【摘 要】
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前不久，西南某市主要领导在到企业考察时强调，企业一定要关心关爱职工，让他们共享发展成果。类似这种强调，我们听了很多，职工非常领情。我们不会要求相当级别的领导放着大事不抓，去帮企业制定出具体的关爱措施来。但我想问的是，这种一而再，再而三的强调有效吗？ 我的理解是，很多领导老这样强调，说明企业在这方面做得不够。原因何在？是缺领导的强调吗？显然不是，相当级别的很多领导去下面视察时总这样强调。其实，我们
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前不久，西南某市主要领导在到企业考察时强调，企业一定要关心关爱职工，让他们共享发展成果。类似这种强调，我们听了很多，职工非常领情。我们不会要求相当级别的领导放着大事不抓，去帮企业制定出具体的关爱措施来。但我想问的是，这种一而再，再而三的强调有效吗？
我的理解是，很多领导老这样强调，说明企业在这方面做得不够。原因何在？是缺领导的强调吗？显然不是，相当级别的很多领导去下面视察时总这样强调。其实，我们缺的是理念、是比较完善的制度、是按理念和制度真正做事的部门和人。既如此，那这种强调不就很孱弱、很无效吗？各级领导当然要有所强调，但不该再强调指导思想——关爱职工不缺指导思想——而要强调和督促建立完善的制度，让制度具有极强的可操作性，尤其要强调若不按制度办事，无论什么部门什么人，都要严厉问责。只可惜，目前一些领导对虚的东西强调过多，对实的东西强调不够。依中国国情和民族个性，你不强调，谁会有压力主动去干，并干出彩儿来？
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