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随着现代社会科学技术与经济的飞速发展，我国高速公路建设事业也开始发展起来，这对于高速公路公司来说，既有新的机遇，也有新的挑战。高速公路公司要想实现经济利益的最大化，以及加强企业市场核心竞争能力，就必须要对自身财务内部进行有效地管理和控制，但在实际实践过程中，还存在很多问题，需要引起我们的重视。本文作者就自身多年实际工作经验，对于高速公路财务内部的控制以及管理，进行细致的分析与探讨，并提出几点改善意见，以供大家学习交流。