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摘要：煤矿企业运行中具有较强的危险性，机电管理工作质量是决定安全生产的关键因素之一。鉴于此，相关部门必须对我国煤矿企业现阶段运行过程中机电管理工作中的缺陷进行全面掌握，从而有针对性的采取有效措施，提升机电管理质量和效率，为提升煤炭资源开采力度和创造更多的经济效益奠定良好的基础。本文对如何加强煤矿机电管理 进行了探讨。
关键词：煤矿；机电设备；管理措施
加强煤矿机电系统管理，对保障煤矿企业的安全生产起着至关重要的作用，只有保障机电系统的安全、高效、持续运行，强化管理，提升水平，才能真正发挥助推企业发展的实际效用。
1、煤礦机电管理的重要性
1.1 确保煤矿企业各项生产的安全
煤矿机电设备应用于煤矿开采项目的各个环节，因此煤矿机电设备的各项管理工作也贯穿于煤矿开采工作的各个环节，是为企业提供安全生产的物质技术保障。我国近几年科学技术不断提高，煤矿开采也由传统的人工化采掘发展到如今的全自动机械化，这大大提高了煤矿资源的开采效率，同时有效节约了人力资源。在煤矿开采过程中，通风、排水、供电等均是通过机电设备来实现的，这些基础性的工作处理不当会影响工作人员的安全，因此，做好煤矿机电设备的管理工作能有效保障工人们的生命安全，促进各项生产的安全进行。
1.2 完善生产秩序
落实好煤矿机电设备的安全管理工作，可以促进煤矿企业完善生产秩序。完善的生产秩序可以保证煤矿开采工作的顺利进行，对于提高生产质量，节约人力资源，提高生产效率等都有重要作用。通过有关部门的调查数据发现，我国煤矿机电设备维修管理人员占到煤矿企业整体工作人员的15%，这说明煤矿生产企业也非常重视机电设备的安全，而提高机电设备的管理水平可以节约企业的人力资源，节约企业成本。
1.3 节约能耗
国家对煤矿生产企业的管理模式比较宽松，粗放式的管理模式放纵了煤矿企业的生产安全管理，尤其是开采过程的不科学加剧了环境污染。煤矿机电设备管理水平的落后，造成机电设备运行能耗的增加，以及传统落后的机电设备运行过程中排放的废气、废水等垃圾过多，严重破坏了自然环境，同时也增加了能耗负担。而提高煤矿企业的机电设备管理，可以引进先进的以环保技术为主开发的新型设备，提高机电设备的利用率，进而能有效节能能耗。
2、加强煤矿机电管理的措施
2.1加大对机电管理工作的资金投入力度
煤矿的机电管理工作是一个系统化的工作，它不仅与管理人员、管理制度、管理体系相关，同时也会受到机电设备自身状况的影响。在煤矿机电管理工作中，要加大资金的投入力度，确保专业培训有资金保障。机电设备的更新和改造工作需要资金的投入，但是这个投入是值得的，机电设备跟上了生产需求就可以提高工作的效率，提升整体的经济效益。同时，在相关保养和维护上也更加有保障，可以确保机电设备处在安全状况，避免安全事故的发生，从多个方面提升整体工作的效果。
2.2构建安全生产长效机制
煤矿企业要想成为高效高产的现代化矿井，第一步应构建质量标准化绩效考核机制，通过将机电设备检修维护水平与管理人员绩效待遇连接在一起，由此提升企业全员对机电设备管理重要性的认识，进一步强化管理人员对机电设备管理工作的重视程度。此外，还应当关注质量标准化合格检测，并由动态达标取代静态达标，强化煤矿机电管理监察，有效提升管理者的安全意识。
2.3强化机电设备管理人员技术水平
煤矿企业应当提升对机电管理工作重视度，要求煤矿机电管理人员一方面要具备过硬的设备维修技术，另一方面要具备现代设备管理及企业管理基本知识。在机电管理工作实践中，有效调动起机电班队长工作主观能动性，经由班队长警示作业人员操作机电设备的安全意识，强化机电设备管理人员技术水平，加大相关技术知识培训力度，遵循实学、实训、实战、实用原则，着重提升人员综合素质，强调对人员安全技能的培训，包括机电设备管理、应用及维修相关专业技术知识等。全面提升煤矿机电管理人才队伍综合素质，促进煤矿生产安全有序开展。
