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[摘要]本文以国内某工程为依托，主要讲诉了在实际的工程中如何保证质量和安全措施的方法，为以后实际工程的安排提供借鉴。
[关键词]工程质量 施工安全 工期保证
[中图分类号]F552.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2015）05-0113-01
在工程的施工过程中，我们既要把保证工程质量和施工安全作为重中之重，还要尽力确保工程能按期完成，本文对具体方法作以浅述。
一、如何确保工程施工质量
为加强工程施工质量的安排、指导、检验、监督的工作，工程负责方需要建立以项目负责人、工程队长等为核心的工程质量管理体系，并强化工程队伍的监督检查单位。为便于形成自觉和习惯的施工质量意识，需要在工程施工前以及过程中不断地对施工人员和负责人员进行思想教育。在施工中，工作人员要配合监测人员的对施工质量的监测，虚心接受上级下派的监理人员对施工质量的指导以及检查等，并向监理提供其所需要的工程施工中的施工纪录以及工作资料。积极配合相应检修和检测人员对施工过程的监测，加强专职人员对质量工作的全程动态性检查，磨灭质量事故发生的可能性。必须按工程设计和相关规范进行施工，不得修改工程的设计，另外，发现设计对施工要求或者实际情况不符合的时候，要及时向相应的负责人进行汇报，在没有得到明确答复之前，不得继续施工，时刻服从负责人对质量的要求。工程负责人要经常前往施工现场，随时随地监测施工质量，发现问题及时解决。
二、安全保证措施
强化施工安全的教育意识，提高施工人员的安全工作能力，必须按照各个安全技术操作的要求进行操作。严格落实、贯彻各级安全工作的责任制，负责人必须强化负责制。为全体工程人员树立牢固的安全意识，各级领导要进行并加强安全教育工作。为保障工程过程中的安全进行，相应的安全负责人必须亲临现场监督工作，杜绝一切违章施工。在施工场地，必须时常准备有人员事故所需的急救药物以及常用的治疗工具等，保障工作人员的安全防御工作。受到施工场地等影响，一定要做好防火、防水的措施，加强工作人员对突发性事故的反应和适应能力，定期开展防火、防水演习等，防患于未然。另外，工作人员的个人财产、隐私等也很重要，必须加强安保人员的思想教育工作，加强工作人员的防盗意识等。做好工作人员的饮食安全工作，养成良好的、卫生的工作和生活习惯，防范各种疾病特别是传染性疾病的发生等。施工过程中对易于起粉尘的细料或散料予以遮盖或洒水，运输时用帆布、盖套遮盖。对于进场的各种材料，如砂、石料要堆成规则形状，水泥、钢材等要在现场堆放的要在下面铺设垫木，然后把水泥整齐的码放在上面，再在水泥、钢筋上覆盖帆布。并且所有材料都要有明显的标识牌，标明材料的产地，规格以及检验状态等。对于现场木方，模板，各种机械设备，各种常用器具在现场必须有序安置，干净整洁，用后物归原处，摆放整齐。每天现场都要进行清理，做到工完料净。
三、工期保证措施
根据工程任务书，组织熟练的试验和施工技术人员，积极进行施工可能性以及施工设备的安装等，做好场地试验工作的进行，并积极筹集、运进材料设备，确保主体工程尽早开工。根据合同工期的要求，合理进行施工组织、落实等方案的编写，应得到监理工程师的认可以及审批通过。另外，施工过程中，施工情况的变化、施工场地的限制以及其他外界因素的影响，要根据实际积极地调整、改进、优化施工方案，保证工程的顺利进行。在实际工作中，合理调配机械的运转，做到合理、高效、优化施工，充分发挥机械的作用。结合工程实际情况，针对不同问题，采用先进的施工技术和先进的工艺措施，确保工期要求。
四、总结
对施工薄弱环节加强控制措施，一旦有质量问题，必须及时查明原因，对重大质量事故追究相关人员的责任，事故原因必须查清，事故责任者等要有相应的质量教育，并设立奖惩措施，可将质量与施工人的经济收入联系。工程施工时要按照相应的规范进行安排，严格以预防为主、治理为辅的方案。强化项目指挥管理机构，加快合同相应段的建设工作，组织高效的技术负责人员，对外负责合同履行及协调联络。
【参考文献】
[1]林学海.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向导，2012（02）：271 325.
[2]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程，2010（16）：
86.
[3]李冰利.建筑工程项目施工工期与资源配置研究[D].清华大学，2009.
