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随着电力市场化改革的深入和不断推进，电力企业工作节奏明显加快，工作压力也加大了，一些员工出现了焦躁不安、忧虑烦闷、抑郁失落、心态失衡等心理问题，由此引发了一些过激行为、矛盾冲突和精神疾病。面对这种局面，人力资源管理需要采取更加有效的方法解决问题，本文就此探讨了在电力企业人力资源管理中实行员工心理辅导的应用问题。