2.4健全机电设备监管制度
①构建完善的机电设备源头追溯制度。机电设备源头追溯制度是指在机电设备引发故障期间，能够对机电设备检修人员、实践、相关检修内容等予以准确定位，从而为责任追究提供依据。此外，机电设备源头追溯制度还应当涵盖设备巡查人员、跟班管理人员及当班操作人员等，通过对责任的明确划分，强化检修人员及维护人员工作责任心，提高检修、维护质量。
②构建完善的机电设备动态检测制度。煤矿机电设备监管要求构建动态检测制度，不仅要开展安全检测、机电专项检测，还应当有日常动态检测，并经由提升设备完好及质量标准化来达成设备的长时间运转和降低故障率，达成由日常维护、隐患排查、完善标准取代被动故障检修的三位一体机电设备管理方式。
2.5 强化机电设备检修维护
①强化大型固定机电设备的检修、维护。大型固定设备如有主排水、主提升、主要供电设备等，若此部分设备难以有序运转，势必会对全面煤矿生产带来影响。于此，应当强化对重点设备核心环节的检修、维护，构建不同时间周期、强制性检修机制，并严格制作检测记录，为机电设备出现故障后可迅速进行判断及处理提供方便；还应当逐步对检修、维护手段开展优化革新，由深度检修、维护取代以往常规检修、维护，由一系列保护试验、各项参数对比取代常规擦拭灰尘、加油检修，制定应急预案演练，实现机电设备检修维护的日常化、动态化、制度化。
②强化移动设备检修、维护。移动设备多用于矿井内部、挖掘、开采等工作，强化移动设备检修、维护要求做到可持久性，设备使用状态、使用率时刻可能发生变化，因此要求企业务必要开展着重保养维护方可促进设备能够有序运行。此外，针对移动设备应当设置相应的跟班检修人员，确保设备一旦出现故障可得到及时处理，促进煤矿生产安全。
总之，机电管理是煤矿生产和安全管理的重要构成，直接关系到系统的运行状况，应该加强对煤矿机电管理方面存在的问题的分析，探究问题的产生根源，进而制定针对性的改进策略，实现机电管理水平的提升，保证煤矿的安全生产。
参考文献：
[1] 朱廷中. 煤矿机电管理存在的问题及改进对策研究[J]. 內蒙古煤炭经济. 2016（Z3）
[2] 耿硕浩. 关于煤矿机电管理相关问题的思考[J]. 山东煤炭科技. 2016（09）
关键词：煤矿；机电设备；管理措施
加强煤矿机电系统管理，对保障煤矿企业的安全生产起着至关重要的作用，只有保障机电系统的安全、高效、持续运行，强化管理，提升水平，才能真正发挥助推企业发展的实际效用。
1、煤礦机电管理的重要性
1.1 确保煤矿企业各项生产的安全
煤矿机电设备应用于煤矿开采项目的各个环节，因此煤矿机电设备的各项管理工作也贯穿于煤矿开采工作的各个环节，是为企业提供安全生产的物质技术保障。我国近几年科学技术不断提高，煤矿开采也由传统的人工化采掘发展到如今的全自动机械化，这大大提高了煤矿资源的开采效率，同时有效节约了人力资源。在煤矿开采过程中，通风、排水、供电等均是通过机电设备来实现的，这些基础性的工作处理不当会影响工作人员的安全，因此，做好煤矿机电设备的管理工作能有效保障工人们的生命安全，促进各项生产的安全进行。
1.2 完善生产秩序
落实好煤矿机电设备的安全管理工作，可以促进煤矿企业完善生产秩序。完善的生产秩序可以保证煤矿开采工作的顺利进行，对于提高生产质量，节约人力资源，提高生产效率等都有重要作用。通过有关部门的调查数据发现，我国煤矿机电设备维修管理人员占到煤矿企业整体工作人员的15%，这说明煤矿生产企业也非常重视机电设备的安全，而提高机电设备的管理水平可以节约企业的人力资源，节约企业成本。
1.3 节约能耗
国家对煤矿生产企业的管理模式比较宽松，粗放式的管理模式放纵了煤矿企业的生产安全管理，尤其是开采过程的不科学加剧了环境污染。煤矿机电设备管理水平的落后，造成机电设备运行能耗的增加，以及传统落后的机电设备运行过程中排放的废气、废水等垃圾过多，严重破坏了自然环境，同时也增加了能耗负担。而提高煤矿企业的机电设备管理，可以引进先进的以环保技术为主开发的新型设备，提高机电设备的利用率，进而能有效节能能耗。
