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华能海门电厂通过创建适应超超临界百万机组长周期防磨防爆品质管理,通过8年来不断探索、研究、总结,强化多项预控体系建设和标准化管理体系建设,提升在四管防磨防爆工作中加强和改善超超临界防磨防爆管理的制度标准化、装置规范化、流程程序化、技术标准化、行为规范化、四管可视化,形成了一套有效的PDCA(PLAN-DO-CHECK-ACT)闭环管理标准模式,使四管防磨防爆工作做到网格化、全覆盖、无死角、定责任、定标准。