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＂项目下乡＂是压力型体制下农村公共物品供给的主要方式。个案研究表明,压力型体制中＂项目下乡＂的过程包括任务确定、派发、完成及考评四个先后次序的阶段。＂项目下乡＂实现了差序政府信任的再生产,也可能会激化基层政府中＂国家代理人＂和＂地方代理人＂双重角色之间的冲突,这种冲突可能会进一步诱发基层政府间的＂变通＂与＂共谋＂行为。实现＂项目下乡＂绩效的优化,需要走向参与式治理的农村公共物品供给。