2、加强煤矿机电管理的措施
2.1加大对机电管理工作的资金投入力度
煤矿的机电管理工作是一个系统化的工作，它不仅与管理人员、管理制度、管理体系相关，同时也会受到机电设备自身状况的影响。在煤矿机电管理工作中，要加大资金的投入力度，确保专业培训有资金保障。机电设备的更新和改造工作需要资金的投入，但是这个投入是值得的，机电设备跟上了生产需求就可以提高工作的效率，提升整体的经济效益。同时，在相关保养和维护上也更加有保障，可以确保机电设备处在安全状况，避免安全事故的发生，从多个方面提升整体工作的效果。
2.2构建安全生产长效机制
煤矿企业要想成为高效高产的现代化矿井，第一步应构建质量标准化绩效考核机制，通过将机电设备检修维护水平与管理人员绩效待遇连接在一起，由此提升企业全员对机电设备管理重要性的认识，进一步强化管理人员对机电设备管理工作的重视程度。此外，还应当关注质量标准化合格检测，并由动态达标取代静态达标，强化煤矿机电管理监察，有效提升管理者的安全意识。
2.3强化机电设备管理人员技术水平
煤矿企业应当提升对机电管理工作重视度，要求煤矿机电管理人员一方面要具备过硬的设备维修技术，另一方面要具备现代设备管理及企业管理基本知识。在机电管理工作实践中，有效调动起机电班队长工作主观能动性，经由班队长警示作业人员操作机电设备的安全意识，强化机电设备管理人员技术水平，加大相关技术知识培训力度，遵循实学、实训、实战、实用原则，着重提升人员综合素质，强调对人员安全技能的培训，包括机电设备管理、应用及维修相关专业技术知识等。全面提升煤矿机电管理人才队伍综合素质，促进煤矿生产安全有序开展。
2.4健全机电设备监管制度
①构建完善的机电设备源头追溯制度。机电设备源头追溯制度是指在机电设备引发故障期间，能够对机电设备检修人员、实践、相关检修内容等予以准确定位，从而为责任追究提供依据。此外，机电设备源头追溯制度还应当涵盖设备巡查人员、跟班管理人员及当班操作人员等，通过对责任的明确划分，强化检修人员及维护人员工作责任心，提高检修、维护质量。
②构建完善的机电设备动态检测制度。煤矿机电设备监管要求构建动态检测制度，不仅要开展安全检测、机电专项检测，还应当有日常动态检测，并经由提升设备完好及质量标准化来达成设备的长时间运转和降低故障率，达成由日常维护、隐患排查、完善标准取代被动故障检修的三位一体机电设备管理方式。
2.5 强化机电设备检修维护
①强化大型固定机电设备的检修、维护。大型固定设备如有主排水、主提升、主要供电设备等，若此部分设备难以有序运转，势必会对全面煤矿生产带来影响。于此，应当强化对重点设备核心环节的检修、维护，构建不同时间周期、强制性检修机制，并严格制作检测记录，为机电设备出现故障后可迅速进行判断及处理提供方便；还应当逐步对检修、维护手段开展优化革新，由深度检修、维护取代以往常规检修、维护，由一系列保护试验、各项参数对比取代常规擦拭灰尘、加油检修，制定应急预案演练，实现机电设备检修维护的日常化、动态化、制度化。
②强化移动设备检修、维护。移动设备多用于矿井内部、挖掘、开采等工作，强化移动设备检修、维护要求做到可持久性，设备使用状态、使用率时刻可能发生变化，因此要求企业务必要开展着重保养维护方可促进设备能够有序运行。此外，针对移动设备应当设置相应的跟班检修人员，确保设备一旦出现故障可得到及时处理，促进煤矿生产安全。
总之，机电管理是煤矿生产和安全管理的重要构成，直接关系到系统的运行状况，应该加强对煤矿机电管理方面存在的问题的分析，探究问题的产生根源，进而制定针对性的改进策略，实现机电管理水平的提升，保证煤矿的安全生产。
参考文献：
[1] 朱廷中. 煤矿机电管理存在的问题及改进对策研究[J]. 內蒙古煤炭经济. 2016（Z3）
[2] 耿硕浩. 关于煤矿机电管理相关问题的思考[J]. 山东煤炭科技. 2016（09）