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为了优化资源配置，提高经济效益，推进公司的发展，电网建设必须把加强物资集中管理放在首要位置，以尽快构建与“四化”工作相适应的集中、统一、精益、高效的管理体系，提高物资的管理水平。电网物资是整个电网的基础。为了保证物资能够及时供应，确保电网建设中最佳的物资履约状态，就必须对电网建设中物资合同的履约状况与物资的质量和品质进行管理。本文在简单介绍电网物资的基础上，提出要加强电网建设中物资履约的管理办法及品控管理办法，另外还探讨了如何加强物资的及时供应问题。