[4]张振萍.建筑工程项目施工工期管理措施分析[J].企业导报，2013（05）：109.
责任编辑：彭海多
[关键词]工程质量 施工安全 工期保证
[中图分类号]F552.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2015）05-0113-01
在工程的施工过程中，我们既要把保证工程质量和施工安全作为重中之重，还要尽力确保工程能按期完成，本文对具体方法作以浅述。
一、如何确保工程施工质量
为加强工程施工质量的安排、指导、检验、监督的工作，工程负责方需要建立以项目负责人、工程队长等为核心的工程质量管理体系，并强化工程队伍的监督检查单位。为便于形成自觉和习惯的施工质量意识，需要在工程施工前以及过程中不断地对施工人员和负责人员进行思想教育。在施工中，工作人员要配合监测人员的对施工质量的监测，虚心接受上级下派的监理人员对施工质量的指导以及检查等，并向监理提供其所需要的工程施工中的施工纪录以及工作资料。积极配合相应检修和检测人员对施工过程的监测，加强专职人员对质量工作的全程动态性检查，磨灭质量事故发生的可能性。必须按工程设计和相关规范进行施工，不得修改工程的设计，另外，发现设计对施工要求或者实际情况不符合的时候，要及时向相应的负责人进行汇报，在没有得到明确答复之前，不得继续施工，时刻服从负责人对质量的要求。工程负责人要经常前往施工现场，随时随地监测施工质量，发现问题及时解决。
二、安全保证措施
强化施工安全的教育意识，提高施工人员的安全工作能力，必须按照各个安全技术操作的要求进行操作。严格落实、贯彻各级安全工作的责任制，负责人必须强化负责制。为全体工程人员树立牢固的安全意识，各级领导要进行并加强安全教育工作。为保障工程过程中的安全进行，相应的安全负责人必须亲临现场监督工作，杜绝一切违章施工。在施工场地，必须时常准备有人员事故所需的急救药物以及常用的治疗工具等，保障工作人员的安全防御工作。受到施工场地等影响，一定要做好防火、防水的措施，加强工作人员对突发性事故的反应和适应能力，定期开展防火、防水演习等，防患于未然。另外，工作人员的个人财产、隐私等也很重要，必须加强安保人员的思想教育工作，加强工作人员的防盗意识等。做好工作人员的饮食安全工作，养成良好的、卫生的工作和生活习惯，防范各种疾病特别是传染性疾病的发生等。施工过程中对易于起粉尘的细料或散料予以遮盖或洒水，运输时用帆布、盖套遮盖。对于进场的各种材料，如砂、石料要堆成规则形状，水泥、钢材等要在现场堆放的要在下面铺设垫木，然后把水泥整齐的码放在上面，再在水泥、钢筋上覆盖帆布。并且所有材料都要有明显的标识牌，标明材料的产地，规格以及检验状态等。对于现场木方，模板，各种机械设备，各种常用器具在现场必须有序安置，干净整洁，用后物归原处，摆放整齐。每天现场都要进行清理，做到工完料净。
三、工期保证措施
根据工程任务书，组织熟练的试验和施工技术人员，积极进行施工可能性以及施工设备的安装等，做好场地试验工作的进行，并积极筹集、运进材料设备，确保主体工程尽早开工。根据合同工期的要求，合理进行施工组织、落实等方案的编写，应得到监理工程师的认可以及审批通过。另外，施工过程中，施工情况的变化、施工场地的限制以及其他外界因素的影响，要根据实际积极地调整、改进、优化施工方案，保证工程的顺利进行。在实际工作中，合理调配机械的运转，做到合理、高效、优化施工，充分发挥机械的作用。结合工程实际情况，针对不同问题，采用先进的施工技术和先进的工艺措施，确保工期要求。
四、总结
对施工薄弱环节加强控制措施，一旦有质量问题，必须及时查明原因，对重大质量事故追究相关人员的责任，事故原因必须查清，事故责任者等要有相应的质量教育，并设立奖惩措施，可将质量与施工人的经济收入联系。工程施工时要按照相应的规范进行安排，严格以预防为主、治理为辅的方案。强化项目指挥管理机构，加快合同相应段的建设工作，组织高效的技术负责人员，对外负责合同履行及协调联络。
【参考文献】
[1]林学海.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向导，2012（02）：271 325.
[2]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程，2010（16）：
86.
[3]李冰利.建筑工程项目施工工期与资源配置研究[D].清华大学，2009.
[4]张振萍.建筑工程项目施工工期管理措施分析[J].企业导报，2013（05）：109.
责任编辑：彭海多