文广局进一步廓清了发展文化产业的思路：以项目带动文化产业发展，以文化产业发展支持文化事业繁荣。
威风锣鼓“敲”出大舞台
“喂，是威风锣鼓吗？旅游节的开幕式想请你们演出……”
“人民广场的演出请你们参加……”
“今年春节有个竣工剪彩庆典，请你们务必准时来啊！”
…………
每天，南岸区威风锣鼓队办公室的预订电话，总是响个不停。成立于１９９９年的威风锣鼓队，由１５０名下岗大嫂组成，自成立以来，她们已参加各种大型演出９０多场，赢利８０多万元，成为南岸区文化演出市场的一朵奇葩。
随着威风锣鼓的名声越来越响，文广局一班人认识到，“坝坝舞”固然重要，但唱不了大戏，要唱大戏就必须搭建大舞台。
２００３年９月，区文广局靠借贷、运作存量资产等方式，自筹资金４２００余万元（不含土地投入），在区政府旁边建起了一座现代化的文化艺术中心。
艺术剧院是艺术中心的核心，它拥有一流的设施，能容纳观众近千人，能承办国际国内各种大型演出活动。
２００４年７月１６日至１８日，大型抒情歌剧《伤逝》在艺术剧院公演，场场爆满。从２００３年９月试运行至今，艺术剧院共接待国际国内艺术团体演出１３３场，实现销售总额１５００余万元，销售利润１００余万元。
除了打好“阵地战”外，南岸区文广局还积极创新思路，主动和企业联姻，打造适合群众参与的露天舞台。
在文广局的积极游说下，美心集团投入数千万元建设的海棠烟雨演出广场，早已在繁华的南滨路亮相。每个周末，人们都要在这里举行“激情南滨”大家唱活动。一年来，烟雨广场上演各种文艺演出３６场。
以项目带动文化产业，以文化产业繁荣文化事业，文化与市场的“无缝衔接”，为文化底蕴并不厚实的南岸区“衔接”了一条成功的通道：２００５年，全区文化企业达７０３个，年营业收入近８亿元，占全区ＧＤＰ的７．３５％；继２００４年被评为“重庆市文化先进区”后，南岸区在２００５年被国家文化部、人事部评为“全国文化先进区”。