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纺织企业设备周期计划维修存在着很大的局限性,它只侧重于计划,而不侧重设备的状态.不管设备实际运行状态如何,到期必修,严重影响了设备的运转率和运行可靠性.为此,我厂尝试采用设备状态维修取代传统的周期计划维修,即按照设备的实际运行状态来安排维修时间和维修项目.经过几年的实践证明,大大提高了设备的运转率和运行可靠性,企业也取得了较好的经济效益.